카치 수매화 브랜드 레이아웃 다산품 라인 진락

올 하반기부터 애틋한 Coach 가 고단 생활방식의 브랜드를 바꾸는 동작을 시작한다.

며칠 전에 Coach 가 재발성을 하여 미국을 수매할 것이다

Suart Weitzman.

신발 구입 이행 브랜드는 또 다른'개운그룹'을 만들기?

Coach 가 Start Wet Weitzman 인수 소식이 전해지자 일석에 천층의 물결을 일으켰다.

업계의 여러 의론이 Coach 를 다시 한 번 초점이 되고 있다. 이 거리 Coach 가 거액을 만들어 만든 브랜드 전환 계획 중 하나인 11월 24일 뉴욕에서 세계 차세대 이미지 개념점 업그레이드 계획이 보름 안 되기 때문이다.

베이징 SKP 신광천지쇼핑센터에서 스타트 위터맨 최신 개념점은 막 개업했으며, 이 사치화 이행은 2년도 안 된 은태센터 백화점과 동방 신천지 플래그숍에 이어 베이징에서 열린 제3집.

그 확장 속도와 판매 루트 범위는 한점씩 보일 수 있다.

미국 유명 하이힐로 브랜드, 스타트 위터맨 현재 전 세계 70여 개국에서 판매되고 있다.

브랜드는 미국 본토시장에 약 45개 매장, 국제시장에 61개의 문점이 설치되어 있으며 전자상거래와 도매 업무까지 포함해 연간 약 3억 달러를 판매하고 있다는 것으로 알려졌다.

입소문은 양호하고 루터스에 의해 10억 달러에 가까운 Stuart Weiztman 은 미국 부인과 할리우드 스타가 열광하는 신발 이슈 브랜드 뿐만 아니라 간절한 희망 전환형 Coach 를 사로잡았다.

"우리는 국제 액세서리 를 받고 있다.

액세서리를 위주로 하는 글로벌 생활방식의 브랜드로 바뀌는 데 제품 품목, 매장 환경과 브랜드 이미지를 포함해 다양한 분야가 있다.

Coach 중국구 회장이 양폴에게 말했다.

캐치 측은 2014와 2015년에는 2억 5000만 달러가 재편과 변형에 쓰겠다고 밝혔다.

Start Weiztman 인수, Coach 는 꼭 필요한 것으로 보인다.

카치를 제외하고 미국에서 온'개운그룹'을 만들 계획이다.

개운그룹은 구찌 브랜드를 인수한 뒤 성로란 (YSL), 신발 이보 로지오 루시, 보석 브랜드 보시용 (Boucheron)과 시계 브랜드 벨다 (Bedat &Cie)를 점매했다.

대그룹은 이러한 방식으로 자신의 제품 라인을 확장하고, 인수는 어느 분야의 부족함을 보완할 수 있으며, 사치품 집단의 지위를 확고히 할 수 있다.

재산 품질 연구원 주정 원장은 말했다.

레이아웃 하이 엔드 전제품 라인 전환형 은 이미 그룹 전략 이 되었다

카치는 신발 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 신장 욕심에 일찌감치 실마리가 있다.

2013년 Coach 가 새로운 디자인 총감독 Suart vevevers 교체된 이후 브랜드 고단화, 전 제품 라인이 눈에 띄고 있다. 더욱이 발표된 가을 겨울 계열에 완벽한 남자 신발이 들어간다.

베이징 상보 기자는 베이징 신천지 카치의 신규 개점에서만 새로운 개념의 신발에 따라 신개념을 넣은 신규 신규 신규 신규 신규 신규 신규 신규 신규 신규 신규 신규 신규 신규 신규 상품을 입증했다고 주의했다.

기자들은 얼마 전 코치 공식 측이 4발 발전 전략을 발표했다.

우선 브랜드의 위치를 바꾸고 북미 및 글로벌 시장의 성장을 실현하고, 그 다음으로 글로벌 기회를 파악하고 국제업무의 성장을 실현하고, 3은 남성 배식 및 기타 생활 방식의 제품 종류 종류를 개발하고, 마지막으로 디지털 분야에서 끊임없이 성장하는 업무 발전 잠재력을 강조해야 한다.

업계에서'전환'을 카치의 다음 전략 배치의 키워드로 삼았다.

카치는 생활 방식의 브랜드 변신을 꾀해 실적에 갇혀 지속적으로 부진했다.

2014 재년 연간 Coach 수입이 5.3% 하락했고, 전년 동기 50.754억 달러에서 48.062억 달러로 떨어졌다. 재편 및 기타 비용 순이익 기록을 제외한 8.696억 달러로 전년 동기 10억 67억 달러 대폭 18.7% 하락했다.

캐치는 10월 말 2015년 제1재기 재보 발표를 통해 미국 본토가 지속적으로 부진해 전체 매출이 전년도 동기 대비 19% 하락했다. 전 세계 매출이 4% 상승했다.

연초 이후 카치의 주가가 이미 누적 40% 가까이 하락했다.

2011년 Coach 는 미국 본토시장 점유율이 가장 높은 브랜드로 32%의 시장 점유율을 갖고 있다.

그러나 지난 3년간 마이클 코리스와 케이트스파드가 빠른 속도로 발전해 카치의 시장 점유율을 회복시켰다.

전형길은 내우외환의 어려움이 많다

카치사는 제품, 점포, 마케팅 등 다방면으로 변화하고 있다.

예를 들어 브랜드의 가치를 희석할 수도 있는 공장 가게, 정가가 높은 패션 신상품 공급, 업데이트 문점 개념 등, 약간 노폐한 브랜드 스타일에서 벗어나 판매 루트를 최적화시키는 라이프스타일 브랜드가 됐다.

베이징 상보 기자는 그동안 자체 등록, 주로 미국 본토고객을 겨냥한 카치 공장 사이트에 따르면 현재 카치 공장은 등록자 자행등록과 초대 등록 링크를 숨기고 있으며, 사이트에서는 등록을 하지 않는다.

캐치는 원래 며칠 동안 한 번씩 공장 홈페이지를 개설할 때의 대량 주문을 포기했다는 뜻이다. 알다시피 공장점은 할인, 품질이 약한 저렴한 브랜드 이미지를 의미하기 때문이다.

더 큰 동작은 업계를 뒤흔드는 관점조이다.

올 상반기 카치는 북미에서 70여 개 점포를 폐쇄해 글로벌 판매망을 최적화했다.

그러나 직접적인 영향은 동점 판매 실적이 급격히 떨어지는 것이다.

앞서 발표한 3월29일까지 3회계 데이터는 북미 지역 매출이 전년 대비 18 ~6.48억 달러로 나타났다.

캐치의 재보에서 2015년 재년사 북미지역의 동점 판매 하락폭은 14 ~19%로 포털 수입을 포함한 가격은 판매보다 24%에 달할 것으로 보인다.

한편 캐치는 2015년 총수입이 11 ~13% 위축될 것으로 전망했다.

이와 함께 베이징 동방 신천지 쇼핑센터에서 12월 15일 새롭게 업그레이드된 카치의 새로운 매장 이미지를 봤다.

전면적으로 업그레이드된 Coacch 점포는 인테리어에서 더욱 럭셔리한 공간감이 강해 더욱 정교하고 독특한 디자인을 녹였다.

이렇게 큰 붓의 투입 은 단지 새로운 고단 의 위치 를 만들기 위해

형상.

스타트 위치맨을 인수할 수 있는 브랜드, 카치는 강력한 라이벌을 앞두고 있다.

미국 대형 신발 업체 브라운쇼와 유명 사모 기금 Advent 인터나티onal Corp. 최근 스타트워트 위터맨 쟁탈전에 합류했다.

전자는 명실화계의 대형이다. 후자는 최근 패션 소비 분야에서 빈번히 투자하는 자본 측이다. 카치는 스타트 위터맨 떼고 싶고, 대가보다.

이처럼 안팎에서 이중 도전에 직면한 Coach 가 결별적이고 도도하다.

다만 동방신천지가 UG 층에서 멀리 바라보는 Coache와 Suart Weiztman 이 ‘자가인 ’이 되기를 바란다.