샤넬은 본격적으로 천고양이 주재 배후에서 중국화의 선택이다

또 상위 브랜드가 하늘에서 고양이가 가게를 열었다.

샤넬은 5일 천고양이 상륙 예매를 공식 개시, 클래식 향수 5호 향수, 유광 파운데이션, 벨벳 립스틱을 비롯한 전 시리즈의 향수와 미용품, 예매 후 8월 2일 정식 상선 샤넬 향수와 미용품 천고양이 공식 플래카드 플래쉬 플래쉬 플래쉬 플랫폼 플랫폼 루시폴리온, 이 플래카드숍은 샤넬 향수와 미용품 중국 두 번째 공식 온라인 상점으로 입성할 예정이다.

샤넬 측은 샤넬 측이 유일하게 공식적으로 인정한 제3자 전기 채널을 통해 브랜드의 독특한 미학 디자인 스타일을 통해 소비자들에게 편리한 쇼핑 체험을 제공하겠다고 밝혔다.

샤넬 천고양이 공식 플래그숍의 주문서는 모두 환경보호 소재의 정교한 선물박스 포장을 채택하고 럭셔리 체험복을 부증하고 소비자도 온라인으로 전속 예품카드를 정하여 효율적인 배송서비스를 즐길 수 있다고 한다.한편 샤넬 네덜란드 플래그숍 회원은 선 아래 회원과 동시 권익을 누릴 수 있으며 최신 제품 을 신속하게 행사에 참여할 수 있다.

최근 2년, 럭셔리 뷰티 브랜드 입주 방송사 플랫폼은 이미 트렌드로 떠오르고 있다. 기바일, 아마니, YSL, Tomford 는 이미 천고양이 개점으로 좋은 성적을 거두고, 기바흐를 예를 들어 70만 개를 돌파, 플래그숍 개업 11.5시간, 판매액은 천고양이 메이크업 개업 기록을 돌파하고, 폭발 립스틱은 5.8만건으로 반영돼 사치품 시장의 전형이다.

중국 시장 은 이미 사치품 시장 의 주요 성장점 이 되었다

샤넬 브랜드로 보면 2015년 샤넬 매출액은 62억 4천만 달러로 전년 대비 17% 하락했다. 영업이익은 16억 달러로 전년 대비 23% 하락했다. 2016재년, 샤넬 그룹의 매출액은 56.7억 달러, 전년 대비 9%, 순이익은 8.74억 달러로 전년 대비 35% 하락했다.그간 샤넬 브랜드가 판매한 뉴스가 출시돼 2017년 실적이 반등해 2018년 100여 년 동안 창립된 첫 재무 보고를 발표했다.

샤넬 발전이 개례가 아니다. 2015년부터 사치품 브랜드가 전 세계에서 마이너스 성장, 미국과 영국 두 주요 사치품 시장의 경우 전보다 못하다. 패션 상업 속정보에 따르면 2019년 4월 초까지 미국 소매상은 올해 5994개 매장을 폐쇄하겠다고 발표해 2018년 총화를 넘어섰다.서은은 리포트에서 Skechers, DKNY 모사 지아이아이아이어퍼, CK 모사 PVH, Ralph Lauren 등 중국 생산에 의존하는 복식그룹이 심각한 타격을 입게 됐다.

이와 함께 중국 시장은 사치품 시장의 주요 성장점이 되었으며, 베은 회사의 올해 초 보고서에 따르면 천희일세대와 여성 소비자들에게 혜택을 받고 있으며, 중국 소비자는 현재 전 세계 사치품 판매 총액의 33%를 차지하며 2025년에 46%에 이를 것으로 보인다.LVMH, 개운과 에르메스 등 여러 주요 사치품 그룹의 첫 재기 보고서에 따르면 루이즈 버트톤, 디오 등의 브랜드가 중국 시장에서 유효한 레이아웃에 올랐으며, LVMH 매출은 같은 기간 16%에서 125억 유로 예상했던 122억 유로, 유기는 11% 증가했다.중국 시장에서 천하를 얻은 사람은 이미 사치품 브랜드의 불규칙이 되었다.

사치품 브랜드에 대해 그들은 신분을 내려놓고 희소성을 낮춰야 하며, 전 채널 방식으로 적극적인 선상 및 선과 체험을 제공하고, 이런 방법은 어느 정도 사치품 브랜드의 조성은 서로 어긋난다.

전신자 플랫폼을 선택하여, 더 우세하기 때문이다.

사치품 브랜드에 있어서 브랜드 가치는 가장 중요한 가치 구현으로 사치품 브랜드가 꾸준히 전기상 플랫폼에 대한 호감결핍으로 전기상들이 가짜 상품의 불량 영향이 순간적으로 확대되기 쉬우며 브랜드 가치를 상하게 하고 있으며, 전자상도 브랜드의 독특한 체험감과 희소성을 잃게 하고 사치품 분석사가 이에 대해 사치품 본질적으로 기능성이 없는 것으로 나타났다.사치품 소비의 관건은 의사소통에 있다.소비자들은 아마존에 책 한 권을 주문해 24시간 안에 배달할 수 있도록 요구하거나 내 이름을 가진 나이키 신발을 구입할 수 있지만 사치품 핸드백을 사는 심리와는 전혀 다르다.

그러나 이런 사치품 브랜드들은 변화를 부득이하게 소비자들의 취향에 더욱 영합하고 있으며 특히 성장원동력인 중국 천희세대의 소비자들이다.

유럽과 미국 소비자와 달리 중국 젊은 소비자들은 브랜드 홈쇼핑 습관을 양성하지 않고 모바일 플랫폼을 사용하여 쇼핑을 하고 있으며, 천희세대의 디지털화 원주민들에게 유창한 전기 플랫폼 쇼핑 체험은 실체점 쇼핑보다 흡인력을 절약하며 경쟁력과 우위를 갖추고 있다.

업계 인사들은 고도의 사교화의 시대에 전기상 플랫폼을 보유하는 것보다 각 잠재시장 개업에 비해 비용을 절약하고 효율이 높고 사치품 브랜드의 전환 태도로 주경동, 천고양이 등 쇼핑플랫폼의 주요 원인이 됐다.

“전기 업체는 사치 브랜드의 희소성과 독특함에 영향을 미칠 수 있지만 소비자가 쇼핑 행위를 하는 곳이라면 브랜드가 점령해야 하는 곳이다.”래퍼라렌 최고경영자 패티릭 러블은 앞서 인터뷰를 할 때 이렇다.Altagamia -McKinsey 사치품 마케팅 기구도 사치품 선상에서 판매점유율은 202020년에서 12%로 넘어 2025년 3배에서 18%로, 전기업체는 중국과 미국에 이어 세계 3대 사치품 시장이 될 전망이다. “Prada, 심지어 애마스도 중국 전상 분야의 잠재가치를 무시할 수 없다 ”고 말했다.

소비자 링크, 부가가치 향상

더불어 사치품 브랜드들도 소비자와의 링크를 더 많이 만들고 있다.

루이스 버튼을 예로 2018년 인기배우 겸 가수 크리스를 모델로 임명하며, 연말 상하이에서'비행, 여행'을 개최한다 (VOLEZ, VOGUEZ, VOYAGEZ, VOYAGEZ) 한시전전시, 패션 보고보이와 콜라보레이션, H5 호동놀이 등 다양한 방식으로 중국 신세대 소비자를 더해 78일간 총 27만명에 달하는 관객을 접견했다.

이 글의 주인공인 샤넬 역시 젊은 소비자를 애써 심어주며 청두에서 쇼를 하고 뷰티 스낵가게를 개최하고 있으며, 오는 4월부터 6월 상하이시안아트센터에서 Mademoisselle Priv 에서 샤넬 전람을 개최하며 프랑스 파리 본부와 비슷한 장치를 통해 포석과 견학자들이 극도로 침몰한 체험을 펼쳤다.

전람을 이든, 소셜미디어 와 소비자 의 깊 게 교류 하는 방식 은 브랜드 와 소비자 소통 의 매개, 젊은 소비자 접촉 브랜드 문화 를 돕 고 브랜드 가치 를 전달 해 소비자 와 공감 을 형성 해 제품 의 부가가치 를 향상 했 다.

샤넬을 비롯한 사치품 브랜드의 변화는 중국 고국품 화장품 브랜드와 비슷하다. 시장 수요의 변화에 직면할 때 브랜드의 젊어지는 변화에 따른 변화는 진통을 불러일으킬 수 있지만 더욱 아름다운 미래를 가져올 것이다.중국의 국산화장품은 브랜드의 고단화에 주력하고 있으며 체량의 거대한 서너 선의 침몰 시장에 시선을 집중시켜 조력브랜드로 성장하기를 바란다. 이런 조작은 사치품 브랜드의 변화와 비슷한 점이 있다. 국산화장품 브랜드가 ‘저층급 소비 인파를 끌어들이고 싶고, 국내 발전의 유용한 사치품 브랜드의 조작은 아마도 국산 화장품 브랜드에 일부 계발을 가져올 수 있다.