我が国の対外貿易は再び「寒波」に見舞われ、紡績業界は大きな圧力に直面している

現在、紡績アパレル業界は構造調整と産業統合を通じて、徐々に優勝劣敗を達成している。多くの企業は先端設備への投入とアップグレード改造を強化し、製品の品質と生産効率を効果的に向上させた。成長モデルを変更することで、従来は量を重視していた粗放型の成長から、品質と利益を重視した集約型の成長へと転換した。「私たちは今、あまり暮らしていませんね」第119回広交会で、中国紡績品輸出入商会の張新民副会長は記者に対し、「企業は紡績服の輸出が多重圧力に直面しており、情勢は楽観的ではないと一般的に反映している」と述べた。

昨年、我が国の対外貿易は再び「寒波」に見舞われ、2009年の世界的な金融危機が勃発してから6年ぶりの輸出入ともに下落した。労働集約型製品の代表的なものとして、織物衣料が最も好調で、年間輸出は4.9%減少し、輸入は3.5%減少した。張新民氏によると、2009年と異なり、2015年の輸出減少は我が国の伝統的な輸出優位性の消失と内外部の不利な環境の重なりによる構造的な下落によるものが多く、輸入の低下は主に国内経済の成長の減速、需要の不足によるものだという。

各市場の輸出は全面的に低下した。3つの従来市場に対するEU、米国、日本の輸出はそれぞれ9.2%、0.3%、4.5%減少し、新興市場のASEAN、中東、アフリカ、中南米に対してもそれぞれ8.6%、1.3%、7.5%、25.9%減少した。「人件費が高止まりしており、労働力不足矛盾が日増しに際立っている。我が国の労働力コストは過去10年で3倍以上増加し、現在沿海地区の紡績業の労働コストは毎月4000元を超えている」と指摘した。張新民は言った。

また、2012年以来、中国の労働年齢人口は3年連続で年間2300万人のペースで減少し、労働人口の数は下降軌道に乗り、労働集約型産業の生存と発展に依存する人口配当は徐々に消えている。同時に、紡績服装製造業は若い世代の農村労働力に対してますます魅力に欠けており、労働者募集が難しく、熟練労働者募集が難しいことが多くの生産企業が直面している主要な問題となっている。

世界自由貿易区の全体的な構造から見ると、中国は米、欧、日の3大市場で免税の待遇を受けていないため、我が国の企業は競争の中で明らかに劣勢にあり、我が国の主要な競争相手は同じ市場の中で異なる程度の優遇待遇を受けている。

米国市場では、TPP交渉の見通しに刺激されて、ベトナムの紡績衣料業が急速に発展している。EU市場では、カンボジア、ミャンマー、バングラデシュは最も先進国であるため、欧州への輸出は免税措置を受けている。日本市場では、日本-ASEAN FTAの恩恵を受け、ASEANは日本への輸出に対して条件付きで免税優遇政策を享受しているほか、日本もバングラデシュなどの最先進国に対して関税免除待遇を与えている。

「私たちは世界を変えることはできません。自分を強くするしかありません」。張新民氏は、「企業の立場から言えば、構造調整とモデルチェンジとグレードアップを積極的に行わなければならない。現在、紡績アパレル業界は構造調整と産業統合を通じて、徐々に優勝劣敗を達成している。多くの企業は先端設備への投入とグレードアップ改造を強化し、製品の品質と生産効率を効果的に向上させた。成長モデルを変えることによって、これまで数量を重視していた粗放型の成長から品質と利益の集約型成長の転換。」

産業チェーンを延長し、価値チェーンを向上させ、サービスと製品の差別化を重視し、競争の新たな優位性を育成しなければならない。張新民氏によると、紡績アパレル企業は製品構造、貿易モデルの調整を通じてイノベーション、製品設計研究開発能力の向上、自社ブランドの育成、国際マーケティングネットワークの構築などの手段により製品バリューチェーンにおける地位を高め、新たな競争優位性を育成する。

「私たちには多くの優秀な企業があり、積極的かつ穏当に『出て行く』戦略を推進しなければならない。中国の各コストの不断の向上と労働力の減少に伴い、中国企業の『出て行く』ペースは絶えず加速し、海外投資をより積極的に行い、グローバル資源を合理的に配置し、グローバル配置を行う」張新民氏は記者団に対し、「多くの企業がASEAN諸国に海外生産拠点を建設し、先進国に研究開発と配送センターを設立し、自由貿易協定の関税優遇政策と海外コストの優位性を十分に利用して、グローバル化の過程で最大の収益を得るよう努めている」と述べた。