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赤ちゃんチェーンのアパレル店を経営するよくある問題を解析します。

2014/3/10 13:20:00 79

子供服のチェーン店、オープンスキル、衣料品店

<p>大都市に行っても、小さな町に行っても、子供服屋さんが一番よく見かける街の風景です。子供服屋の経営は都市の経済発展の中で大きな役割を果たしています。しかし、部内の人はすべて知っていて、子供の服装の店の支配人達もいくつかの家庭の楽しみです。子供服の店の主人は交代が頻繁で、お金を稼ぐ人は多くないと言えますが、お金を稼いで商品の底をいっぱい持っている人は多いです。</p>
<p><a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>子供服<a>店舗の管理者たちがよく発見します。店舗の日常費や経営状況が管理しにくいです。一ヶ月の費用が大きいですが、どこにあるか分かりません。二ヶ月の収入と支出がありますが、会社の損益はどうなのか分かりません。</p>
<p>この問題を成功させるには、管理者がまず<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”を行って、費用の統計<a>を作成し、費用の発生状況をいつでも知って、毎月の比較分析を行って、費用を合理的にコントロールし、会社の経費を節約します。次に「経営状況表」を作成し、いつでも会社の経営成果を把握し、会社の利益、費用構造を分析し、改善の一環と方向を探し出す。</p>
<p>管理者たちは販売状況や経営成果を把握しにくい場合が多いです。この問題を解決するポイントは、まず販売状況を自動的にまとめ、いつでも会社全体の販売状況を把握することができ、各店舗の販売状況と粗利益を把握することができます。第二に、各店舗での商品の販売状況を明確にすることです。第三に、各店舗の損益状況を把握し、経営戦略をタイムリーに調整することです。</p>
<p>なお、各子供服店の<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”在庫量<a>は、制御が行き届かず、トラブルが発生しています。子供服の店舗管理者はいつでも会社の在庫状況を把握し、具体的な色、サイズを把握し、在庫商品の在庫量を管理し、在庫量と色のサイズを下限に設定します。警告条件を達成すると、自動的にヒントを与え、再購入を制御しやすくなります。棚卸管理時に棚卸機に接続できます。各店舗は棚卸を実現できます。</p>
<p>また、一部の子供服店はチェーン店や加盟店に属しており、支店が多く、業務が忙しく、販売促進が頻繁に行われている問題があります。管理者は服装バーコードスキャンを実現し、業務処理速度を高める必要があります。複数の店舗の販促書を設置し、複数の店舗の販促を一回で完成し、労働強度を低減します。</p>
<p>大型ベビー服チェーンの店舗は知名度が高く、会員割引制度が設けられているので、会員が多い、管理が難しい、会員配慮が足りないなどの問題が避けられない。この現象に対して、管理者は会員カードの機能設定を追加し、特定の商品の大種類または単一の商品に対する割引またはポイントを実現しなければならない。小売レシートを利用して現在のポイント、チャージカードの残高、会員カードのポイント残高などの内容を印刷しなければならない。祝日を利用して、お客様に一斉に挨拶メールと販促情報を送り、会社の影響を拡大し、会員の関心を増進する。</p>
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