買い物の「ご破算」でクレジットカードのショッピングモールが痛手を受けました。

＜p＞中国最大のクレジットカードポイントといわれるショッピングモールの億佰が今年の夏に崩壊しました。

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＜p＞公式サイトが開けられなくて、カスタマーサービスのホットラインがつながりません。

もとの会社の多くの幹部は個人の新浪微博でもとっくに“顔を変えます”と名前を変えました。

会社が倒産した後、億百万円近くの借金を残しました。その中に600万元の未出荷商品の注文も含まれています。

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＜p＞「6月3日にアップルの携帯電話を買ったのですが、まだ届いていません。」

四川省から来た消費者は、最初は何度もカスタマーサービスに連絡していたと回想しています。

「何度も電話で早く出荷するように要求しましたが、カスタマーサービスの方は態度が悪いので、何度も断ってしまいました。最後にカスタマーサービスの電話が通じなくなりました。

今は残りの代金を毎月支払う必要があります。」

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＜p＞億佰ショッピングは2007年に設立され、北京の億佰優尚情報技術有限公司の傘下のクレジットカードの分割払いショッピングプラットフォームであり、20以上の大手銀行と協力してオンライン分割払い店舗を運営しています。

さらに皮肉なことに、あるメディアに「中国のベストビジネスモデル」と評されました。

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＜p＞「億佰の買い物と大手銀行との提携は、斬新なモデルであり、クレジットカードポイントの店舗という市場の空白をカバーしている」

ベテラン電気商家、深セン感電電子商取引有限公司の創始者である文祥氏は「モデル原理は複雑ではないが、大きなリスクをとっくに埋めている。

買い物のプラットフォームがうまくいかないと、すぐに一連の問題に直面します。

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＜p＞いきなり千人以上の消費者の集団権利を閉鎖する＜／p＞

＜p＞5月20日、億佰ショッピング公式微博は最後のメッセージを出しました。

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＜p＞この情報は、億佰のショッピングと中国銀行の提携のショッピングカーニバルを広めています。他に悪い兆しはありません。

あまり知られていないのは、その時、百元はすでに破産の瀬戸際に瀕していました。

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＜p＞「会社の財務が緊張しているとはとっくに聞いていましたが、こんなに忙しいとは思わなかったです。

その時、私たちは新しい投資家が入ることを希望していました。

6月14日午後、会社は突然従業員に大会を開催するように通知しました。

会議の上で、主管の指導者は私達に対してニュースを宣言して、投資家は話がよくないと言って、会社は破産します。

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＜p＞今、北京北三環東路環球貿易センターの本社にある億佰の買い物はすでに人がビルから離れていて、とても寂しいです。

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＜p＞億五百の買い物は銀行と提携してクレジットカードの分割払いで決済します。そうすると、億五百が倒産した後、多くの消費者が直接の被害者になります。

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＜p＞「6月14日に三星携帯を購入しました。総価格は5596元で、635元を支払いました。

残りはクレジットカードで分割払いします。

しかし、何日も経っていません。百元の買い物は18日で破産しました。その後、ウェブサイトは開けませんでした。

消費者の張さんは仕方なく表しました。

その後、買い物のお客様サービスの電話も閉鎖され、接続後は「この業務番号がない」となりました。

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＜p＞今、張さんが買った携帯は商品を受け取れません。銀行側は毎月クレジットカードから差し引きます。

これは彼を納得させない。

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＜p＞似たようなことが少なくない。

現在、多くの消費者が自主的にいくつかの人権団体を作っています。この問題を解決したいです。

上記の消費者の紹介によると、ネット上には4つのVIP QQ群があり、総人数は1200人近くになりました。その中で一番大きな規模の一つはすでに784人の消費者が加入しています。

多くの消費者との交流によると、彼らは5月末か6月初めに、億佰で買い物して取引していたが、そのうちに倒産した。

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＜p＞億佰ショッピングは北京億佰優尚情報技術有限公司傘下のクレジットカードの分割払いショッピングプラットフォームであり、消費者に品質とファッションの商品、便利な分割払いショッピング方式と専門サービス保障を提供することを目的として、現在国内で最大の専門的なサービスプロバイダであり、銀行通信販売、電子商取引アウトソーシングとデータベースマーケティングの三つの業務を柱として、カタログ通信販売、電話マーケティング、ギフト、コールセンター及び物流サービスなどの多元化を含む。

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＜p＞工商登録資料によると、北京の億佰優尚情報技術有限公司は2007年12月20日に登録資本金が1000万元、法定代表者は韓吉韜である。

ハン・ジジはショッピングの社長を務めています。

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＜p＞億佰ショッピングオンライン後、業界の注目の的となった。

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＜p＞億佰は買い物して前後して国内の20の銀行のクレジットカードの分割払い商城の第三者の運営資格を獲得しました。その中に農業銀行、中国銀行などが含まれています。

彼らのビューでは、中国の既存のクレジットカードのユーザーは、将来の電子商取引の主力消費者グループになります。クレジットカードと電子商取引の人々が重なるのも必然的な傾向です。

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＜p＞「百元の買い物のパターンは実は考えがはっきりしていて、明るい見通しがあります。」

ゴン文祥氏は「銀行はあくまでも素人で、電子商取引というところはあまりなじみがない上に、専門のチームが運営しているので、コスト的にも割に合わない。

だから、この地域の市場空白を見られました。」

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＜p＞別の業界関係者によると、確かに韓吉が利口で、銀行と協力するために工夫したという。

説得の強い仕事をしました」

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＜p＞2007年には、韓吉がわずか20人のチームを率いて創業を開始し、拡張がきわめて速い：2008年にはゴビ投資1000万ドルの投資を獲得し、2008年4月には、億百万円の買い物が創業以来の最初の注文を受けた。

資本の愛顧を獲得した百万のショッピングは発展が速く、ピーク時には従業員は500人に達しました。

事業額も大幅に上昇し、2012年にも3億元を超え、ロレアルなど国際ブランドのライセンス協力資格を得た。

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＜p＞その間、金融危機に見舞われたことがある。

各銀行はクレジットカードの発給を強化し、億百万円の買い物経営は困難を極めましたが、それでも安全に過ごし、2015年に30億元の売上総額を実現すると対外に提出しました。

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＜p＞宏遠が遠くなったとは知っていませんか？億佰は買い物をして早々に倒産しました。

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＜p＞クレジットカードのショッピングモールのモードには憂慮の念があります。＜p＞

＜p＞億佰の買い物が破綻した後、消費者は初めての被害者となりましたが、その影響はそれだけではありません。

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＜p＞事件が発生して三ヶ月後も、発酵が続いています。億佰との買い物に協力していた多くの銀行が倒産事件に拉致されました。

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＜p＞ある関係者によると、近く1つの銀行が一時的に営業を停止する電気商取引があるという。

「しかし、銀行にとって、クレジットカードは専門の電気商プラットフォームと協力して、双方とも便利になります。

銀行はクレジットカードの顧客に対する吸引力と粘り性を強化することができます。電気商も十重二十重に囲まれて、自分の一日を獲得することができます。

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＜p＞エレクトビジネス市場はすでに紅海の状況の中で、精確なマーケティング戦略は現在の国内の電子商取引業界の不二法宝である。

開発がほぼ終わった第二線市場に対して、第三四線都市はまだスペースがあります。

銀行との提携を通じて、クレジットカードのポイント消費のモデルを確立し、収益と収益の版図を大幅に拡大しました。

この精確なマーケティングの典型です。

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＜p＞しかし、億五百の買い物の破綻は、電気屋の信用問題を浮き彫りにしている。

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＜p＞知る限り、その前に、億佰の買い物はすでに信用問題が発生していた。

2011年11月9日、北京市工商局東城分局はまた、億佰優に対して行政処罰を行ったことがあります。

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＜p＞行政処罰決定によると、当事者は北京市豊台区科学城恒富中街2号院1号館3308室（団地）に登録し、2011年5月4日から2011年7月19日まで北京億佰優尚情報技術有限公司名義で北京市東城区北三環東路36号E座6階で経営活動を展開している。

工商局はまた、これを引いて億五百万円の罰金を科しました。

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＜p＞クレジットカードのユーザーはすでに銀行を通じて注文金を支払いましたので、億五百の買い物の突然の倒産は彼らが支払ったお金を回収できないリスクに直面しています。

「最終的に会社が倒産し、消費者からの苦情が殺到した場合、当初は容易に見当がつきませんでした」

李文祥は「しかし、大手銀行があります。普通の消費者はもちろん他の警戒心はありません。」

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＜p＞李文祥から見れば、チェーン全体の中で、億佰が買い物をするのは運営者やサプライヤーの役割を広めるだけで、銀行側が主導者となります。

責任区分について言えば、銀行は主要責任者です。

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＜p＞張姓消費者：「7月から分割払いしなくてもいいと農業銀行から言われましたが、その後のことはまだ分かりません。」

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＜p＞また、億佰の買い物の倒産は、いわゆる「中国最高のビジネスモデル」の死亡を宣言しました。

億佰の買い物と似た銀行のクレジットカードの商店街は、より厳しい試練を受けるだろう。

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＜p＞「彼らは銀行のサプライヤーとして、銀行側の承認を得ました。

それに伴うマーケティングコストの拡大は、彼らの最大の悩みとなります。

李文祥は「以前計算したことがありますが、電気商業界の実際的なクリック購入率は千分の三しかないです。1000人がウェブサイトをクリックしても、最終的に買ったのは3つだけです。

計算してみると、エレクトビジネスのコストは200元に達します。

百元が倒産すると、彼らはさらに風向きを変えてしまう。

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