중국이 우수한 옷고가 가장 큰 해외 시장 인재 비축이 관건이다

또 한 해 한 차례 학교 모집 시 각 대기업들은 각종 자세로 대학 캠퍼스에 몰려 ‘뺏기 ’ 패턴을 열었고 전 세계적으로 유명한 캐주얼 의상 브랜드가 이때 긴장 중인 상황.미래 중국이 인재에 대한 갈구는 국제화 시야를 가지고 있는 인재다.중국 시장이 부족하다는 것을 알기 때문에 외국 학생들이 중국 시장에 참여할 수 있으며, 그들은 국제화의 기준을 가져올 것이며, 중국 인재는 일종의 도전이다.어떻게 중국의 실정을 국제화의 기준에 더 잘 융합하여 혁신할 수 있으며, 중국의 국제화 표준에 적합한 점을 만들어내는 것이 매우 중요한 점, 옷고비는 앞장선 역할을 할 수 있기를 바란다.신판그룹 글로벌 고급 부총재, 유니폼 중화구 CEO 판녕은 2015년 초대형 무한캠퍼스 채용회에서 밝혔다.

소매업의 ‘ 황포 군교 ’ 를 만들다

프리미엄 회사에 따르면 쉰 마케팅 그룹이 최근 발표한 최신 재년 (2013년 9월 초 2014년 8월 말)에 따르면 그룹 매출은 동기 대비 그룹이다.늘다21%로 100억유로 (합13830억엔)에 이르렀고, 이 중 매장 해외 시장 매출은 64.7% 증가했으며, 중국은 이미 가장 큰 해외 시장이 됐다.장의고 2013 재년과 2014 재년 중국 대륙 지역에 새로 개설된 점포는 모두 80개를 넘어 브랜드에서 높이 진척된 뒤에는 인재의 비축과 빠른 배양은 기업이 직면한 중대한 과제다.

기업의 급속한 발전과 인재 양성에 대한 스트레스를 어떻게 조정할 것인지에 대해 반녕은 내가 취임 초부터 미래 발전의 과제를 인재로 지정하고, 기업이 발전하려면 미래가 있어야 하고, 반드시 인간부터 잡아야 한다고 말했다.

이에 따라 2005년부터 경영 고위층의 직접적인 리더십으로 유무한 옷고비는 완벽한 인재 육성 체계를 세웠다.유니폼 창고는 매년 수천 명의 직원을 모집하고, 그중 캠퍼스를 통해 가입한 이번 졸업생은 500명을 넘어섰다.유니클로즈업은 특유의 유니폼대학을 만들어 OJT 의 형식을 통해 경영자로 성장하는 데 필요한 업무 지식 및 관리능력을 갖춰 기업을 위해 매년 300여 명의 신입 점장을 수송한다.또한 점포에서 드림을 실시하며 프로젝트만 (Dream) 은 자신의 꿈을 실현하는 직원에게 상대적인 훈련과 육성을 제공하고 있다.또 브랜드는 국제화 경영자의 잠재적인 젊은 직원들을 위해 해외 일자리를 제공할 기회도 있다.

중국에서의복장소매업 내에서는 장의고가 ‘ 황포 군교 ’ 라는 별명이 있다.이런 칭호에 반녕 반영도 “유니폼 배양된 인재는 국제화 시야를 갖춘 경영 관리능력을 갖춘 것이라고 기뻐했다.인재 배양의 전략은 앞으로 자신의 기업에 좋은 발전의 지지를 줄 뿐만 아니라 중국의 소매업도 지원할 수 있다는 것을 믿고 있다.중국 소매업이 막 발전하기 시작했는데 대량의 전문 인재가 필요합니다. 이런 기업을 통해 끊임없이 노력하여 우수한 인재를 양성하고, 중국 전체 소매업종의 자질을 향상시킬 수 있으며, 동시에 중국의 인재는 글로벌 플랫폼을 빌려 국제 플랫폼에 뛰어들어 중국, 아시아를 대표하는 세계 소매업에 도전하는 경영 관리 임무는 미래에 대한 희망입니다.

대학생이 경영자의 꿈을 실현하도록 돕다

중국 2015대 고교 졸업생들은 750만 명에 이를 것으로 예상하고 있으며, 동시에 취업하는 빙하기는 여전히 이어지고 있으며, 응대 졸업생들이 취업지도를 할 때 ‘더 어려울 뿐 없다 ’는 경고까지 내놨다.유니폼처럼 입소문은 양호하고 신속하게 확장된 국제적 브랜드 역시 대학생들의 ‘향떡 ’이 됐다.조사에 따르면 유니클로스 창고가 매년 모집되는 응시 졸업생은 500명 안팎으로 지난해 캠퍼스 채용을 신청한 사람은 10만명이 넘는다.학생들의 열정은 맹목적인 것이 아니라, 이것은 인재에 대한 다양화 수요와 제공되는 광활한 발전 플랫폼과 무관하지 않다.

유니클로스 창고는 캠퍼스 채용 공고에서 “남녀 제한, 전공 제한 없음 ”이라고 명확하게 밝혔다.전 세계에서 제창하다.실력주의 기업은 장의고의 도전의식, 글로벌 시야와 이 업계에 대한 애정을 중시하는 것이다.

우수한 옷고와 급속한 발전은 인재의 빠른 성장이다.이곳에서 새로 입직한 모든 임기 졸업생들은 모두 ‘점경리 비축 간부 ’로 통일되어 미래 기업의 관리 인력이다.이들 신인 가입 후 기업이 전국적으로 파견해 점포 운영의 가장 기초부터 소매점 관전 관리 기능의 훈련 및 실천 및 기타 일련의 전문화 훈련을 받게 된다.또한 공평한 객관적으로 직원들의 성장과 승진에 대한 평가를 더욱 하기 위해, 유니폼도 완벽한 평가 시스템을 세웠다.절반가량 좋은 옷고점 사장의 비축 간부가 반년부터 1년까지 고과를 통과해 점포의 최고 책임자가 될 것으로 집계됐다.이런 속도는 다른 국제 대기업에서 상상할 수 없는 것이다.반녕 "유니폼은 완전한 실력주의를 숭상하는 기업이다. 완전한 실력주의는 노력으로 실제 성과를 낼 수 있다면 경영 간부가 될 수 있다"고 말했다.좋은 옷고비는 젊은이들이 자신의 실력을 통해 자신의 이상을 이루고 자신의 목표를 달성하길 바란다.기업은 이 방면에 더 많은 자원을 투입하고 이를 돕기 위해 협조한다.

우수한 의복고는 인재 양성에 대한 자원은 물력뿐만 아니라 기업경영층도 직원들의 성장을 높이 중시한다.중화구 CEO 로 판녕은 매년 절반 동안 인재 채용과 양성에 사용된다.그는 직접 캠퍼스에 참가할 뿐만 아니라, 직원들이 입직한 후 매달 직원들과 소통 교류를 하고, 작업 체험을 나누고 있다.

신 마케팅 그룹의 구호 ‘전원 경영 ’과 같이, 장의고는 모든 직원들을 경영자 위치에 육성하여 경영자 의식과 안목 사고로 문제를 처리한다.특히 서비스업으로 점포에서 일하는 일선 인원은 이런 자질을 갖추어야 한다.고객과 직접 접촉한 사람들이기 때문에, 직접 시장과 고객의 정보를 잡아 빠른 반응을 보이고 있다.이런 우수한 직원이 있었기 때문이다. 중국 시장에서 급속히 앞서가는 기업이 원원활한 활력을 가질 수 있고 치열한 경쟁에서 수시로 최상의 상태를 유지하기 때문이다.