재무 처리 의 작은 기교 를 간략하게 분석하다

1. 중요한 과목이나 비율의 임계점을 계산해야 하는데, 유동 비율, 속동비율, 자산 이윤율, 재고율, 재고전율, 수금회전율 등.

물론 우리 전문 차원 에서 주로 5 대 종류 의 비율: 즉 상환 능력 비율, 영업 능력 비율, 발전 능력 비율, 이익 능력 비율, 사회 책임 비율 이다.

2. 보스 가 중요 한 재무 정보 를 읽는 데 주의하다

많은 사장은 재무에 대해 모르지만, 아니면 잘 모른다.

재무원이 만들어진 재무보고서 원액 그대로 사장에게 보내준다면 사장은 모르면서 그 보고서에 놀라서 심장병까지 나왔을 것이다.

이에 따라 재무원들은 정보해석 업무를 주도적으로 잘해야 한다. 중요한 데이터변에 다른 색깔의 펜으로 어떤 의미를 표시하고 통속적이고 알기 쉬운 보고서 분석 설명을 잘 해야 한다.

3.

주동적 으로 사장 에게 회사 에 참가한 것 을 청구 해야 한다

현재 보편적인 문제는 재무원이 업무를 모르며 업무인원은 재무를 모른다.

회사가 개회할 때 재무원이 또 현장에 있지 않아 회사 지도자가 의사결정을 할 때 돈이 있다고 생각했는데, 실제로 돈이 없다고 생각했고, 사업은 문제가 없다고 생각했고, 실제 계산은 밑지는 장사다.

이 문제를 어떻게 해결할 것인지 재무원들이 회사의 마케팅 회의에 참가하는 것과 몇몇 중대한 회의는 아주 좋은 해결의 방법이다.

재회원들은 마케팅 회의에 참가해야만 자금이 어디에 쓰는지 알아야 회사의 발전 목표가 무엇인지 비로소 알아야 회사의 미래가 2,3년 동안 무엇을 해야 하는지, 미래가 돈이 부족한지, 이제 은행에 조성할지를 알고서야 공사가 어떻게 다원화 발전을 하는지 알게 되었다.

재무의 관념을 어떻게 세우느냐에 따라 하루 종일 재무실에 머물지 않고 같은 일을 반복하는 것이 아니다.

4. 색상 주의

다른 색으로 중요한 정도의 정보를 구분하는 것이다.

빨간색으로 가장 중요한 것을 표시하면 초록색으로 가장 긴급함을 표시하는 것이 중요하지만, 오렌지색으로 가장 중요한 것은 검은색으로 긴급을 표시한다.

5. 자기 회사의 가장 심각한 재무 위기를 순서대로 배열하고, 사장에게 주의를 기울이다

일반적으로 한 회사의 가장 심각한 재무 위기는 다음과 같은 몇 가지이다.

1위: 현금 부족

2위: 과다한 빚 은 회수 하지 않았다

3위:과다한 재고품 판매

4위:회사에서 과다한 집과 토지를 사서 대량의 자금을 점용했다.

5위: 은행에 빌린 돈은 모두 단기 대출이다.

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(1) 단기 재무 경보 시스템 설립, 현금 유량 예산 편성

기업의 재테크 대상은 현금과 그 유동으로 당분간 기업이 유지할 수 있을지 여부에 따라 이익 여부에 따라 충분한 현금 지출이 있는지 여부에 달려 있다.

예경의 전제는 기업의 이윤이 있고 경영 안정적인 기업에 대해 응수하여 예금 및 재고 등 일반적으로 안정을 유지하기 때문에 경영 활동에 생기는 현금 유출액은 일반적으로 순이익보다 크다.

기업의 현금 유량 예산의 편제는 재무 관리 업무에서 특히 중요한 일환으로 정확한 현금 유량 예산을 제공하여 기업을 위해 경보 신호를 제공할 수 있도록 경영자를 조속히 조치할 수 있게 한다.

현금 유량 예산을 정확하게 편성할 수 있도록 기업은 각 구체적인 목표를 모아 모으고 미래 수익, 현금 유량, 재무 상황 및 투자 계획 등, 수량화 형식으로 표현해 기업 전면 예산을 세우고, 미래 현금수지 예측 상황, 주, 월, 월, 상반기, 1년 기한을 기한으로 압동식 현금 유량 예산을 세울 것이다.

(2) 재무 분석 지표 체계 확립, 장기 재무 예보 시스템

기업에겐 단기 재무 경보 시스템이 설립되면서 장기 재무 경보 시스템도 세워야 한다.

이득력, 상환능력, 경제효율, 발전 잠재력 지표가 대표적이다.

이익은 기업 경영의 최종 목표이자 기업의 생존과 발전의 전제다.

자산에서 이익을 얻는 능력으로 보면:

1원당 자본의 수익 수준을 나타내며 기업의 자산 운용 수준을 반영한다.

1위안씩 소득 수준이 높을수록 기업의 이익 능력이 강해지는 것을 반영한다.

부채 상환 능력에 대해 유동 비율과 자산 부채율이 있다.

유동 비율이 너무 높다면 유동자금이 재투자기회를 잃게 할 수 있으며, 일반적으로 생산성 기업은 최고 2대, 자산부채율이 일반적으로 40 ~60%로 투자보수율이 대출 이율보다 많을 수록, 재무 위험이 커진다.

이 같은 자산 이득력과 상채능력2지표는 기업재무평가의 대부분이며 경제효율이 높고 직접적으로 기업경영관리 수준을 구현한다.

그 중: 자산 운영 지표는 계좌회전율 및 생산판매 균형률을 반영한다.

기업 발전 잠재력에 대해 판매 성장률과 자본보가치 증가율을 선택하다.

일반적으로 개선된 공효계수법은 기업에 대한 종합평가를 적용하고 선정된 각 평가지표에 대해 몇 개의 수치를 규정하고 하나는 만족치이며, 하나는 불허치이고, 설계는 각종 지표 단항 효율을 계산하고, 운용 테르피법 등은 각 지표권을 확정하고, 가권산술의 평균수나 가권의 평균 성과를 얻으면 이 방법으로 기업의 재무상황을 정할 수 있다.

그러나 기업은 예상치 못한 수요와 기회에 적응하기 위해 유효한 조치를 취해 현금흐름의 흐름과 시간을 바꾸는 능력을 갖추는 것이 재무탄성이다.

주로 기업 영업 활동에서 발생하는 현금 순유량과 관련이 있다.

재무탄성을 반영하는 지표는 기업의 전체 자산의 유동성 수준을 측정하는 운영 자금과 총자산 비율, 만기 채무본금 상환율, 실유 순자산과 유형 장기자산 비율, 수지와 재고환율, 그 중:

실제 순자산과 유형의 장기자산 비율이 다음과 같다.

장기적인 관점에서 한 기업은 재무 위기를 멀리할 수 있고, 양호한 이익 능력을 갖추고 기업의 대외 투자능력과 채무 능력도 강해질 수 있다.