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'나사 '가자고 하는 여행처럼.

2016/10/12 20:33:00 25

직장인사 노사

한때 ‘ 백골정 ’ ‘ 나사 ’ 가 당대 직장의 ‘ 유행풍 ’ 이 되었다.

해마다 설날, 설날 전야에는 ‘나사족 ’이 활발한 최고기였다.

나사는 직장에서 집안을 잘 찾지 않고 뒷길로 그만두는 것을 의미하며, 당나귀를 타고 말을 찾는다는 것을 의미하는 것은 결연한 것을 의미한다.

그들의 주관적인 원인은 흔히 돈이 적고 단조롭기 때문에 굴락되지만, 사실 객관적인 원인은 종종 사족의 책임감이 강하지 않고 성실성이 부족해서 용감하지 않다.

사직은 개인 선택의 권력이지만 이는 추앙할 가치가 없다. 사퇴가 당신의 사회적 신뢰도가 낮아질 뿐만 아니라 빈번히 보장할 수 없다

거절하다

너의 이상과 점점 가까워질 수 있다.

설문조사에 따르면 신입 대학생이 입직 후 1년 내에 30%의 학우들이 퇴직하고, 그 중 절반의 동창이 자진했다.

그는 학생들이 ‘ 스파이크 ’ 를 선택한 원인은 주로 다음과 같은 것으로 분석했다.

등록 후 대학생이 가장 먼저 느끼는 것은 직장의 문화 분위기다.

대부분의 학우들은 낯선 단위 문화분위기와 숙지된 대학 문화분위기를 비교해 적응하지 못하는 느낌을 느끼며 직장문화에 대해 ‘ 공감 ’ 을 잃었다.

새로 입직한 대학생들은 가슴속에 가득 찬 열정으로 일자리 위에서 큰 계획을 펼치길 바란다.

그러나 직장에 도착한 후에야 자신이 무시당하는 것을 발견했고, 자신의 좋은 설정은 실현되지 못했다.

시장 경쟁의 격화로 많은 부서가 생존에 직면하다

경쟁하다

.

어제는 여전히 강력한 기업이 몇 년 만에 파산했다.

일부 학우들은 구직할 때 직장의 미래에 대해 지나치게 이상화되어 단위의 위기를 보지 못했기 때문에 보고한 후 크게 실망했다.

근무 후 대학생의 경제 압력은 매우 크다.

학우들은 성가, 육아, 노인을 돌보는 문제에 직면하여, 처지가 매우 어렵다.

학우들은 ‘ 급박한 것 ’ 을 해결하기 위해 소득이 높은 직장을 찾아 일하기를 바란다.

많은 대학생들이 자신의 일에 대해 결코 좋아하지 않는다.

어떤 학우들은 사람들과 사귀는 데 능숙하고 밖을 뛰어다니고 마케팅 업무에 적응하고 있지만, 지도자는 자료를 정리해야 한다.

어떤 학우들은 전공이 마음에 들지 않아 일에 관심이 없어 출근할 때 늘 우울하다.

긴장된 경쟁환경과 업무 스트레스에 직면하여 많은 대학생들이 심리적으로 준비가 부족하다.

대학 시절에 해이하는 생활 방식이 일단 길러지면, 다시 새로운 것에 적응하기 어렵다.

작업 환경

어려움을 만나면 도피라는 생각이 든다.

일부 대학생들은 접수 단위를 좋아하지 않지만 직장이 베이징 호적을 해결할 수 있기 때문에 당분간 더 나은 선택이 없거나 부모의 뜻을 존중하는 이유로 스스로 신고하도록 강요했다.

이런 마음으로 일을 하는 것도 정상이다.

갓 졸업한 대학생이 가장 중요한 것은 낙관적인 삶의 태도를 유지하는 것이다.

서방 선진국에서 한 대학생이 졸업한 후에는 3에서 4차례의 전환을 거쳐야 자신의 이상적인 일자리를 찾을 수 있다.

그래서 그는 학생들에게 일시적인 어려움을 너무 중시하지 말라고 건의했다.

다음은 소재 단위의 상황을 진지하게 분석해야 한다.

이 부서는 앞으로 앞으로의 전망이 있는지 분석해야 할 뿐만 아니라, 자신이 이 회사에서 전도가 있는지 분석해야 한다.

만약 이 부서가 전도가 있으면, 자신이 이 직장에서도 전도가 있으면, 일반적으로 사직해서는 안 된다.

사퇴를 결심하면, 자신이 일하는 경험과 부족함을 진지하게 생각해야 한다.

재차 졸업생에게 시급히 해결해야 할 문제는 두 가지다.

자기 직업 취미가 무엇인지, 둘째는 자신의 직업 능력이다.

자신이 좋아하는 일을 찾아 ‘취미 ’와 ‘능력 ’이 없어서는 안 된다.

또한 자신의 직업 계획을 빨리 세우고 단계적으로 자신의 직업 이상을 실현해야 한다.

물론 ‘나사 ’전 사퇴 직후 상황에 대해 충분한 준비를 해야 하며, 경제적 차원, 생활 안배, 가정 내부 배치를 포함해 사직은 개인적인 행위지만 전체 가정에 영향을 미칠 수 있다.

‘나사 ’를 선택한 사람은 직장 복귀에 주의해야 한다.

일반적으로 이직 후 3개월 이내 재취업의 황금 시기로 3개월 만에 일자리를 찾지 못해 눈에 띄는 초조함이 생기고 6개월이 넘게 심리적 한계에 도달해, 직업 발전에 불리하다.

따라서 ‘나사 ’는 이성적인 대우가 필요하다. 그렇지 않으면 ‘나팔 ’이 될 수 있다.


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직무에 있으면 공평해야 신임을 촉구할 수 있다

이들이 일을 시작할 때 조직에 대한 신뢰도가 낮다면 회사의 투입 정도도 낮을 것이며, 이들이 대량의 증거를 얻지 않으면 공평한 일이다.공정한 결과와 과정이 그들의 불신감을 극복해야 한다는 것이다.