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2015いったい何が起こったのですか?あなたを驚かせます。

2016/1/28 9:51:00 37

ファッションブランド、スポーツブランド、サプライチェーン

2015年はもう終わります。

紡績服装業

もっと多くの言葉を聞くと、他の言葉は「難しい」ではないですが、いったいどこが難しいのでしょうか?生きているということはアパレル業界の最高の解釈です。2015年の紡織服装業界は一体何が起こったのでしょうか?2016年と未来にはどんな期待と思考がありますか?今日はこの「難しい」字の2015年をまとめて振り返ってみます。

2015年の進化「難しいプロセス」

2009年、国内のスポーツブランドは走馬圏の中でカーブオーバーを実現しました。2010年、紡織服装人は慎重に楽観的に精励しています。2011年、紡織服装業は倉庫化とサプライチェーン変革の年に入りました。2012年、_M型社会構造が激化し、オンライン小売業が強く上昇しました。2013年、紡織服装業は温和成長時代に入りました。

2015年の痛み

1月から9月まで、

紡績業

損失企業の口座数は6.6%上昇し、損失を出すと同時に、一部の紡績企業は倒産するか、或いは逃げ道を選ぶ。

4月、李寧、特歩核心サプライヤー、雅綸の服装資金チェーンが破断された。

5月、東莞の厚い宏の服装工場の支配人は道を走ります;紹興の印染の大きい人の5洋は印刷して破産します;ウェス凱の婦人服の支配人は金を巻いて逃げます;

7月、マルンハイトンの服飾の支配人は聯を失います;華東の紡織の大戸の宝の利嘉は破産します;

8月に、工場を建てて百年の済南国綿の1工場は破産して、資産は公開競売を行います。浙江紅剣集団有限公司は正式に生産を停止します。

9月、温州市庄吉グループは正式に破産を宣告しました。

2015年には波司登関店と純利益が過去最高を更新しました。

12月、米テックスボンバーグループの周成建理事長が警察に連行されたというニュースは、一石に千の波を巻き起こしました。今も正確な話はないようです。

2015年のモデルチェンジの道は歩きにくいです。

2015年の紡織服装業はさまざまな「惨め」を経験して、耐えられない生産停止、破産、発展の転換の道も歩きにくいですが、実体店価値の回帰、デジタル化現場、スマートウェア、スマート選別システム、立体倉庫システム、3 D試着、知能門店なども、どうにか紡織服装業の未来の道に方向を示しました。

私たちが知っているのは、変革者の時代であり、変革を抱え込む勇気のある人は、未来を切り開き、リードしていくことです。

大量の紡織服装企業の倒産は市場の手の力であるが、製造過剰の困難を解決するには、イノベーションが欠かせない。

一部の企業は、インターネット技術を通じて世界のトレンドを収集し、データ分析を行い、布を織る、染色する、SOP(標準作業規範)管理などの各システムと生産環節と緊密につながっています。企業の急速な創造性転換、快速なサンプル作成、快速な受注を実現するのを助けます。

インターネットと新技術の優位を利用して、サンプルの交付速度を高め、在庫滞積リスクを低減し、「インターネット+サプライチェーン」の転換を実現しました。

実体店価値の回帰

中国の消費市場には「実体店に戻る」兆しが見られている。

2015年、アリババは蘇寧に株を入れて、銀泰を買い付けて、京東は永輝に株を入れて、実体の店の価値はインターネット企業に重視されて、馬雲は自分で自分の顔を打ってパチパチと打つ!紡織の服装業は電気商からスタートしてそして線の下で実体の店に進軍するやり方はよくあります。

  

2016年はどう行きますか

実体店の復帰に伴い、2016年から未来にかけては、紡績服装業界が重視すべき点である。

婦人服の分野は激しい人材争奪、ルート争奪とマーケティングの戦いを迎え、再度女装仲間として注意し、発展戦略は慎重で穏健であることが望ましい。

資本市場に入っていない企業は必死に突進し、すでに資本市場の企業に入り、産融結合の道を歩み始めました。

企業規模の成長と市場の成熟につれて、企業家たちはブランドマーケティングに関心を持つことから生産と融合に転換する。

資本がわき起こり、投資の買収ブームが巻き起こる。

資本市場に向かって、企業は公衆会社になり、ブランドの伝播に有利であり、公衆の企業に対する認知と信頼を強め、より多くの優秀な人材を引きつけます。一方、資本市場に向かって資本の優位性を利用し、資源配置を最適化し、企業のモデルチェンジアップのために動力を提供します。これも企業が積極的に資本を抱擁する直接の動力です。

スマート時代の到来

ここ数年来、小売業はO 2 O、C 2 Bなどのビジネスモデルの革新が現れていますが、これらはチャネルとサプライチェーン端のミクロ革新に属しています。サプライチェーンの上流――製造業の革新は多くありません。

工業4.0がインターネットに出会うと、紡績服装業と小売業は知能連動モードを開き、ビジネスは新しい革新を生み出す。

スマート時代には、スマートサプライチェーンがあり、スマートストアやスマートウェアも欠かせません。


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