카지아의 미래는 삼족의 정세를 나타낼 것이다

전기 업체의 추세는 이미 역전하지 못하고, 사치 브랜드가 자체적으로 전기상 플랫폼을 건설하는 것은 큰 방향이다.단기엔 브랜드 자건 플랫폼, 천고양이 [웨이보]와 경동 등 플랫폼과 전문사치품 전용기 플랫폼 삼발 정립의 국면을 보여줄 것이지만 장기적으로 브랜드가 국내외 가격차를 없애면 제3자 플랫폼의 경쟁 우세가 크게 줄어든다.내가 보기에 제3자 플랫폼은 브랜드에게 과도기적인 수요다.주동권은 항상 브랜드 손에 쥐고 있다.이 관계자는 카티아의 전기 업체 동작은 사치 브랜드가 화선에서 레이아웃을 가속화하는 것을 볼 수 없다고 동시에 밝혔다.

사치 브랜드는 집단에서 모두 자기 경영과 자업자득을 자초하고, 집단은 생태를 유지하고, 헤이딩 단일 브랜드 위험을 유지하고 있다.따라서 각 브랜드는 자신의 실제 상황에 따라 라인을 포착한다.현재 중국 레이아웃 라인의 톱급 사치 브랜드는 적은 편이다.

기자들은 과거 사치 브랜드가 중국에 있는 전기 업체들이 종종 판매량을 난처한 것으로 알고 있다.바보리, COACH 등 천고양이에 입주했을 때 이런 어려움을 겪었다.손아비는 카지아와 같은 사치 브랜드에 대해 홈쇼핑 루트를 개통시키는 것은 필수라고 생각했지만, 이것은 원대한 부족한 것으로 보인다.

예.카지아전자상플랫폼은 홍보 기능으로 철분도 홈페이지 소비를 전문적으로 한다.사용자 체험이 좋지 않음에도 불구하고 이들 기술류의 문제들은 미래에 반드시 해결될 것이다.그러나 더 많은 유량을 얻으려면, 전공의 제3자 전기상플랫폼과 협력해야 한다.선 아래와 같은 이치. LV 옆 가게는 바로 구찌나 PRADA 다. 모두 군집한 것이다.선상에도 같은 플랫폼에 모여야 소비자에게 한 정거장의 쇼핑 체험을 가져다 줄 수 있다.나는 많은 카드를 접촉해 본 적이 있다. 지금까지 매우 신중하게 이 일을 대하는 것은 현재 국내에서는 아직 특히나 사치품에 전념하지 않은 전기상 플랫폼이 그들의 모든 요구를 만족시킬 수 있기 때문이다.장래 사치품의선상 경로브랜드가 플랫폼, 천고양이, 경동 등 플랫폼과 전문사치품 전용기 플랫폼이 삼몰린 국면을 선보일 것이다.손아비

국내 온라인사치품 전기상 플랫폼 5대 인터넷 CEO손아비기자와의 인터뷰에서 카지아와 같은 백년 역사를 갖춘 전통 최고급 사치 브랜드에 대해 전업상을 받는 것은 쉽지 않다고 밝혔다.

사치품이 전기상을 만드는 것은 사실 많은 걱정거리가 있다.카지아의 온라인 정품점 사용자 체험이 좋지 않다는 점에서 몇 가지 원인이 있을 수 있다. 선상과 선상 관리 운영 패턴은 큰 차이가 있다. 그들의 기술, 경험 부족, 또 다른 점은 여전히 시험적인 태도를 갖고 있다. 선상 정품 가게의 등장 때문에 실체문점의 이익 분배 문제, 문점은 모두 KPI 시험이 있고, 카지아는 또 일부 가맹상들이 있다는 점에서 소비자를 빼앗기 싫어하는 것이다.2년 전 나는 사치품 폐쇄 정상에 참가한 적이 있다. 당시 사치브랜드는 2파로 나뉘어 역사가 오랜 브랜드는 전기상들을 받지 않으려 했다. 쇼핑은 소비자들의 체험이 온전하지 않은 것 같다. 게다가 전자상들은 소비자들이 가격에만 관심을 기울이고, 제품 자체에 대한 경향이 있다 "고 말했다.손아비