MBA 개혁 붐 & Nbsp; 다음 20년에 어떤 MBA 가 필요합니까?

2011년 중국

MBA 재지정 재세분

지난 2년 동안 주류업체들이 이끄는 가운데 국내 MBA 는 개혁 물결을 일으켜 국제MBA 교육의 발전 흐름과 동시했다.

청화경제관리대학, 중유럽국제공상대학, 상해교통대학 안태경제와 관리대학, 베이징대학교 광화관리대학 등 유명상업대학교들은 잇달아 실행 가능한 개혁안을 내놓았다.

개혁의 초심이나 목적은 지금 무슨 심각한 문제가 생겼기 때문이 아니라 미래 발전에 적응하는 고려에 근거하여 주도적인 변혁이다.

그 하나는 MBA 프로젝트의 재세한 위치의 문제다.

과거 MBA 자리는 명확하고 일반 관리자를 배양했다.

현재 청화, 중유럽 등 선행 개혁의 상학원은 기업의 미래 지도자나 고위 관리자들을 배양할 계획이다.

'중유럽 MBA 원래 자리는 중층을 키우는 거예요.

다른 대학교에서는 사천대 공상관리학원이 전문관리자를 배양하는 노선: 마케팅, 인적자원관리, 신창업관리를 위한 3가지 방향을 명확하게 정할 것이다.

"이 2년 동안 사천대 MBA 도 개혁의 사고와 탐색을 하고 실천, 중기능을 강조하고 다른 유명 상업대학의 아이디어와 완전히 일치하고 있다"고 말했다.

사천대 공상관리학원 MBA 프로젝트 주임 조기린은 《매니저님 》과의 인터뷰에서 말했다.

우리는 자신의 상황에 따라 미래의 위치를 명확하게 하고 많은 상학원이 다시 생각해야 할 문제라고 믿는다.

모집 개수는 반드시 실행할 수 있다

과거에는 MBA 가 더 중요해요.

청화MBA 개혁은 상대적으로 더 철저하고 신입생 첫해에는 15개 과정이 있으며, 그중 6개는 새로 개설된 것이다.

신판 MBA 2009년 전면 실시, 4 개: 1, 기존 강조 의 하드 스킬 을 제외, 품질 배양 과 소프트 기능 개발 을 증가, 리더십, 창업, 윤리 및 기업 책임 등 과정, 2, 체험식 학습 을 도입, 학생 참여 실천, 유사 의학원 의 임상 실습 이다.

현재 청화MBA 는 6개 반, 88명, 10여 개 기업의 실제 조작, 3, 통합성 학습 강화, 각 학과 간 장벽을 깨고 종합 관리 기능의 운용 강화, 4, 중국 본토에 대한 이해를 강화하는 동시에, 학생들의 글로벌 시야와 글로벌 세계화 경력을 키우고 있다.

장비형식에 따르면 중중유럽 MBA 과정개혁이 먼저 중국의 본토콘을 늘늘고, 국제화는 중유럽 최대최대의 특색과 우우우우에, 1 /3학생 /1 /2 교수교수가 외국에서 왔다, 국제국제경제가 매우 비중을 차지하는데, 오히려 개혁중에 중국의 본토콘을 증가하려면 매년 60707070백만원을 투증가하여 교사의 본토내용을 장장장려하는 연구에, 그 다음도 청화유유유유유유유유유유유로, 전세 학학학기 모두 학생학생 학생 학생 학생 학생 학생 학생 학생, 에너지 에너지 에너지 에너지 에너지 에너지 에너지 에너지 보호 보호 등 체의 사회 책임의 실실실실천을 체계를 체계를 차지하는 데, 제 2 교수를 차지하는 실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실업등.

청화관리와 중유럽은 다른 상업대학의 과정 개혁에 대해 큰 방향을 밝혔고, 기업의 지도자를 육성하거나 일반관리자나 기본적으로 소프트 스킬, 실천식 학습, 품격 등 육성을 강조해야 한다.

다른 상업학원은 자신의 조건과 상황에 따라 해당 조합을 할 수 있다.

학생 모집 개혁, 선행자는 상하이 교통대 안태경제와 관리학원을 위해 2008년 앞당겨 면접을 시작하고, 2년 동안 모집 개혁 조치를 통해 MBA 의 원질을 높이게 했다.

2010년 청화는 모집 개혁 조치를 내놓았고, 즉 종합 소양 고평 위주로 필기시험을 보좌로 삼았다.

학생 모집 변화는 필기시험부터 심사와 면접으로 변한다. 연고부터 심사와 면접부터 시작으로, 혼합학생부터 분목으로 바꾸는 것이다.

이 같은 개혁 조치는 학생들에게 더 좋은 학습 효과를 가져올 것이지만, 양성 원가를 크게 늘리고, 청화, 중유럽, 사천 대학도 마찬가지다.

개혁이 점차 깊어지면서 미래의 학비를 높이는 것은 불가피하다.

일부 지역의 성상학원 자체는 학비가 낮고 학비를 높이고 현지 물가부문의 제한을 받고 어느 정도 개혁 결심을 제약했다.

장비형은 상학원에 학업을 더 많이 하는 자주권을 달라고 호소했다.

“우리는 더 좋은 훈련과 서비스를 얻고 미래 발전이 더 좋고 월급이 더 높고, 많은 등록금을 지불하는 것도 받아들일 수 있다.”

한 MBA 졸업생은 마치 《경영인 》에 대해 말한다.

진정한 국제화

중국 MBA 교육 발전에서 국제화는 줄곧 강조하고 있지만, 종종 형식이 실질적인 내용보다 크다.

다음 20년을 향한 중국 상학원은 반드시 국제으로 나아가야 하며, 집 앞과 국제적 유명 상업학원 경쟁도 불가피하다.

국내 상업학원에서는 진정한 국제화, 국제화 영향력이 있는 중유럽의 일가밖에 없다고 할 수 있다.

그 학생의 1 /3과 선생님의 1 /2, 전 세계에서 10여 개국에서 온 것은 국제 기타 유명 상업대학과 교사와 출원을 쟁탈하고 있다.

다른 상단원에서는 교사와 출원에서 모두 국제화를 강화해야 하며, 밖으로 나가야 할 뿐만 아니라 도입해야 한다.

중유럽과 하버드 상부 등 국제협력에서 종종 중유럽이 주도적인 지위를 차지하며 이윤은 적어도 5개는 된다.

국내 다수의 상업학원과 외방상학원의 협력은 이익뿐만 아니라 사업도 중국측의 통제를 받지 않는다.

이런 국제화는 천천히 돌려야 한다.

청화신판 MBA 중 국제경제와 글로벌 관리 등 과정을 늘리며 학생들을 위해 글로벌화 경력을 제공한다.

주로 3가지 경로가 있다: 1학년 해외 상업학원에서 한 학기를 교환하고 있다.

청화는 이미 글로벌 90여 개 해외 상업원에서 학생 교환 협의를 체결하고, 둘째는 10일부터 2주까지 단기 해외학습의 여행, 예를 들어 스탠퍼드 대학교와 협력하는'STEP '프로젝트, 마성 리공학원 스룬 스쿨 스쿨 스쿨 스쿨링과 호흡을 맞춘'China Lab' 프로젝트등, 3학년 여름철에 해외 실습을 간다.

점점 더 많은 80 후 MBA 수업에 들어서면서 중국 경제가 전형, 중국 기업이 내부 관리 수준을 높이는 배경 아래 중국 MBA 교육도 더욱 절실한 개혁에 직면하게 될 것이다. 이는 상학원의 현실적 압력이자 큰 기회이기도 하다.