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범객 변혁: 1만 3만 명이 300 밖에 안 남았다

2015/4/4 17:13:00 6

범객감원브랜드 전략

진년에는 과거의 범객들이 사용자에게 애티를 내며 심지어는 상처였다.현재의 범객은 사용자에게 가장 좋은 것을 주기 위해서다.

진년감개는 “셔츠 하나, 티셔츠 하나, 범객의 본분이기도 하고, 나도 다시 사람이 되고 있다 ”고 말했다.

"인터넷 사랑, 자유, 사랑, 늦게, 야간 포장마차, 애경차, 사랑도 29 조각의 T -SHIRT, 나는 기수가 아니다. 누구의 모델이 아니라 한한한이다."일찌감치 빨간 객체였고, 현재 이 창립 7년이 넘는 회사가 다시 곤경에 처해 있다.

진년에는 2011년 범객이 가장 시끌벅적할 때 회사 안에는 1만3만여 명, 광총재급 지도자는 340명이 있는데, 범객은 오히려 위기에 빠졌다.현재 300명도 안 남았고 셔츠를 만드는 핵심 팀은 7명이지만 업무가 원활하게 돌아가고 있다.예전에는 그렇게 많은 사람들이 평소에 뭐하고 있었을까?

직면위기묵은 해시련이다. 특히 새로운 전략을 티셔츠 라인에 재확정해 용기가 필요하다.이렇게 큰 회의장 중앙, 진년 일본의 유력부터 화제를'좋은 티셔츠가 어떻게 탄생했는지는 소재, 판형 디자인, 프린트 공예까지 예술 패턴으로 끌어들인다.진년은 이 셔츠를 잘 만들기 위해 베테랑이 밑천이 커서 일본의 설계팀을 전문으로 초빙해 소매에서 허리를 부각시키는 효과까지 평균과 경계선의 바늘 간격은 연구와 디자인을 진행했다고 밝혔다.

이번에 발표한 티셔츠 신상품은 포함된 것으로 알려졌다.소색 티프린트 티셔츠두 가지 품종은 각각 89원과 59위안이다.진년에 강조한 이 티셔츠는 일본의 초탄기술, 염료도 일본 원장, 프린트 패턴은 모두 일본, 독일, 이탈리아 등의 몇 십 명의 디자이너였다.“보통 티셔츠 하나 만들기는 쉽지만, 코디한 티셔츠를 만들기 어렵다.”진년 스크린에서 마룡 브랜도'욕망호 버스터'의 스틸컷을 가리키며 "2차 동안 미국 해군 티셔츠처럼 유행해 보이면 입을 생각이 없다"고 말했다.해묵은 표시.

셔츠에 전념하는 이념이 충돌할 때 진년은 티셔츠 신상품과 무작정 확장된 제품의 종류가 근본적으로 다르다."우선 품목상의 티셔츠는 셔츠와 같은 종류로 속옷류에 속하는 것이 기본적으로 캐주얼 또는 예술범으로 볼 수 있다"고 말했다.기온이 어느 정도 높아졌을 때, 티셔츠는 기본적으로 셔츠의 대체자이자, 이번 범객들은 시즌에 티셔츠를 출시해야 하며, 브랜드가 환절기에도 단절되지 않고 고객의 점성을 더욱 증가시킨다.


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