어떻게 의류 설비의 운영 체제를 구축합니까

경쟁이 치열해지는 의류 산업에서 생산성을 높이는 것은 매우 중요한 과제다.지금부터 생산성을 높일 수 있는 공장 관리 시스템과 유수 조작에 대한 도입 방법을 소개해 드리겠습니다.현재의류 공장중 생산 방식의 중요성, 중국 내 의류 공장의 생산 방식은 크게 세 가지 유형으로 나눌 수 있다.최첨단 설비와 관리를 갖추고 고효율 생산이 가능한 공장.집약적 생산으로 납품을 마친 공장.뒤처진 원맨으로 완제품 생산, 생산성 저하 고민하는 의류공장.이러한 서로 다른 생산 방식은 기업의 효익 상황에 직접적으로 나타나기 때문에 생산 시스템의 선택이 기업의 효익에 중요한 영향을 미친다고 할 수 있다.

조작 방식: 분업과 비분업(개인이 전체 제품을 완성하는 생산 방식)."분업협력방식" 은 사업을 구분하여 몇사람이 함께 분담하고 사람마다 자기가 분담한 사업을 반복적으로 조작하는것을 말한다.분업 협력 방식은 합리화를 위해 노력하는 3S(단순화, 전문화, 표준화)로 생산 효율을 높일 수 있다.분업과 협력을 위해 업무를 구분하고 제작 업무의 가공 순서 절차, 의견 소통은 관리에 반드시 필요한 업무이다.한편,'비분업 협력 방식(개인이 전체 제품을 완성하는 생산 방식)'은 봉제의 모든 공정을 한 사람이 혼자 완성하는 것을 말한다.분업 협력 방식의 장점과 단점: 다음으로 우리는 조작 분담 후 같은 공정에서 반복적으로 조작하는 분업 협력 방식의 장점과 단점을 살펴보자.

　　분업 합작방식의 장점.짧은 시간 내에 능숙하게 조작할 수 있다.같은 공정에서 반복적으로 작업하기 때문에 생산성이 매우 높다.한 사람이 맡은 공정이 비교적 적어 미숙한 조작공이라도 쉽게 조작할 수 있다.분업 협력 방식의 결점.조작공은 특정한 공정만 조작하기 때문에 다른 더 많은 공정을 파악할 수 없다.다른 작업자 (공정) 의 영향을 받기 쉽다. 예를 들어 생산라인에 사람이 결근하면 일부 공정이 정체되어 전체 생산에 영향을 미치기 쉽다.

비분업 협력 방식의 장점과 단점.비분업 합작 방식(개인이 전체 제품을 완성하는 생산 방식)의 장점.한 사람이 모든 공정을 완성했기 때문에 모든 공정의 조작을 파악할 수 있다.1인 작업이기 때문에 누군가가 결근해도 다른 생산에 영향을 주지 않는다.각 조작자는 모든 공정을 파악할 수 있기 때문에 제품의 품종이 바뀌어도 생산량이 크게 오르락내리락하지 않는다.

비분업협력방식(개인이 전체 제품을 완성하는 생산방식)의 장점은 뛰어난 기술이 필요하기 때문에 기술이 숙련되지 않으면 생산할 수 없다.장시간의 기술 교육이 필요하고 비용이 많이 든다 (여장 공장의 경우 2~3년의 생산 경험이 필요하다).모든 공정을 완료할 수 있지만 각 공정의 작업 효율은 매우 낮다.조작자의 기술 수준이 높기 때문에 생산된 제품의 품질도 들쭉날쭉하다.각 조작자는 여러 종류의 장치를 필요로 하기 때문에 전용기 계열화, 로봇 계열화를 형성하기 어렵다.전체 공정을 조작할 때 사용해야 할 재료가 매우 많기 때문에 일부 반제품에 대한 설치, 정리, 찾기 등의 낭비 동작이 발생하기 쉽다.여러 종류의 재봉틀이 필요하기 때문에 준비 작업과 장소 이동 등이 필요해 시간을 낭비하기 쉽다.반복 작업과 동일한 절차유수 작업생산성을 원활하게 확장할 수 없음