성공점 주소를 선택하는 전략이나 전술

점포의 운영 과정에서 선거, 융자, 수출, 마케팅, 재무 관리 등 여러 코너, 어느 한 부분도 고려하지 않아 전체 투자 사슬의 결렬을 초래할 수 있다.

이에 따라 개점 전 개점의 세부 문제를 철저히 연구해야 한다.

가게의 선택과 상품의 선택은 제승의 법보입니다. 이 두 가지는 잘 해결되었고, 점포 이익은 70% 이상을 파악했습니다.

그런데 어떻게 하면'황금보지'를 뽑을 수 있을까?

국제 유명 패션 브랜드 X 체인 체계 직영점 및 가맹점 점의 성공률은 모두 99% 이상에 이르는데, 도대체 어떤 요소가 그 높은 점면 선택 성공률을 지탱하고 있는가? X 점면 선점 부문과 그 연쇄점 방문을 통해 우리는 기본적인 원칙을 추출해 모두와 공유한다.

다음은 X 가맹 체인 계열체계 선정 전략과 전략: 전술

"객원"="재원"

X 체인은 창업자에게

소비는 관건이고, 점포의 위치가 우월한지를 살펴보면, 우선 그것이 충분한 객류를 가져올지 살펴봐야 한다.

상하이 미스 왕은 2006년 창업하기로 결정했고, 긴장된 준비로 그녀의 액세서리 가게는 개업했지만 한 달 동안 가게의 장사는 줄곧 썰렁하고 고객이 찾아왔다.

자세히 분석한 뒤에야 실패한 이유는 당초 점지를 선택했을 때 객류 요인을 충분히 고려하지 않았기 때문이다.

가게의 위치는 비교적 편벽하고, 사람의 흐름이 적지만, 세금은 적지만, 결국 가져온 수익도 적다.

이런 교훈이 생겨, 그녀는 재선택 시 객류 요인을 충분히 고려해 주위의 인류 밀도, 교통상황, 주민의 소득 수준에 따라 점포 위치를 한 주택구역에 집중하는 길가에 선정했다.

지금 그녀의 장사는 매우 좋다.

미스 미스 미스 진.

그는 장소를 선정할 때 ‘응접원 ’이 바로 ‘재원 ’이라고 명심해야 한다. 가게 위치를 인류에 집중하는 비즈니스 구역으로 꼽힌다. 임대료, 경쟁 스트레스 등 어려움이 있으나 가게 집중 위치는 오히려 인기가 쌓여서 이런 걱정으로 점포를 외딴 지역에 선출하면 안 된다.

‘ 상권 ’ 이란 가게 소재지를 중심으로 사방으로 한 거리로 형성된 원형 소비 지역으로 확대하는 것이다.

상권은 일반적으로 세 가지 종류를 포함해 도시의 핵심 상업구역, 이런 지역의 상업이 매우 발달하고, 인지도가 높기 때문에 다른 지역과 다른 층을 끌어당기는 소비자, 두 번째는 지역적인 비즈니스 빌딩이나 개발구역을 가리키는 대상이 패션 조류의 풍조에 서있는 젊은 일족이다. 세 번째는 대중형 커뮤니티 부근에 주로 분포되어 있는 사람들이 주로 동네 주민들이다.

X 연쇄는 일반적으로 화물의 판매가 일반적으로 일정한 지리적 범위의 제한을 받아야 한다는 것이, 화물은 일반적으로 상대적으로 안정된 상권, 액세서리 업종은 특히 이렇다.

다른 점포는 상품의 종류, 지형과 지역 풍광, 경영 규모, 교통 조건, 고객의 차원 등 다른 점포로 인해 상권의 형태와 규모가 큰 차이가 있다.

이에 따라 X 프랜차이즈는 점포를 선정할 때 일반적으로 구체적인 상황에 따라 적당한 상권을 확정해 가게 주소를 정확하게 정해 준다.

우리는 항상 발전의 변화를 위해 문제를 봐야 한다. 가장 번화한 지역을 선택하면 반드시 돈을 버는 것이 아니라, 아마도 오늘이 번화한 상가가 될 것이다. 내일은 외진 땅이 될 것이다.

청두의 하여사는 점포를 선택할 때 가게의 위치를 인류 밀집, 상업활동이 빈번하게 진행되는 황금 구간을 준비하고 있을 때, 시청은 이 지역을 최근 기획 범위에 들여 놓았고, 원래의 번화는 다시 당초 번화하지 않았다.

X 프랜차이즈 선정이 요구하는 것은 현재의 상황을 주목할 뿐만 아니라 지역의 장원발전적인 관점에서 고려하고, 해당 정책계획의 변동을 파악할 뿐만 아니라 미래의 발전 동향에 주의해야 하는 법규는 전략적인 안목으로 꼽힌다.