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국내 스킨케어 뷰티 시장을 밟고 급진적인 발전서류 입구, 수입 스킨케어 브랜드 우베 시에는 업무 판도를 더욱 확대하고, 더 많은 가맹 업체가 합류해 새로운 소매 수입 스킨케어 메이크업 선진 브랜드가 됐다."24시간 폐점하지 않는 스킨케어 숍을 열어야 한다"며 우베슈는 스킨케어 뷰티케어 사장 왕일화를 수입했다.

최근 몇 년 동안 중국 피부 관리 뷰티 시장의 발전 속도가 크게 빨라지고 있는 것으로 알려졌다.중국은 스킨케어 뷰티 시장 매출액이 2020년 870억원으로 본토케어 뷰티 시장의 상승 공간이 높아질 것으로 전망된다.많은 화장품 브랜드들이 새로운 판매 장면을 만드는 방식을 통해 소비자 소비를 유치하려는 시도를 시도하고 있다.

우베시는 2009년 창립해 현재 업무가 전국 32개 성시 자치구에 널리 퍼져 있으며 경영 문점이 200개를 넘었다.그러나 선 아래로 분산된 유량병목, 우베 시에는 선 아래의 일체화 운영 모델을 찾기 시작했다.

미맹 지혜 소매부품 우베시백 집'운화 '

뷰티 이용자들의 구매 수요가 빈번히 높아 24시간 영업을 중단하지 않고 완결한 시스템이 필요해 매장의 재고, 주문 등을 접수 할 필요가 있다.왕일예가 보기에 간호의식이 성숙해지고 있는 소비자들은 어떤 제품이 부족해 쇼핑에 들어가는 것을 기다리지 않으므로 언제든지 고객의 수요에 호응해야 가장 주류적인 소비자들을 사로잡을 수 있다.

올해 들어 우베 시에는 상위 미맹의 지혜 소매 해결 방안을 시도하기 시작했고, 매장을 위해 새로운 점포 관리 시스템을 선보여 선 아래 3천 +SKU 가 국경 제품과 전문 라인을 설치해 가맹의 문점과 쇼핑몰을 묶어 매장과 상업성을 뚫고 한 상점의 한 도시를 이루고 있다.

미맹 스마트 소매 해결 방안의 전방위 서비스 체계 아래, 우베는 전통문점 가입자, 주문서, 재고 등의 관리 난제로, 부능 라인 아래 문점을 실현해 일체화 운영, 유량과 판매량 증가, 매장의 경영 효율을 높이고, 사용자 24시간 뷰티에 대한 쇼핑 수요를 충족시켰다.현재 우베가 시사하는 라인 하강점도 월 수백만 위안의 가적을 뚫고 문점을 이끌고 포위를 돌파한 것으로 알려졌다.

또한 미맹 애플리케이션도 우베시 브랜드를 위해 가맹상과 깊은 연결된 채널과 조율 메커니즘을 제공하고,

가맹상은 실제 수요에 따라 스마트 소매시스템을 통해 점포의 회원 및 마케팅 관리, 자유 인테리어 쇼핑몰을 통해 점포 직원들에 대한 격려와 통제를 강화할 수 있다.

애플릿 상업에 이어 우베시는 지혜 소매의 성공 경험을 보급해 새로운 소매개념점과 훈련가맹업체 두 가지를 중점으로 돌파해 더 많은 매장 ‘운화 ’를 이끌어냈다.

지혜 도매 + 회원 쌍 구동, 애플릿 활성화 사용자 가치 활성화

지혜 소매 추진 과정에서 우베시는 매장 안내의 가치를 매우 중시하고 있다. 우베베시선상사업부 유철 사장은 연쇄매장에서 산객은 사실 거대한 유량진일 것이라고 말했다.만약 이 부분의 유량에 대해 구매 및 매장의 업적이 쉽게 증가할 수 있다.

이에 따라 미맹 스마트 소매 해결 방안을 빌어 우베는 전속 애플릿 코드 를 안내하기 위해 클라이언트 스토어 를 초청하여 애플릿 상호나 대중호에 관심을 기울여 이러한 방식을 통해 유효하게 선을 통해 브랜드의 소규모 프로그램상도시로 끌어들이고, 브랜드 전유 사역 유량을 건립한다.

미맹이 제공한 안내 전속 애플리케이션 코드는 사용자의 데이터 관리를 돕고 사용자에 대한 정밀한 탭화 분석을 진행하고, 회원의 소비 행위를 동시, 우베베 시의 정밀한 회원 마케팅 서비스에 데이터베이스를 제공했다.비용 지불 회원의 브랜드 가치감을 강화하기 위해 우베시는 회원들에게 많은 판촉, 복지 활동을 펼친다.이런 행사를 통해 회원들이 브랜드를 주목하는 습관을 기르고, 회원 신분 공감을 형성해 재구매를 촉진시킨다.우베시의 온라인 단독 세일 행사에서 51초 매진 실적이 있다고 한다.

신규 소매의 추진과 실시로 제36회 베이징국제연쇄 가맹전을 수상한'2019년도 투자 잠재력 브랜드'상을 수상했다.

미맹그룹의 지혜 상업사업군 부회장은 미장업계가 선상에서 통합 발전한 지혜 소매 새로운 단계에 들어섰을 뿐만 아니라 회원, 매입 관리, 마케팅 방식을 바꿔야 한다고 밝혔다.

미맹 지혜 소매 해결 방안 은 소매 업체 를 심도 사용자 운영 의 수요 를 도입, 마케팅 수자화, 문점 디지털화, 회원 수자화, 회원 수자화 도움, 소매 업체 상통, 선 아래 마케팅 라인, 매출 판매량 의 전환 을 실현, 소매 업체 전방위 다차원 으로 디지털화 를 실현 했 다.