아마존의 신비한 ‘ 성적 향상 계획 ’ 은 도대체 어떤 역할을 하고 있는가

지난해 매체에서 아마존 100여 명을 집중 취재한 아마존 (전) 직원들은 직원들의 근무 시간의 압착과 스트레스가 심한 말미탈락제도 (rank and and) 를 앞세워 이 과학기술 거장 문화를 논쟁해 왔다.

아마존은 11월 중순에 "배고픈 게임"을 수정하겠다는 고평 프로그램을 공개했다. 아마존 대변인은 Business "를 원샷으로 알리고, 아마존은 2017년에 새로운 새로운 새로운 신규 를 시작할 것이다.

“ 그것은 커다란 간소화, 직원들의 우위를 중시할 것이다. ” 고 말했다.

그러나 부담이 없는 직원들은 이미 회사라는 약속에 미치지 못했다.

2015년 레드dit에서 아마존 PIP 에 대한 토론을 한 네티즌은 PIP 의 시련에 성공했고 아마존에서 근무하고 있다.

그는 PIP 가 자신의 직장 명성에 어떤 영향을 준다고 생각하지 않지만, 그 자신에게 가장 큰 결과는 회사 관리층에 대한 신뢰를 잃은 것이다. "나는 지금 관리층에 대해 항상 의심을 품고 있다는 것을 알고 있다. 나는 그들이 불공평하지 않다는 것을 알고 있어, 나는 지금 지배인이 매우 우수하지만 기본적으로 그들의 신뢰는 사라졌다.

정말 유감스럽지만 제가 겪었던 일을 겪고 나니 정말 편편찮습니다."

중국 유학생 포럼'1묘 삼분지'의 게시물이 적발된 이 직원의 중국인 신분 및 경생 원인: 그는 올해 연중 아마존에 입사한 지 3개월 만에 직선 사장이 PIP 에 협박을 받았고, 매니저는 다른 팀원들에게 차평을 해 — 아마존의 말미탈락 심사 제도에 따라 직원들 사이에는 서로 점수를 받아야 한다

서로 잔혹한 환경에서 겨루다.

시애틀로의 현지 매체에 따르면 미국 현지 시각은 11월 28일 오전 아마존 직원이 CEO Jeo Jasos를 비롯한 수백 명의 동료 우편물을 비롯해 아마존은 시애틀시 제9대로 북과 톰스 스트리트의 사무실 빌딩에 위치하고 있다고 보도했다.

이 건물은 약 4층 높이로 20피트 (약 6미터) 아래의 베란다에 떨어져 현재 워싱턴 대학항 경의료센터로 옮겨져 있어 다행히 생명 위험이 없다.

우편물 내용은 대외 발표되지 않았다.

익명의 선인은 기자에게 이 직원이 부서를 교체 요청한 뒤 사장에게 사원 개진을 요구했다.

아마존은 이 계획에서 개진할 수 없다면 해고될 위험에 직면했다.

중국 유학생 포럼'1묘 삼분지'의 게시물이 적발된 이 직원의 중국인 신분 및 경생 원인: 그는 올해 연중 아마존에 입사한 지 3개월 만에 직선 사장이 PIP 에 협박을 받았고, 매니저는 다른 팀원들에게 차평을 받고, 아마존의 말미에 따라 심사 제도를 탈락, 직원들 사이에는 서로 점수를 매겨야 하며 잔혹한 환경에서 맞서고 있다.

PIP? PIP 의 전칭은 "PIP"입니다.

"(Performance)는 직원들이 참여를 요구할 가능성이 있다고 주장했다.

이 계획의 본의는 성적 표현을 위해 아마존의 빠른 속도로 발전할 수 없는 직원에게 훈련을 제공하는 것이지만, 많은 아마존 직원들이 PIP 통지를 받은 것은 기본적으로 아마존의 시간이 많지 않다는 것을 의미한다.

PIP 는 직원들을 해고시키는 데 사용된다.

당신이 PIP 에 들어가면 3개월도 안 되면 떠나게 될 것 같아요."

아마존 전 직원이 가웨커에게 말했다.

그는 직원들이 PIP 협약을 체결할 때 동료와 토론을 해서는 안 된다고 밝혔다. 만약 사장이 비밀합의 위반으로 직접 해임될 수도 있다고 밝혔다.

PIP 에 들어가기 전에 부진한 직원들은 종종 2개월 정도 ‘지도계획 ’(Coaching)을 받고 있다.

또 이 같은 관찰기 미명은 ‘ 지도계획 ’ 이라고 부르지만 직원들은 지도나 훈련을 받지 않는다.

특허란'태각 실험실'은'PIP 즉 해고 전조'라는 주장을 인정했으며, 직원들에게 불공정하게 느끼는 것은 아마존의 성적 시험 제도이다.

Amazon 에서 전 회사 범위 내에서 전체 성적 평가강령이 하나 있지만 각 그룹에서 실적 평가는 다른 기준과 차원이 있다.

직원 리비뉴 (평가)에 이르지 않았을 때, 모든 직원들이 함께 프로젝트를 했던 동료에게 리퀘스트 (부탁)를 보내달라고 요청했다. 리비뉴는 긍정적인 평가일 수도 있다.

그 이후에 이 레비뉴는 사장에게 발급될 것이다.

그리고 비과학적인 부분은 바로 왔다: 당신의 매니저는 이 레비뉴를 선택적으로 보고할 수 있다.

직원들 차원이든 사장층이든 이 제도의 빈틈을 이용해 싫어하는 동료들을 배척하기 위해 다른 직원들의 차평을 낮추기 위해 다른 직원들의 순위를 낮추기 위해 다른 직원의 순위를 낮추기 위해 후자는 어떤 직원을 좋아하지 않기 때문에 정면평가를 거르거나 부정평가만 보고하는 것으로 보인다.

PIP 프로토콜을 체결할 때 협의 조항의 차가운 정도가 많은 아마존 직원들의 눈을 찔렀다.

표준보다 낮은 성적 표현으로 최종 성적 향상 계획이다.

이전에 우리는 이미 너의 성적 표현에 대해 상담을 제공하고 너에게 경고를 보냈다.

너의 사업 전망이 위험에 직면해 있으니, 이것은 마지막 경고다.

너의 이후의 고용관계는 네가 아래의 목표를 달성할 수 있을지에 달려 있다.

성적 효과를 받아들일 수 있는 수준으로 높이는 것은 완전히 너의 책임이다.

이 문서의 복사본은 너의 개인 파일에 들어갈 것이다.

이런 기대에 도달할 수 없다면, 고용관계는 종지될 것이다.

세계적 의상 모자 망에 주목해 주세요.