결정점포 선정 주소: 천시 지리만 못하다

하늘은 땅보다 이롭지 못하다.

손자는 일: “ 범용병의 법은 허물어졌고, 기지가 합류하고, 절지에 머무르지 않고, 둘러싼 땅은 모의할 것이다. ”

손자의 말에는 지리의 작전 중 중요성을 강조했다.

장사를 통해 장사를 하면 지리적 환경과 다른 지역의 시장 형세에 따라 선택적으로 투자해야 한다.

손자 병법도 상업의 선택에 활용할 수 있다.

‘ 땅이 무너져 버리지 않는 것 ’ 이라니, 즉 비교적 편원하고, 시장 잠재력, 교통 불편, 외부 환경이 좋지 않은 곳에서 가게를 개업하는 것은 좋지 않다.

‘ 전혀 남기지 않는다 ’고 부주의하게 문을 열었다면, 한두 년 시장개발을 거쳐 여전히 밑지는 것이니, 빨리 조정하고, 돈을 벌지 않는 문을 처리하고 적당한 장소에서 한 집을 다시 열었다.

‘둘러싼 법칙 ’은 네가 문을 열어 번화한 곳에서 거주하면, 동업경쟁자가 매우 많고, 좁은 길에서 만나 경영을 도모하여 승리를 도모하고, 돈을 벌수 있다.

상적 주소를 선택해야 반공배로 할 수 있고 구체적으로 말하자면, 상적 주소의 중요성은 다음과 같은 몇 가지 방면에 나타난다.

(1) 상주 투자액이 많고 시기가 비교적 길고 점포의 발전에 관계된다.

점포의 주소는 임대여나 구입하는 것인지 확정되면 대량의 자금투인, 가게를 건설하고, 외부환경이 변화할 때, 이는 인적, 재물 등 경영 요소를 상응적으로 조정할 수 없다.

심사숙고하고 주도면밀하게 고려해야 적절한 계획을 세워야 비교적 좋은 선택을 할 수 있다.

(2) 상가가 확정되면 점포 경영목표와 경영전략이 만들어지는 중요한 근거가 된다.

다른 지역은 사회 지리적 환경, 인구 교통 상황, 시정 계획 등에서 다른 지역과 다른 지역의 특징을 가지고 있으며, 그들은 각각 그 지역의 점포 고객 공급원, 특성, 점포 경영의 상품, 가격, 판매 촉진 활동의 선택을 제약했다.

(3) 상거는 점포 경제 효익에 영향을 주는 중요한 요인이다.

가게 주소가 적당한 선택은 우월한 ‘ 지리 ’ 의 우위를 의미한다.

같은 업계 상점에서 규모가 상당하면 상품구성, 경영 서비스 수준이 기본적으로 같은 경우에는 비교적 큰 장점이 있을 것이다.

(4) 상적은 반드시 편의 고객의 원칙을 관철해야 한다.

우선 편의 고객을 우선 원칙으로 고객 시간, 비용 차원을 절약하고 고객의 요구를 최대한 만족시키지 않으면 고객의 신뢰, 지지를 잃고 점포도 존재의 기초를 잃게 된다.

강조했어

그렇게 많은 중요성을 가지고 있으면 많은 거리에서 어떻게 최상의 매장지로 선택할 수 있을까?

첫째, 현재 상점에 의해 잘 보존되는 점지를 선택하기 보다는 조만간 추위가 뜨거워지고, 현재는 아직 잘 보이지 않은 점포의 위치 비용이 낮아 잠재된 점포를 선택하는 것이 좋다.

크다

따라서 도시 건설의 발전이 어떤 변화를 가져올지 각별히 주의해야 한다.

둘째, 대기업 접근 선택

길거리 한쪽.

이는 출입자가 고객이 될 수 있기 때문이다. 또 한 편으로는 온 고객이 소개하기 쉽기 때문에 다른 사람에게 소개하기 쉽기 때문이다.

셋째, 인r3 이 늘어나는 곳을 택한다.

주택지역의 발전은 새로운 기구의 설립을 점포에 고객을 더해 향후 발전에 더욱 잠재력을 갖게 한다.

넷째, 경영 방향이 상부상한 가게를 이웃으로 삼다.

한 어린이 옷가게가 여성의류 가게에 가까이 다가와 수리점이나 술집이 아니라 주변 상점의 경영방향과 조화되기 때문에 근처 가게의 고객들이 쉽게 이 가게의 고객이 되기도 한다.

다섯째, 점포 위치를 선택할 때, 점포 건물이 제공하는 판매, 전시, 저장 등 시설은 경영 요구에 부합하고, 건축물의 조향은 기후적 영향을 받지 않도록, 앞으로 경영 중 지출을 줄이는 것을 중시해야 한다.

여섯 번째, 같은 거리 양쪽에서 점포 위치를 선택하여, 손님의 흐름이 많고, 식도가 높고, 교통이 막히지 않는 위치가 좋다.

일곱 번째, 때로는 경영방향을 정하고 점포 위치를 선택하는 것보다 먼저 장소 적중, 가격의 합리적인 영업 장소를 찾아서 현지 상황에 따라 발전 잠재력 있는 경영 방향을 확정한다.