「メイドインチャイナ」がニット一体化産業の閉ループをどう作るかを見る

信諾グループの20年近くの発展過程を見渡すと、最初の出航、奮闘、脱皮から奮進、革新、統合まで、一体化発展の考え方は一貫している。信諾グループの史可傑董事長によると、今日の信諾はすでに服装設計、糸製造、糸捺染、既製服製造、ニット産業チェーン一体化の経営モデルを実現しているが、技術と市場販売をより完璧に融合させる方法についての思考と探求は、彼らは依然として道にあり、少しも怠っていない。


ノッシングループが業界に登場するたびに、業界はそれを再認識するようになる。3月5日から7日まで開催された2019 Spinexpo（第35回上海国際流行ファッション糸展覧会）で、信諾、諾儀はまた集中的に登場し、信諾グループの強大な産業チェーン配置と高品質なこぶし製品を展示しただけでなく、諾儀は業界の「設計、技術」の頂点を占領した後、ニット産業チェーンの科学技術型企業への華麗な転身を示した。


統合モデルにより、製品をより迅速に


紡績業界のスマート製造の目的は、より多くの製品を効率的に創造し、より多くの付加価値を吸収し、紡績産業の持続可能な発展を推進し、紡績企業に確実な利益をもたらし、産業の需要を満たすことからコストを下げることに移り、消費市場をより上層部に発展させることである。


Spinexpo展示会のプラットフォームでは、国産小麦粉添加剤製品の急速な向上に伴い、ハイエンド市場製品の発展はますます成熟しており、それらの設計品位が抜群で、製造技術が優れた職人製品は国内外のバイヤーの愛顧を引き付けることに成功すると同時に、未来の製品開発の趨勢にもなっていることが発見された。2016年5月、ニットウェア産業チェーンの運営プラットフォームであるノルウェアファッション技術センターが設立されて以来、「中国ニットウェア業界で最も資源統合能力、オリジナルデザイン能力、ブランド企画力のあるリーディングカンパニー」の構築に位置づけられている。従来、ノ儀はニットウェア産業チェーンの運営を目的として、ニットウェアのデザイン、花型の研究開発、ニット技術を核心とすることを堅持してきた。


Spinexpo展の「鉄粉」として、毎回のノエルのブースは出展アイデア、展示品の陳列、技術展示にも工夫が凝らされている。諾儀市場販売総監の翁維陽氏によると、3年間の発展を経て、現在、諾儀はすでに一定の設計研究開発顧客の基礎を備えている。今後、デルは設計研究開発の優位性を持続的に向上させ、柔軟性のある生産サプライチェーンのアーキテクチャを結合して、お客様に設計研究開発を核心とし、より深く全面的なサービスを提供します。


今回の展示会では、ノ儀は2020 ss国際トレンドの花型帳をもたらしただけでなく、春夏と秋冬の多くのシリーズの精選されたデザイン、新型の花型織物、デジタルアナログ一体化の全プロセスサービスプロジェクトを展示し、上下流の顧客に設計からシミュレーション、そしてサンプリングまで一貫した高効率低コストのソリューションを提供した。


今回のSpinexpo展示会に登場した同システムは、ノーテル技術チームがデータベースと日本島の強力なソフトウェアシステムを結合して構築したクラウドビッグデータプラットフォームで、設計からシミュレーション、サンプリングまで一貫した高効率低コストのソリューションを上下流の顧客に提供している。この強力なデジタルアナログシステムを通じて、使用者は生産データを工場に送信することができ、工場は単に生産し、データに基づいて話すことができ、コミュニケーションの困難はもはや存在せず、さらにサンプリングの通過率は大幅に向上し、衣類の周期も大幅に低下する。「簡単なソフトウェアベンダーとは異なり、ノ儀の背後にあるのは国際的にリードするニット加工設備、強力な生産加工能力、および一貫した産業チェーン統合能力です。また、貿易需要に応じて企画を作成し、サービスをより親切で柔軟にすることもできます」とノ儀設計ディレクターの秦婉瑜氏は紹介した。


ワンストップサービスにより、全産業チェーンの閉ループを実現


現段階では、人々のニット製品に対する需要は絶えず増加しており、すでに保温とファッションに満足しているだけでなく、精密化、深加工への発展傾向が徐々に強化されており、ニット製品は下着のコート化、服装の機能化の特徴が徐々に現れており、さらにニット製品はすでに単一の秋冬に限らず、通年を貫いている。まさにニット製品の多様な需要がニット産業に巨大な発展空間をもたらし、ニット産業が絶えず高効率、知能及び高精度、差異化、安定性の高い方向に発展するように促した。


2017年、糸の水洗及び染色加工、汚水処理、倉庫保管物流などを中核とするニット企業である江蘇東智禾新繊維科学技術有限公司が設立された。糸の水洗及び染色加工、汚水処理、倉庫保管物流などを核心とするニット企業として、「東智禾」は異なる規格の専門紡績染色設備23台、筒糸染色設備19台及び絡筒機、乾燥機などの多くの専門設備を持ち、年間生産能力は13000トンである。


「東智禾」の設立、これまで設立された撚糸並糸加工に従事する寧波信諾三和撚糸有限会社、綿、羊毛及び各種特殊糸の研究開発と販売を専門とする上海信諾展創糸業有限公司、専門の既製服製造、シームレスな既製服製造を核心として経営する上海富博基紗業有限公司、ニットウェア産業チェーンの運営を目的とする上海諾儀服飾設計有限公司、貿易運営管理を核心業務とし、各種原料及び針型ニットを生産、輸出入する上海信諾服飾有限公司はニット産業を核心として発展するグループ企業を構成している。


19年間の努力を通じて、各サポート、補充のためのアーキテクチャ体系も、信諾グループに本当に会社の一体化経営モデル理念を実現させ、製品はさらにニット産業チェーンの各段階を貫き、国内、東南アジア、日本、欧米などに足跡を残した。産業の配置を通じて、現在の信諾は糸の研究開発、ニットのすすぎ、撚糸加工、服飾デザイン、ブランド企画、倉庫物流、オンラインオフライン実体販売プラットフォームなどの各段階をカバーし、顧客にワンストップニット服飾ソリューションを提供する産業チェーン閉ループを完成した。


工業化管理モデルによる共有プラットフォームの構築


情報化と工業化の融合が進むにつれて、現在、紡績アパレル産業にとって、スマート製造はモデルチェンジとグレードアップの重点方向になっている。信諾がどのようにニット分野で再力を発揮するかについて、史可傑氏は、現在の国内ひいては国際市場の変化がもたらした巨大な発展空間に基づいて、信諾は能力があり、澎拝の創業意欲と強い事業心を持っており、完備した革新メカニズム、先進的なERP管理、強大な研究開発能力、安定した科学生産、優れた国内外のデザイナー、効率的で成熟した管理チームは、お客様に最も専門的なニットウェアのワンストップサービスソリューションを提供し続けています。


工業4.0時代において、人工知能技術は奥行きに発展し、ビッグデータ、クラウドコンピューティングの応用、ネットワークと情報の発達は、新しいビジネス革命をもたらした。しかし、史可傑氏によると、工業4.0はこれまで単なる技術概念ではなく、理論的基礎、競争要素、製造資源、管理ツール、企業文化、人材管理などの多方面を含む「工業管理モデル」である。


これにより、信諾グループはビジネスおよび収益モデルにおけるモデルチェンジ・アップグレード戦略を展開し始めた。伝統的な加工製造企業である信諾グループは、「スマート+端末」、「プラットフォーム+個人」、「プラットフォーム+グループ」の発展モデルの実行と、「伝統産業のハイエンド化」、「人的資源のセルフ化」を積極的に推進する戦略目標に基づいて、情報化プラットフォームの人材リーン化管理戦略の実施が必要となり、これによって企業が急速に市場を占有する優秀な人材を誘致し、保持し、自分の競争力を高め、信諾グループの将来の道を広くする。


「これまで、信諾グループは、技術を基礎にして、設計を核心にして、市場を導きにして、チームの構築、組織の激励の過程の中で、組織を絶えず活性化して個人を活性化してきた。私たちはインターネット共有プラットフォームとパートナーシップメカニズムの構築を通じて、インセンティブの効果を達成し、人材のボトルネックを打破し、会社自身の発展に適した道を徐々に模索し、グループの未来のためにより柔軟で迅速な発展を目指し、堅実な基礎を築くことを望んでいます」史可傑はまとめた。