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Off -White 등 신비한 길거리 거머리 어떻게 슈퍼파워

2019/4/26 11:04:00 10291

Off -White

"나는 제로 시작해서 돈이 없어, 업계에 대한 이해는 없다."

Davide De Giglio 가 말했다.

인터뷰를 좋아하지 않는 New Guards Group 연합 창시자 겸 영혼 인물을 비롯해 사치품 거리 분야에서 가장 영향력 있는 브랜드, Off -White, Palm Angels, County of Minty of Min, Heln Preston 을 부화시켰다.

De Giglio 는 세련된 네이비 트레이닝팬츠와 Virgil Abloh 디자인의 형광 녹니키 에키스 1구화, 다른 고관과 다를 수 있도록, 뉴욕은 주로 개회 및 비용이 비싼 Palm Angels 패션쇼에 참가하기 위한 첫 번째 카드는 미란다 이외의 도시에서 활동하는 디자인이 거칠고 서첼시에 위치한 예술퍼포먼스 공간이다.

22년 전만 해도 그의 장사는 이렇게 크게 하지 못했다.

"뉴욕에 갔을 때 지갑에 700달러밖에 없었어요."

그는 창밖의 회색과 커피색을 주색으로 하는 도시를 바라보고 있다.

"지금 복고"라는 단어는 어디에도 없다. 처음에는 봉지 몇 개 사온 중고 티셔츠와 데님, 밀라노 데려와 내 친구에게 팔린다."

그는 말했다.

그는 2만 달러에 걸쳐 이태리 건물을 졸업한 뒤 패션 소상가의 창업가가 스스로 문화셔츠를 만들기 시작했고, 22살 때 길거리 브랜드 Vintage 55를 창설했다. 이후 이탈리아 PE DGPA Capital 에 수매되었다.

"애초부터 다비드는 열정이 가득했고, 그의 눈에는 빛이 난다."

Marcelo Burlon 이 말했다.

세계적인 아르헨티나 이민, 풀뿌리 방식으로 분투를 시작한 그는 리카도티시와 친구로, 밀라노 (De Giglio)와 패션업체 클래오엔티오와 호흡을 맞췄다. 처음 시작된 티셔츠 브랜드로 그의 고향집 바타고니아 (Patagonia)와 90년대 클럽문화에 영향을 미치는 브랜드로 빠르게 발전하는 스포츠 브랜드가 됐다.

Marcello Burlon County of Millan은 2012년 말, 뉴 Guards Group 계열의 첫 번째 브랜드였지만 Burlon 은 전통적인 디자이너가 아니다. 그는 DJ 및 뮤지션과 협조하는 습관이 아니라, 디자이너와 협조하는 것이 아니라 이 길거리 패션그룹의 성공적인 원인이 됐다.

"나이트 클럽에서 일할 때 당신은 누구인지 이해할 수 있습니다. 당신은 그들의 일원이기 때문입니다."

Burlon 이 말했다.

“ 나는 브랜드가 아니다. 나는 브랜드의 진실한 개체이다. 우리는 클럽 단체를 영감으로 삼는 것이 아니다. 우리는 이 단체의 일부이다.

우리는 젊은이들이 무엇을 원하는지 알고 있다. 왜냐하면 우리는 이 젊은이들이기 때문이다.

이 이치는 Abloh, 이 토목공학과를 졸업한 건축가가 되면서 Kanye West 창의총감으로, 그는 New Guards Group 2014년 Off -White 를 창설했다.

Ditto Francesco Ragagazi De Giglio 및 Antionili와 호흡을 맞추며 2015년 1월 Palm Angels, 헤론 프리스콘은 2017년 1월 New Guards Guards Guup과 함께 동명 브랜드를 창설했다.

"우리는 또래와 더 가까이 간다."

레이지가 말했다.

"그 뒤의 창업자는 한 마디도 하지 않고 모든 것을 정성껏 안배해 주며 메시지를 보내는 것이 내 영감의 원천이다. 이것은 내 에너지의 원천이다. 이것은 예쁜 옷과 상관없이 패션을 뛰어넘는 대화이다."

이것은 거의 총명한 상업적 정의이다.

"당신이 이해하는 세계는 당신의 관심가에서 온 것입니다."라게지는, 그는 또한 몬클러의 예술총감이라고 말했다.

"소셜미디어에 견본을 하나 보냈는데, 한 시간 후에 잘 팔지 않을까."

이 회사의 성공처럼, 역시 Whatsapp이 지탱한 작업 모드 (Abloh 그의 주요 작업 도구는 ‘전기가 가득한 아이폰 ’이라고 말하며 창의적인 채팅 과정은 ‘진실한 채팅 ’, 혁적성 생산평대, 고품질 이탈리아 생산사들은 2,3주 내에 창의적으로 생산해 실체점에 전달할 수 있다.

이는 디지털 매체들이 소비자들의 기대치를 재소하는 시대이고, 사치품 시장은 신선한 사물을 더욱 갈망한다.

"이건 사치 빠른 패션 같다."

De Giglio 가 말했다.

이 외에도 이 회사는 국제화 계획이 하나 더 있다.

설득력이 있는 점은 Off -White 의 첫 번째 가게는 세계 4대 패션의 도도도 없이 홍콩을 선택했다는 점이다.

확실히 뉴 가어드스 Group 보다 합리적인 개점 패턴은 마닐라에서 가게를 열었다. 그리고 뉴욕, 파리, 런던, 밀랜드나, 뉴 Guards Gup, 미국이나 유럽의 브랜드를 전 세계에 팔고 싶지는 않다. 국제화 브랜드를 전세계에 팔려고 한다.

이 달 초반 브랜드와 베를린의 한예 전자DJ Peggy Gou 와 함께 브랜드 키린을 창업하고 아시아 창의자들과 새로운 브랜드를 합작할 계획이다.

"이것은 통일된 세계입니다." De Giglio 가 말했다.

"아시아에서는 창의력이 많습니다."

2018년에는 뉴 개어드립 수입이 2.35억 유로, 순이익은 600만 유로다.

그룹의 올해 매출액은 4억 2천만 유로에 이르며 채무도 없다.

(소매상이 하청할 때 보증금 30%를 지불하기 때문에, 그들은 충분한 현금 흐름을 가지고 차용할 필요가 없다.)

사치품 거리 시장 상승기 외에도 선두적인 지위를 차지하고 힙합 음악과 보드문화를 따라 자란 소비자들이, 미래 사치품 시장의 성장엔진은 길거리에서 시작된다. 베인 (Bain &Company)에 따르면 2017년 사치품 성장에서 85%를 차지했다.

NGG 지분 * 사진 출처: 상대방 제공

또한 많은 투자자들이 이 회사에 흥미를 느끼고 있다. 현재 이 회사의 다수 지권은 여전히 De Giglio 및 Antioniili의 수중에 각각 46%의 지분을 차지하고 있으며, 7%의 지분은 Burlon 수중에 있으며, 일부 지분은 회사의 CCO Andrea Grilli 에 나누어져 있다.

"그들은 이득이고, 충분한 규모와 성장 속도를 달성해 이들을 흡인력 있는 목표로 만들었다."

사치품 분석가 마리오 올릴리가 말했다.

"그들은 시장이 어떻게 향하는지 잘 알고, 효과적으로 전략을 집행할 수 있다."

New Guards Group 은 각 브랜드의 다수 주식을 차지하고 있으며, Nicol 외에 Carlotta Odddi 남매의 신진 니트 브랜드 Alanui 를 차지한다.

그룹은 2017년 12월 알랜우 49%의 지분을 사들이며 브랜드와 지주협의를 달성했다.

BoF Vikram Alexei Kansara 는 De Giglio 와의 인터뷰에서 창업 경력을 깊이 논의했다. New Guards Group 성공의 비결, 이탈리아 건립의 첫 번째 국제화 및 디지털화 수요에 맞는 새로운 상업 모드, 영향력 있는 패션 그룹의 장기적인 계획이다.

  

당신은 처음에는 왜 New Guards Group 창립을 결정했습니까?

Davide De Giglio: 모든 게 Marcello Burlon 에서 시작됩니다.

그는 당시 밀라노에서 유명한 PR 과 DJ 였다. 그는 당시 리카도티시와 가까워졌고, 그들은 형제처럼 클라우디는 당시 마크셀로가 티셔츠 시리즈를 디자인했다고 말했지만, 의상 시리즈가 아니었다. 아이폰을 통해 이 생각을 전하고 싶었다.'앞으로 어린이는 이런 식으로 소통할 수 있었다'고 말했다.

그러나 이는 역시 Myspace, 페이스북과 인스타그램 초반입니다.

그는 “ 이 업계가 바뀌고 있다 ” 고 말했다.

저도 이렇게 생각합니다. 저는 스포츠 브랜드의 배경이 있습니다. 전통적인 패션 업계가 아니라, 그는 당시 티셔츠 디자인의 아이디어가 새롭습니다. 예를 들어 360도 전방위 인쇄, 왜냐하면 제가 배경이 있기 때문에 작은 도전이라고 말씀드렸습니다. 그래서 우리는 빨리 작업을 시작하고 3개월 후에 회사를 설립했습니다. 우리는 많은 옷을 스타, 음악인 및 예술가들에게 기탁하기 시작했습니다. 그들은 마셀로의 친구들이 많습니다. 브랜드를 설립하는 것이 중요합니다.

  

Off -White 네가 가장 성공한 브랜드인데, 너는 Virgil 을 어떻게 알아?

Davide De Giglio: 가장 친한 친구, Andrea Grilli Balmain 및 Dalce & Gabbana 에게 일했는데, 그는 나중에 우리 파트너가 되었고, 그는 "Kanye West 함께 하는 첫 의상 시리즈"라고 전화했다.

그래서 나는 당시 Kanye 와 몇 번 만났고, 그는 천재였지만, 그의 옆에 Virgil 의 인물이 있다는 것을 깨달았다. 그는 영원히 조용하고 친절했다. Marcelo 는 당시 Virgil 과 잘 알고 있었고, Virgil 과 함께 호흡을 맞출 수 있었는지 물었다. 나는 그가 생각이 있는 사람이라고 생각했기 때문이다.

이후 우리는 뉴욕에서 커피를 마시기로 약속했다. 당시 그는 래퍼라렌의 폴로셔츠를 입고'프리엑스'와 숫자'23', 13'이라고 적혀 있었다. 나는 "당신의 생각을 높이고 싶다면 전통적인 길거리 브랜드를 만들지 않기 위해 최고의 면으로, 최고의 프린트를 사용해 최고의 이탈리아 공장에서 생산해야 한다"고 말했다.

우리는 0부터 Off -White 를 창설한 것이다.

  

당신은 브랜드를 선택할 때 어떤 공통점이 있습니까?

Davide De Giglio: 공통점은 이 브랜드의 창시자들은 개성 있는 독립 개체입니다. 무엇보다 디자이너로 부르지 않습니다. 저는 디자이너로 부르지 않습니다. 각자의 독특한 생각이 있습니다. 그들은 많은 일을 할 수 있고, Marcelo 와 Loco Dice 와 함께 투어를 할 수 있습니다. 음악이 오래 되고 싶어서요.

Palm Angels Francesco Ragagazi는 예술계에 협조하며 헤론 프리스트 역시 마찬가지다.

제가 어떻게 뽑았죠?

때로는 자연적인 선택이다. 헤론은 Virgil 친구처럼 Francesco 도 몬클러의 예술총감이다. 우리는 당시 Marcello와 함께 브랜딩 프로젝트를 했다. 그는 나에게 첫 책을 보여줬다.

그는 Giotto 의 천사와 Los Angeles 의 타락천사를 비교했다. 또한 그의 사진에는 독특한 패션 시선이 있다.

그래서 "생각이 있는 사람이구나. 너도 센스 있어. 너의 이름이 좋아. Palm Angels, 나도 이 logo. 우리 브랜드를 만들자."

우리는 이렇게 Palm Angels 를 시작했습니다. 우리는 3년 내에 약 8개 브랜드를 창설했습니다.

나는 디자이너에 반대하지 않는다. 나는 디자이너를 매우 좋아하지만, 내가 선택한 이 사람들은 여전히 소통을 잘하는 사람들이다. 그들은 부끄럽지 않다. 그들은 예술가이고, 유능한 그룹을 설립할 능력이 있고, 더 많은 사람들이 이 단체에 가입하고 싶다.

새 가게가 개막할 때, Virgil 은 이 젊은이들과 함께 있다. 그는 현장에서 운동화에 서명하고 젊은이들과 소통하며 사진을 찍는 것이 중요하다.

Palm Angels 쇼에서 코스타리카에서 이탈리아에서 사는 젊은이를 만났다. 앞서 Francesco 는 인스타그램을 통해 청첩장 20장을 보냈고, 이 사람이 뉴욕 쇼를 전문적으로 날아와, 오늘 아침에 다시 이탈리아로 돌아갔고, 왜 이런 열정이 있었는지, 미쳤나?

그는 "당신이 내게 무엇을 의미하는지 이해할 수 없다. 내가 사랑하는 것이 될 수 있는 일부가 될 수 있다는 것을 나는 너무 운이 좋다. 그래서 비행기표를 사서 쇼를 보러 왔다"고 말했다.

  

어떤 사람은 길거리에서 내리막길을 걷는 것이 유행이라고 생각한다.

Davide De Giglio: 저는 길거리 문화가 유행을 뛰어넘는다고 생각합니다. 이 세대의 문화, 나, Francesco, Helon, Marcelo, Virgil 등입니다.

우리는 젊었을 때 모두 보드 청년이었지만, 우리는 이미 보드 문화를 뛰어넘었는데, 오늘 당신은 우아하면서도 쿨할 수 있고, 또한 슈즈와 코트를 신는 것이며, 양복으로 증명할 필요가 없다.

이것은 나에게 새로운 옷차림이다. 아무리 고관으로도 그렇다.

나는 튜브이고, 나는 신발을 신었다.

나는 그날 길거리 거품에 관한 글을 읽었는데, 나는 결코 거품이 없다고 생각한다.

그렇게 말하지만 뉴 Guards Group 은 길거리 브랜드 그룹이 아니다. 우리가 인수한 브랜드 Alanui, 양모 브랜드, 그리고 사치품 정가가 아니라, 거리의 가격은 아니다.

New Guards Group 은 새로운 일 방법, 새로운 유니폼, 새로운 소통 모드, 새로운 소매 모드.

우리의 창의총각은 모두 전통적인 디자이너가 아니다. 우리는 2018년에 200개 시리즈를 설계하였는데, 이것은 새로운 생산 체계가 필요해, 우리가 일하는 효율이 높고, 생각이 매우 방대하다.

현재의 소비자들은 새로운 것을 갈망하고 인스타그램의 업데이트 리듬을 기준으로 한다.

Davide De Giglio: 그렇군요. 지금 몇 달만 기다려서 당신이 원하는 것을 가져갈 수 없습니다. 당장 얻으려고 합니다. 그래서 우리는 이 점을 따라야 합니다. 우리는 일을 하기 위해 방식을 바꿔야 합니다. 봐, 나는 이메일을 읽지 못했습니다. 나는 방금 12개의 Whatsapppp을 받았습니다. 지금 일하는 리듬을 받았습니다. 우리는 Whatsappppp을 통해 일하고 있습니다. 왜냐하면 우리의 업무리듬이 빠르기 때문에 5시간, 8시간 동안 회답을 받을 수 없습니다.

우리의 디자인도 Whatsapp에서 완성되었습니다.

Virgil 이거 보여드려요?

뉴욕에 사는 헤론과 유일한 작업 방식이자 로스앤젤레스에 있는 벤, 파리 Virgil 의 작업 방식, Marcelo, Francesco, 그들이 여기저기 날아다니며, Pegy도 마찬가지다.

우리 생산 과정 의 시간 선 은 매우 짧 았 다. 우리 대부분 의 직원 들 은 대략 25 살 을 즐 고 있 고 그들 이 들 들 들 들 이 들 들 은 24시간 동안 일 을 그들 이 클럽 을 놀 때 동시에 'whatsappp 을 답 하 고, 우리 는 매 화제 를 위해 채팅 팀 을 창조 했 다. 나 는 지금 1000 개 채팅 팀 에서 이런 토론 효율 이 더 높 고, 실시간 에서 발생 한 다.

  

그렇다면 이 배후의 생산 및 공급 체인 시스템은 어떤 구조일까?

Davide De Giglio: 내가 이전에 말했는데, 우리가 2018년에 200개 시리즈를 설계했는데 어떻게 이렇게 여러 시리즈를 디자인했을까?

우선, 당신은 빠른 속도를 가져야 합니다. 우리 업계 동료들이 우리에게 빠른 반응 시스템을 조성할 수 있습니다. 우리는 일부 합작공장이 우리 24시간 근무하고, 밤이 지나면 출고할 수 있습니다. 디자인부터 배송까지 3주 정도 걸립니다. 신발과 가죽 도구도 이와 마찬가지로 사치스러운 패션입니다.

물론, 너는 아무것도 할 수 없다.

내가 우리에게 주는 창의총감은 일부 설계 요소를 제공하고, 그들은 요리사이다.

우리는 원단, 프린트, 자수, 단추, 지퍼, 그리고 프로젝트 지배인과 창의총감과 가까워졌고, 그들은 함께 밥을 할 것이다.

내가 토마토, 바질, 양파, 올리브유, 파스타, 우리가 사용하는 것과 같은 양념, 내가 만든 요리는 너와 다르다.

  

당신의 회사의 구조는 어떻습니까?

당신은 어떻게 이런 브랜드를 관리합니까?

Davide De Giglio: 관리층에서 New Guards Group, 그리고 우리는 브랜드 및 창의총감이 있다. 이들은 각각 브랜드를 지킨다. 예를 들어 Virgil 은 Off -White 의 핵심, Marcello가 일부 County of Minty of Mincesco는 Palm Angels 부분이다.

그들은 모두 협력 파트너이고, 내가 일하는 50%는 그들의 심리상담사로, 그리고 50%는 그들의 개인 보조로, 최대한 더 많은 일을 움직일 수 있도록, 만약 Virgil 이 향수를 하고 싶다면 한 팀을 찾아 새로운 연락망을 찾는다.

만약 Francesco 가 뉴욕에서 쇼를 하고 싶다면 프로듀서와 이야기를 나누고, 장소를 찾아서 팀을 보내는 것은 나의 일이다.

클라우디오 매출, 현재 우리는 앤드레아도 우리 파트너, 그는 소매 및 도매 업무를 책임지고, 함께 자연 발생, 우리는 모두 친구입니다. 우리는 모두 문신이 있습니다.

우리는 조직의 일부이다.

하지만 브랜드는 철저히 운영하고 있다. 그들은 다른 팀과 다른 회사 시스템을 가지고 있다. 그들은 당연히 공급 체인, 운영, 재무팀, 그리고 제작진을 나눈다.

  

너는 이 회사를 어떻게 발전시킬 계획이니?

Davide De Giglio: 우리는 다른 방면의 발전 계획을 가지고 있으며, 우리는 다른 소매 패턴을 시도하고 싶다.

근데 내 꿈이 뭔지 알아?

나는 아프리카에서 우리의 업무를 확장하고 싶다.

이것은 내가 최근에 매우 반한 일이다.

아프리카는 작은 시장이지만, 동시에 큰 시장의 기회일 수도 있다.

아시나요, Virgil 과 이야기하는 과정에서 우리는 남아프리카 DJ Black Coffee 와 이야기를 나누며 그 곳에서 일어나는 모든 것을 듣고 아프리카에서 개점하는 것에 대한 관심은 밀란에서 열린다.

지금 마닐라나 쿠알라라나 멜버에서 일어나고 있는 일을 보세요. 이것은 더 큰 기회입니다.

  

대부분의 너의 브랜드는 여전히 유럽과 미국에서 온 것이니, 이것도 변할 수 있을까?

Davide De Giglio: 우리는 Peggggy Gou 브랜드를 내놓고 있으며, 한국 사람이고, 우리도 일본 브랜드 및 중국 브랜드를 마련할 준비가 되어 있다.

이 때문에, 이것은 우리에게 중요한 것은 전역에 대해 어떻게 고려하고 차별화를 찾느냐에 달려 있다.

전통적인 패션 브랜드에서 안경 품목이나 향수, 화장품을 절단하고 싶다면, 당신의 브랜드가 충분히 성숙해질 수 있다는 것을 알고, 당신이 이 상태에 도착하면 이미 소매점을 열었을 것이다. 만약 당신이 밀라노 개점, 아니면 파리, 런던, 뉴욕 개점, 이 과정이 매우 길다. 우리가 하고 싶은 것이 아니라면, 만약 당신이 향수를 만드는 생각이 있다면, 나는 그를 지지할 것이다.

우리는 Off -White (Off -White)에서 6개월 만에 첫 번째 실체점을 열었다. 당시 홍콩에서 밀라뉴 뉴욕이나 Virgil 의 고향집 시카고를 개업했다.

오늘 나는 앤드레아와 아직도 이야기를 나누고 있다. 그는 “베트남에 가려고 한다. 그가 소셜미디어를 연구한 후 우리가 그곳에서 개업할 기회가 있다는 것을 발견했다 ”고 말했다.

나는 현재 여덟 개의 브랜드가 있는데, 밀라노에 있는 가게가 없고, 마닐라, 자카르타, 쿠룸푸르트와 멜버핀을 열고 있다.

나는 새 공장 두 개를 개발하고 있는데 인도네시아에 있는 한 사람은 중국 운동화 공장이다.

이 두 나라가 이탈리아보다 더 싼 것이 아니라 가장 좋은 기술이 있기 때문이다. 우리나라에서는 이미 찾을 수 없다.

우리도 뉴질랜드에서 파트너가 있고, 마크셀로는 시드니에 플랜 디자이너가 있고, 우리 신발 디자이너가 암스테르담에 있다.

  

그럼 너는 너의 브랜드를 좀 팔 계획이냐?

Davide De Giglio: 나는 결코 팔려고 하지 않는다.

이것은 내가 줄곧 하고 있는 일이다. 나는 40대가 되었으니 평생 이 일을 할 수 있기를 바란다. 나는 이것에 대해 매우 흥미가 있다.

그러나 실제로 우리가 한 층 더 올라가고 싶다면 우리는 파트너가 필요하다.

이 회사는 내년에 5억 유로의 사업이 있을 것이다.

이 때문에 우리는 이미 작은 회사의 규모가 아니다. 우리는 하나의 단체를 구축해야 할 만큼 도움이 필요할 것이다.

그렇게 말하지만 우리는 100% 독립을 유지하고 싶다는 것은 부유한 회사다.

만약 당신이 찾은 돈이 아니라면, 당신이 찾는 것은 전문지식, 지지, 또는 어떻게 회사를 발전시킬 줄 아는 사람이라면, "우리가 이렇게 하면 더 잘할 수 있다"고 말할 수 있다.

이 사람은 매우 총명해서, 그가 우리가 찾아야 할 것이 무엇인지 알고, 그들도 우리의 결함을 메울 수 있다.

우리는 정확한 협력 파트너를 찾아 우리를 도울 수 있다.

나는 전 세계에 사무실과 공장이 있기를 바란다.

저에게는 티셔츠 공장을 만들기 쉽지만 아프리카에서 본부를 개설하는 것은 별개의 일이다.

  

LVMH 와 콜라보레이션을 하고 있다는 소문이 있어요?

Davide De Giglio: 나는 이것에 대해 놀라움을 느낀 적이 있다. 우리는 정말 좋은 관계를 가지고 있다. 내가 갈 때 나는 많은 것을 배울 수 있다. 그것은 매우 중요한 것이다.

우리는 루이스 Vuitton 과 사이가 좋다. 주로 Virgil 때문이다. 그러나 우리는 이 소문에 대해 매우 놀랐다. 너도 알고 있었고, 이번에도 일부 데이터가 알려진 등, 나는 어떻게 일어났는지 몰랐다.

  

당신은 창업 과정 중에 무엇을 배웠습니까?

Davide De Giglio: 제 첫 번째 브랜드는 몇 년 만에 중국에서 22개 가게를 열었습니다.

"그래, 이제 회사가 설립됐으니, 우리 통치 (생태계 전체) 하자."

그러나 나는 당시 회사를 사모펀드에 팔지 않을 수 없었다. 내가 현금 흐름이 필요하기 때문에 회사가 너무 빨리 발전했다.

나는 여전히 이 이야기에 매료되어 있다. 뉴 Guards Group, 우리는 아무런 채무가 없다. 우리 현금은 건강하고, 우리는 은행에 돈을 빌리지 않고, 우리 회사의 상태가 정상이다.

하지만 내가 배운 것은 결코 천천히 하는 것이 아니다. 너는 매우 빨리 발전할 수 있고, 너는 충분한 경험이 필요하다. 그리고 너는 자신을 극한으로 밀어야 한다.

나는 여전히 새벽 서너 시에 근무 메시지를 받을 수 있다는 것을 알고 있다. 나는 매년 320일 동안 길에서 느끼는 느낌, 친구와 가족과 헤어지는 느낌은 사실 매우 어렵고, 모든 것이 스트레스를 느끼게 한다. 당신이 언제든지 많은 일을 해야 하기 때문에, 그것은 매우 재미있기 때문에, 그것은 일종의 희생이 아니다.

  

New Guards Group 다음 단계는 뭔가요?

Davide De Giglio: 프랑스인들 좀 봐. 그들은 엄청난 사치품 패션그룹이 있다.

이탈리아 회사도 우리처럼.

이탈리아에는 수천 년의 제복 전통이 있다. 이것은 우리의 DNA 에 깊이 들어가, 밀라노라는 모든 것이 유용하다. 왜냐하면 우리는 공장이 있기 때문이다.

만약 당신이 세인트피터부르크에 있는 아이라면, 당신은 그곳에서 자신의 패션브랜드를 창설하기 어렵고, 생산 체계가 거기에 있지 않습니다.

그러나 이런 지지체계가 있어, 나는 다음으로 싸구구의 브랜드를 기대한다. 자신의 문화를 우리의 문화와 융합시킨다.

New Guards Group 은 패션 룸이나 다른 것이 아니라 우리는 플랫폼이다.

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