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국외 방직품 시장 전체의 수요에 큰 영향을 미치지 못하여, 방적기 업계가 시련에 직면하다.

2016/6/29 20:53:00 34

직물시장제품

최근 몇 년 동안, 국내외

방직물

시장

전체 수요가 좋지 않아 방적 업계도 일련의 시련에 직면했다.

국제 브랜드 경쟁에 직면하고 방직 장비

제품

지능화와 장비 제조 지능화는 이미 우리나라 방직 기계 기업의 주요 기술개발방향으로 떠올랐다.

중국 최대 직기 용 개설 장치 전문 생산 과 연구 개발 업체, 상숙 방직 기계 공장 유한 회사 연구 개발 고단기, 고속 기계 를 더욱 실현 관리 정세화 를 적극적 으로 해외 시장 을 개척 해 적극적 으로 자신 의 행동 을 업 업계 에 대해 대대적 으로 자신 을 돌파 하 고 새로운 구변 의 마음 을 과시 하 고 있다.

제품 이 고속화 발전 하다

현재 중국의 방직 기계 제조 산업은 이미 세계 방기 분야에서 없어서는 안 되는 일부로, 품종의 전과 수량의 크기는 유일하다.

그러나 고효율, 고품질, 기술이 앞선 제품에 있어서 우리나라의 방직 기계 제조업체는 여전히 차이가 있다.

"현재 국외 선진직기는 1000 /분간의 운전 속도에 달했으며 국산 브랜드의 운전 속도가 최고 700회전 / 분밖에 되지 않았다.

기술의 격차, 그리고 고객이 생산 효율을 높이는 절실한 수요를 더욱 확고하게 해 기업의 고단기, 고속기의 결심을 굳혔다.

상숙 방직 기계 공장 유한 회사 회장, 총지배인 펑샤오홍이 말했다.

개입 장치는 직기 5대 기관 중 하나이며, 일의 성능이 좋거나 직선의 차량 속도, 생산 효율, 제품 적성 및 직물 품질, 따라서 직기 기술 수준의 높고 낮은, 발전 속도의 속도는 큰 수준에서 터미널 장치의 기술수평에 달려 있다.

현재 상숙방기의 제품은 이미 다팔 장치, 캠 트랜지스터 및 자카드 트랜지스터 3대 시리즈를 포함해 전자개구 장치를 위주로, 기계 개구 장치를 보조하는 시리즈 제품이다.

국내 개입 장치로 만든 선두기업으로 상숙방기 생산의 전자 다팔장치는 이미 기본적으로 외국의 동종 제품의 선진 수준에 이른다.

그러나 한때 휘황찬란했던 이 고력물방기 기업은 그로부터 그쳤다.

펑효홍은 기자에게 전체 방직 업계의 용업의 비용이 높은 배경 아래에서 상숙 방적기는 하류 기업의 에너지 절약, 소모, 소모, 덜기, 고성가비 등 실제 시장의 수요를 위해 기술 향상과 설비 업그레이드 작업을 더욱 중시할 것이라고 말했다.

십여 년 전에 우리 방직 기계 장비도 일가독대를 해냈다.

그때 기업의 주문이 쏟아져 제품의 판매가 매우 뜨겁다.

그러나 방직 업계의 급속한 발전에 따라 저속기는 이미 방직 기업이 지능, 정밀, 고효기계 장비에 대한 절실한 수요를 만족시키기 어렵다.

고속기의 연구 개발과 생산은 자연히 상숙방기 미래 제품 기획의 발전 방향이 되었다.

최근 몇 년 동안 상숙방기 정성 조직 전문 연구팀, 잠재적 연구, 제품 디테일 디자인 및 시리즈 설정, 향상 및 완선, 상숙기 제품 조립 능력을 뚜렷하게 향상 했 다.

팽샤홍이 말했다.

관리는 정세화로 매진한다

방직 업계의 구조조정과 산업의 업그레이드, 고속 발전을 위한 중국 방적기업들이 발걸음을 늦추고 기업의 자체 및 업종의 발전에 대해 깊이 자문과 사고를 벌이기 시작했다.

현대 과학 기술이 끊임없이 진보됨에 따라 방직 기계의 가공은 아미미와 나노급 가공 시대에 들어서면서 갈수록 많은 방적 기업들이 정세화 방향으로 발전하기 시작했다.

기업은 시장 변화에 적응하기 위해 정세화 도로, 공예 기술 함량을 높여 미래의 시장 경쟁에서 기선을 확보하기 위해 노력한다.

제품의 차이화를 중시하는 동시에 상숙방기 관리진도 더 현대화된 기업관리수단을 적극적으로 탐색해 기업의 저조한 배경 아래 과중한 내공을 훈련시켰다.

각종 생산 원가가 해마다 상승하여 방적기업의 생존과 발전에 큰 압력을 가져왔다.

이런 큰 환경 아래에서 이윤 최대화를 추구하려면 기업의 경영 효익을 높이려면 반드시 정세화 관리를 기업의 생산에 관통하는 각 코너를 추진해야 하며 제품은 높고 정밀하고 뾰족한 방향으로 발전해야 한다.

펑효홍은 “ 국내외 유명 기업에 대한 조사 연구, 그리고 자신의 심사에 대해 깊이 깨닫고, 우리는 진정한 현대화, 지능화 기업이 되려면 기존의 기업 관리 관념을 바꾸고 개혁을 실시해야 한다.

이에 따라 상숙방기는 올해의 주요 업무는 내부 관리를 독점하는 것이다.

회사 는 기존 자료 정리 를 하 기 위해 각 작업장 에 계획 설계, 데이터, 표준 작업 지도서 등 부품, 재제품, 완제품 에 대한 정익 제어, 제품 의 핵심 항목 의 목표 및 생산 표준화 및 정세화 를 확보 할 계획 이다.

펑효홍은 생산 현장에서 작성한 정세화 조작, 제어, 계산, 분석과 계획은 불량품의 생산율을 효과적으로 낮춰 생산 연결을 강화하고 협력 관리를 강화하여 기업의 전체적인 효율을 높일 수 있다고 믿는다.

신흥 해외 시장이 파국을 찾다

고속기의 개발이든 정세화 관리를 실시하든 최종 결과는 실질적인 시장 판매량에 반영될 것이다.

"현재 상숙방기는 이미 국내에 여러 개의 판매망을 세웠고, 이러한 판매망점은 주로 강소남통, 상주, 성택, 저장 해닝과 하북 고양에 집중되어 있다"고 말했다.

팽샤우는 방직업이 동남아시아 등 국가와 지역의 신속한 발전에 따라, 최근 몇 년 동안 인도, 방글라데시, 베트남, 인도네시아 등 위주의 남아시아, 동남아시아 국가는 인공 원가와 원료 비용의 우세로 경쟁력이 높아지면서, 방직 산업이 큰 발전을 거두고, 산업 사슬이 점차 완벽하게 진행되고 있다고 밝혔다.

그러나 이들 국가의 방적기업은 대체로 상대적으로 단순한 방직 기계를 생산할 수 있으며 대부분의 중고급방기 설비가 수입해야 수요를 만족시킬 수 있다.

일본, 독일, 이탈리아 등 방적 생산 선진국 설비가 선진적이지만 가격이 비싸다.

중국의 방적 제품은 품질이 좋고 가격도 싸고, 문류가 모두 갖추어져, 성가가 높기 때문에 현지 기업에 쉽게 받아들일 수 있다.

이에 따라 우리도 이 신흥 시장으로 시선을 넓히고 해외 업무를 대대적으로 넓혔다.

올해 우리는 인도시장을 개척해 현지 회사를 통해 판매업무와 제품의 애프터서비스를 위탁하여 인도시장에서 확고히 발붙일 것이다.

팽샤홍이 말했다.

상숙방기 미래의 발전 계획에서 베트남과 러시아도 기업의 해외 확장된 판도에 포함됐다.

펑샤오홍은 해외 방적기 시장의 잠재력이 커서 해외 시장에 진출하고 싶다는 것을 밝히며 도전도 뻔하다.

“각종 전문 전시회를 통해 국내 방적기 기업의 제품 기술이 여전히 해외 선진 기업과 차이가 있다는 것을 발견하는 것은 고객의 실질적인 수요에 따라 제품에 대한 향상이 필요하고, 회사의 경영 관리 체계를 끊임없이 완벽하게 보완해 해외시장의 유리한 조건을 만들어야 한다 ”고 말했다.

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