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공급 위치 모델: 구매 원가 제어

2015/1/18 16:55:00 33

공급하다

공급 정위 모델은 기업이 구매하는 제품 지출 금액의 얼마와 기업에 대한 영향, 공급 위험, 기회 두 방면에서 구입한 제품에 대한 항목 분류로 기업이 구매 수요, 구매 확정, 오퍼, 공급 평가 등 활동에서 지도 역할을 하는 하나의 분석이다.본문은 다른 차원에서 공급 정위 모델을 이용하여 구매 소유권 총원가 차원에서 고려해 이 모형을 분석하여 구매 원가 제어 정책을 탐구하는 데 도움을 줄 것이다.

공급 정위 모형, 매트릭스 형식 으로 제품 을 분류: 가로 축 은 파누토 의 20 /80 법칙 에 따라 구매 지출 금액 을 구분 하 고 있다기회위험영향 가능성의 종합 위치 분류.공급 정위 모델은 기업이 구매할 제품의 4개 종류로 나뉜다. 일상, 병목, 지렛대, 관건이다.

일상 제품 구매는 저값 구매에 속하고, 그 기회, 리스크 및 영향 발생 가능성도 상대적으로 낮은 편이기 때문에 소유권 총원가 이 제품의 구매 비용을 낮춰야 할 비용은 현성 원가 중 구매 비용에 달려 있다.구매 관리 비용은 많은 방면: 공급업체 관리 비용, 인공 원가, 정보 비용, 사무비용 등 기타 일부 비용을 포함한다.이에 따라 공급업체 관리 비용을 낮춰 일상적인 제품에 대한 특징은 일부의 원가 통제 전략을 취할 수 있도록 중점적으로 고려하고 있다.

병목류 제품은 저값 구매에 속하지만, 그 기회, 위험과 영향 발생 가능성은 상대적으로 높은 것이다.위험의 발생은 원가 상승을 의미한다. 이 비용은 이른바 일부 보고서에서 볼 수 없는 투명성 원가이다.이에 따라 이 제품 구매 원가 통제의 중점은 위험을 억제하는 데 있어 위험을 최대한 낮추는 데 있다.

  지렛대구매 금액 지출 수준이 높고, 그 기회, 위험과 영향 발생 가능성이 높지 않다.이런 제품 구매 원가 통제의 관건은 제품 가격의 변화에 달려 있다.이 제품의 구매 원가를 최대한 낮추려면 시장 공급 가격과 인도 원가를 낮춰 구매 소유권 총원가를 낮춰야 한다.

관건류 제품 구매는 높은 가치 구매, 기회, 위험, 영향 발생 가능성이 높고 구매 금액 지출 수준도 높다.이때 우리의 주목은 제품의 품질과 연속성을 공급하는 것이다.일단 품질이 중요한 요소에 문제가 생기면 구매 원가가 증가할 뿐만 아니라 기업에 보완할 수 없는 손실을 가져올 것이다.품질 문제 위험이 가져온 비용은 은밀한 비용에 속하고, 우리는 언제 발생할지 예측할 수 없으므로 미리 예방하는 것이 좋은 예방 조치일 것이다.


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