캐주얼 룩의 처지는 분명 더 어렵다

영동 ·체육 ·야외 의상에 비해 캐주얼 의상이 더 어려웠다.2013년 현재 국내 캐주얼 패션 브랜드 브랜드 브랜드 세판, 노키, 베를린 도그, 호플레스 등 캐주얼 의상 브랜드 사장들이 잇달아 ‘실련 ’을 일으켰다.어렵다전형기의 국내 레저 의류업이 큰 공황을 가져왔다.

2014년 3분기 포스트의 일부 캐주얼 상장사의 실적을 발표한 것으로 볼 때 상황은 낙관적이다.

'트렌드 전선 '등 브랜드를 보유하고 있는'2014년 3분기 영업 수입은 3.53억원으로 전년 동기보다 24.78% 감소했다.특히, 그 주요 원인은 국내 의류 소비 시장이 여전히 조정 기간, 의류 소비 시장이 여전히 저조, 단말기 판매 부진, 그리고 특 검색 탐색추진하다‘ 패션 ’ 판매 모드, 1년 사계절 주문과 시즌 주문이 결합된 방식을 실행하였으나, 이 모델은 아직 초기 단계에 머물렀기 때문에 가맹상과 비교적 오랜 시간이 걸릴 것이다.

7필의 늑대는 2014년 3분기 영업을 약 7억 07억 원으로 전년 동기보다 20.24% 줄었다.지난 3분기 영업 수입은 모두 17.31억 원이었다? 훈은 전년 대비 25.06% 하락했다.2014년 전체 모사 주주 순이익 전년도 20 ~40% 하락할 것으로 예상된다.

기자가 발고할 때 미방, 선마 2대 국내 캐주얼 룩은 아직 3분기가 발포되지 않았지만, 두 기업에서 아동복 시장을 대대적으로 확장하고 민영 은행 등에서 여가 의상은 이미 실적이 아닌 주력임을 알 수 있다.

국내 캐주얼 의류 브랜드의 쇠약해 많은 사람들이 전기상들의 충격이라고 생각한다.하지만 장의고, h &m 등 해외 기업의 실적은 중국에서 고속 확장됐다.국내 레저복장브랜드는 브랜드 운영 사로가 뒤처지고, 자신의 핵심 경쟁력을 강화해야 하는 것이 아니냐는 생각을 하지 않을 수 없다.웅이 기자에게 표시하다.

그러나 막막한 중국 캐주얼 의류 업체들은 발전 라인업 구명의초로 여겨졌다.

2010년, 미국이 방매망을 내놓고 선상 브랜드를 만들고, 후인 이익은 보장하기 어렵고, 전기 상업운영을 중단했다.같은 연말에 또 다른 캐주얼 의상 브랜드는 순전히 디지털 비즈니스를 시작하지만 효과는 여의치 않다.2013년 1월 순수 브랜드 하차용 채널, 온라인 상가 및 천고양이 플래그점, 경동 점포 운영 중단.

"이 중에는 전통적인 사고를 주도하는 전상 사고의 차이도 있고, 선상과 선상에서 녹을 수 없고, 동가할 수 없는 어색함이 있다."웅은 전통의류 산업이 o2o (o2o) 를 하는 것은 좋은 기회지만, 권세에 따라 먼저 선착수해야 한다고 말했다.