실체 상업 체험식 쇼핑은 미래 발전 방향이다

아운촌의 하이라이트 쇼핑센터는 1달러로 매수되고, 백성태양궁점과 화당 10리버거점도 다음 달에 문을 닫는다는 소식도 있다. 이미 긴 실체상업 폐점 명단에 새로운 내용이 추가됐다.

백화점 소매업이 올해나 가장 혹독한 도산을 맞을 것이라는 전망도 나오고 있다.

그렇다면 소매업의 엄동은 과연 도래했을까? 실체상업의 미래는 어디에 있을까?

4년간 열심히 경영하다

가게의 안우 (화명) 는 어제 기자에게 알려 이달 말에 가게를 그만두었다.

그녀의 신발가게는 아운촌의 하이라이트 쇼핑센터에 위치해 여러 해 수익이 직선으로 하락했다.

최근 이 센터는 화신회사에 1달러의 가격으로 매수되었다.

“ 장사가 희구나! 인테리어 이후에 임대료가 더 올라간다고 한다. ”

안우는 창고 안에 쌓여 있는 몇 천 켤레를 막고 있는 동안 그녀는 어쩔 수 없다고 말했다.

하이라이트 쇼핑센터와 상점 안우의 난감한 상황은 바로 중국 백화점 소매업의 현재 축소로 상점 문을 닫고 도산, 저가 전매 뉴스가 자주 견인된다.

2016년 백화점이나 가장 혹독한 도산을 앞두고 있는 업계의 전망도 나오고 있다.

사건

빚 15억 원 할인 쇼핑센터가 싸게 팔렸다

일전에 안우의 밝은 쇼핑센터에는 15억 위안의 빚을 지고 화신사에 의해 1달러로 수매됐다는 소식이 전해졌다.

화신은 지난 19일 화신문의 전자 부속회사 워디지주유한공사가 본로니 (Bonroy) 를 인수하겠다고 공고했다.

그러나 푸른쇼핑센터는 불산시영 호태무역유한회사 (이하'영호태태태사 '15억위안의 위안 빚으로 영호태태사의 실질적인 수익을 거두고 있다.

또 공고는 독립적인 부동산 평가사가 이 부동산 업계에 대해 평가해 2016년 6월 30일 평가치를 약 21.4억 위안으로 평가한다고 밝혔다.

금요일, 기자는 실제로 방문하여, 백화점 1층 로비 몇 곳의 유명하지 않은 브랜드가 한데 모여 세일하고 있어, 의류 도매 시장처럼 보인다.

쇼핑센터의 황금 위치로, 이곳의 구도가 혼란스러워 화장품 가게, 네일숍, 금점, 모두 들어 본 적이 없는 브랜드, 눈을 크게 뜨고 바라보며 주변 상가가 빈자리 상태에 있다.

안우구두점 옆의 점포는 지금도 덮여 있고 거대한 글씨체가 찍혀 있는 중개인 전화가 포위되어 있다.

안우에 따르면 이곳은 원래 바지 전문점이었는데, 당시 절강사장은 가게를 잘 꾸몄다. 브랜드 바지의 이미지가게로 만들려고 했지만 장사가 너무 나쁘지 않아 가게를 철수할 수밖에 없었다. 현재는 적어도 1년반 전세내지 못했다.

하이라이트 쇼핑센터는 2001년 본격적으로 개업해 베이징 조양구 아오아시아오골든상권과 생활권에 자리잡고 있으며 주변에는 고급주택 지역, 식가, 오피스텔, 오피스텔, 회전 센터 등 아운촌, 새둥지 수립방 등 체육관은 한 2km밖에 안 되는 거리, 주민, 비즈니스, 관광 유량이 충분하다.

"예전에는 많은 고객들이 운전이나 버스로 쇼핑을 하러 왔고, 그들의 아이들은 모두 우리 신발을 신고 자랐다."라고 생각했다. 안우의 추억은 "하지만 이제 나는 이미 오랫동안 그들을 만나지 못했다"고 말했다.

개별 사건

일할수록 손해배상 의 신발 가게 는 철수해야 한다

아운촌이 밝은 쇼핑센터에 남쪽, 안우의 스니커즈는 바로 여기에 있다.

화물대가 가장 뚜렷한 위치에 두 장의 플래카드가 붙어 있다. “ 창고 창고 대세일 하나 남지 않는다. ”

그러나 상가에서는 여전히 썰렁하고, 왕왕 왕래하는 게 백화점 직원들이다.

북청신문기자는 안우와 신발 가게에 앉아서 커피를 마시지 않고 이야기를 들었다.

한 시간 동안 그녀의 가게에서 한 사람이 들어오지 않았는데, 가게에는 그 젊은 안내 아가씨만이 휴대전화를 가지고 고객을 기다리고 있었다.

신발가게 맞은편에는 커피숍, 문 밖에는 작은 광장이 있고, 많은 동네 어린이들이 장난치고 있다.

4 년 전 안우의 주소를 선택할 때 한 눈에 이 점포의 지리적 위치가 좋다.

개업 2년 전 구두점 효율은 그런대로 마음에 든다. 평균 월 매출액은 2만여 위안, 이윤 40%에서 50%까지 된다.

그러나 나중에는 1년에 비해 해차, 특히 지난해부터 매출이 하락했다. 매달 2만여 명에서 1만여 원으로 천천히 수천원으로 변했다. 특히 올해 2월 비수기에는 4000원밖에 팔지 않았다. “월세 돈이 모자라!”라고 말했다.

안우의 신발가게는 현재 월세료는 5000원이며 원가를 절약하기 위해, 그녀는 도매와 자신의 양반을 청했다. 임금은 2500위안, 전기 요금, 신발의 원가를 더하고, 그녀는 손가락을 짚고 북청보 기자에게 말했다. “나는 지금 장사는 밑지고 있다 ”고 말했다.

2012년 신발 가게가 막 개업했을 때, 안비는 아직도 기억에 남는다. 백화점 1층은 모두 좋은 브랜드의 신발가게로, 백리, 토요일 뭐가 있는데, 고객이 선택할 여지가 매우 많다.

의류, 화장품 전문점도 모두 큰 카드다.

그러나 나중에 문제가 생겨 백화점에 상가 계산이 너무 느리고, 압박이 심해, 점차세가 비싸고, 상인들의 매출은 제대로 되지 않아, 브랜드 회사와 백화점 교섭을 할 수 있을지 몰라도 백화점에서 임대료를 거절당하자 명품점들이 해고됐다.

기자는 매장에서 의상류 유명 브랜드만 남아 있는 온리만 지켜보고 있다.

"좋은 브랜드가 없어서 모두 잡화품인데 누가 사올까!" 안우가 애가 탔다.

이달 말 안우도 가게를 철회할 준비가 되어 있어 매장에서 전해 온 소문에 동네는 상가를 다시 인테리어하고 임대료를 올릴 것이라고 말했다.

장래를 생각하면 안우는 얼굴에 수천 켤레의 어린 신발이 창고에 쌓여 있는데, 세일매도 아무도 없다. "어떻게 해야 할지 모르겠다."

추방

두 대 백화점 은 내달 에 가게 를 닫는다

사실 현재 전체 경제 하행 환경 아래 전체 소매업이 지속 깊이의 조정기에 처해 있다. 밝은 쇼핑센터가 이렇게 싸게 팔리는 예는 전체 백화점 소매업이 내리막길을 걷는 한 사진.

올해 9월 13일 저녁 말레이시아 최대 백화점 백성그룹은 중국 부속회사의 모든 주주권 및 관련 주주채권 매각을 공고했다.

언론 조사에서 이번 매각은 백성그룹의 간접 전자 부속회사인 베이징 화덕성 물업 관리 유한회사라는 것을 발견했다.

이 회사가 운영하는 물업은 베이징시 조양구 백성태양궁점으로 2010년부터 지금까지 부실상태였다.

2016년 7월 31일까지 태양궁의 백성은 심사 통장 순액이 10조 32억 위안이다.

백성은 이 가게의 소득 순액을 약 19억 위안으로 매각할 것으로 그룹이 예상하고, 후반자는 선전 전해도청 투자회사로, 물업 거래는 올해 말까지 완수할 것이라고 밝혔다.

백성그룹은 올해 상반기 84.95억 위안을 영수해 전년 대비 12% 하락한 순이익 1.24억원으로 전년 대비 85.65% 하락했다.

기자는 이번 주 금요일에 백성태양궁점과 부흥문점을 방문했다.

태양궁점은 추장7절기 세일 행사를 하고 있으며, 1층 특매회, 캐럿, 라인 등 브랜드 여장을 한꺼번에 할인 판매하고 있지만 고객은 드물다.

3층, 4층, 5층 점포 공치 현상이 갈수록 심각해지고, 6층은 이미 완전히 폐쇄되었는데 7층은 원래 45개의 식당이 있었지만, 지금은 텅 빈 미용원과 패스트푸드점과 한군데로 남아 있어 점심점도 식객이 찾아오지 않았다.

태양궁의 백성은 10월 31일 영업을 정지할 것으로 전해졌다.

부흥문 백성은 22주년 경축할인 행사를 열고 있으며 주력 브랜드 300위안을 사서 220위안을 선물하고 있다.

할인력은 작지 않지만 소비자 컨트롤이 낮다.

1층은 장안가를 향하는 왕티가 현재 공치 상태에 있다.

정주에서 온 관광객 허씨는 가게에서 얼렁뚱땅 돌며 떠났습니다. "여기 내가 좋아하는 그 팻말 몇 개 없이 서쪽 쪽을 찾아갔습니다."

그녀는 말했다.

하양의'그 몇 가지 브랜드'는 요즘 젊은이들이 즐겨 볼 수 있는 패션 브랜드 자아라, H &M, 유니폼, C &A 등이다.

그러나 북청보 기자는 두 백성 쇼핑센터에서 본 의상 브랜드가 너무 노화되거나 이름을 전혀 모른다.

가게를 닫는 것은 백성태양궁점뿐만 아니라 9월 20일 10리버거에 위치한 화당 매장이 갑자기 알려져 화당 백화점 10리버거점이 2016년 11월 1일부터 영업을 정지한다고 한다.

10리부르크 화당 안내대 직원들이 북청보 기자에게 문의를 받았을 때도 이 사실을 확인했다.

이번 10리버그 화당 백화점이 갑자기 폐쇄된 이유에 대해 화당 관계자는 언론 인터뷰에서 지속적으로 적자를 지속하는 원인 중 하나라고 밝혔다.

2014년 4월 말부터 화당은 베이징 망경점을 폐쇄했다. 4개월 후 화당북원 가게가 폐쇄됐다. 같은 해 12월 1일 서직문점이 문을 닫았다. 2015년 3월 말, 화당 우안가게는 문을 닫았다. 2016년 7월, 화당 백화점 대흥점이 문을 닫았다.

10리버거점, 베이징 시장 본래의 화당 문점 9개가 정상적으로 운영하는 것은 3개, 아운촌점, 풍대 북로점과 3리툰 음식점.

응대하다

백성대

1994년 내륙 외자백화점 1위로 불리는 백성 부흥문점은 베이징에서 문을 연 후 하이 패션 백화점으로 자리매김했다.

22년이 지났는데 이 말레이시아의 소매업 브랜드는 중국 시장에서 탈퇴할 것인가?

백성상업그룹은 전날 매체에 답할 때 백성씨가 이번에 팔았던 것은 베이징 태양궁점일 뿐 다른 지역의 문점도 언급되지 않았다고 말했다.

외부 해독은 백성이 중국에서의 모든 업무를 판매하고 중국 시장에서 탈퇴하는 것은 모두 오독이다.

백성 이사 겸 주석 단스리종슨이 언론에 보낸 회답서에 따르면, 미래는 중국 소비시장에 대해 여전히 부담과 자신감이 넘치며, 백성회는 소매 실태를 강화하고 전형 전략을 계속 추진하고 있다.

하지만 사실 백성폐점 코드가 계속 상연되고 있다.

공개자료는 2012년부터 2015년까지 백성은 최소 8개 매장을 폐쇄했다.

올해까지 백성은 3개 가게를 폐쇄하고, 중경에 있는 두 집이 서안에 있다.

10월말 문을 닫을 베이징 태양궁 백성은 중국에서 폐쇄된 12번째 백화점이 될 예정이다.

무엇보다 치열한 시장 경쟁에 대응하기 위해 백성그룹도 변형을 꾀하고 있다는 점이다.

백성그룹은 2015년 전략 전환형 을 더욱 심화시키기 위해 시장 위험 및 미래에 대한 대비 를 기피하기 위해 세 가지 전략 지주 를 계속 강화할 것, 즉 소매 업적 과 인터넷 최적화, 제품 및 서비스 종류 증가, 플랫폼 고객 상호 소통 을 강화할 것 이다.

태양궁 백성은 오피스텔로 개조될 것이라는 소문이 있었지만 공식 입장에서 확인되지 않았다.

태양궁 백성은 북삼환 동로 태양궁 교동 북각 위치에 위치해 있어 위치가 매우 편리하고 지하철 13호선 광희문을 타고 내려와 지하철 입구를 몇 분 걸으면 도착할 수 있다.

조사 결과에 따르면 북삼환에 가까운 중등 품질 오피스텔 임대료는 8.5 -9원 / 일 / 평방미터 정도까지 할 수 있다.

분석

실체점 은 문 을 닫는 것 이 완전히 전기 상 의 충격 때문 이 아니다

안우에서 보면 구두점 고객의 유출은 전자상들의 충격이다.

이에 대해 그는 "지금 많은 고객들이 다 그렇군요. 신발을 사고 싶고, 우리 가게에서 신발 번호를 다 써보고 인터넷에 가서 구매를 하고 있습니다."

안우에서는 인터넷 판매, 인원 비용, 임대료, 수전기 비용 등 부담이 가볍고 가격이 강해 실체점을 만들기 어렵다.

그녀는 몰래 조사한 적이 있다. 자신이 경영한 브랜드 스니커즈의 온라인 판매가격은 50여 위안이다. 그러나 베이징 총대에서 우리에게 주는 도매 가격은 이미 60위안이다. 나는 90위안을 팔고, 고객이 비싸다고 말할 것이다.

사실 이렇게 가격을 표시해도 실체점은 돈을 벌지 않는다.

이윤율이 33%로 계산하면 안우가 현재 영업액을 2만 원까지 하고 이익은 6600위안에 불과하고, 가게 세내어 인건이 부족하다.

이에 대해 그녀는 베이징 총대와 여러 차례 소통했지만 줄곧 열의가 없다.

백화점은 정말 전기상 충격으로 살아남기 어려웠나요? 중국 체인경영협회 관계자는 언론 인터뷰에서 실체점 관점에서 전자상충격 때문에 실체경제성장, 인력 원가, 세금 비용, 세금 원가, 세금 원가, 세금 원가, 높은 기업을 잠식하면서 원래 높은 이윤을 받지 않는다고 말했다.

업계에서는 백화점의 조정, 적자생존의 자연법칙이며 정상적인 시장행위로, 상당한 시간 내에 백화점은 여전히 존재하고 변동에 있다.

향후 체험식 쇼핑은 중국 소매업의 미래 발전의 방향이지만 백화점이나 쇼핑센터, 도시 광장, 오트래스, 이런 소매업 업은 시장 수요에 적응하는 것만으로도 합리적이다.

중국 연쇄경영협회가 발표한 중국 체인 백강 보고서에 따르면 2015년 체인 백강 판매 규모는 2조1억1000만 위안의 인민폐 증가가 4.3%로 역대 최저한 것으로 나타났다. 백화점 업계는 0.7%의 하락까지 나타났다.

변형

광경화 · 체험화 백화점 은 미래 의 출로 이다

앞으로의 출로에 대해 말하자 안우는 흐리멍덩했다. "미래는 나도 어떻게 해야 할지 모르겠다."

현재 그녀의 창고 안에는 온통 스니커즈로 가득 쌓여 있어, 모두 4년 동안 벌어온 것이며, 서둘러 팔지 않으면 투자의 원금이 없다는 것을 의미한다.

친구도 쇼핑몰을 하자고 조언한 적이 있다. 그녀는 사실 쇼핑몰을 열어도 상상도 못했다는 것을 발견했다. "타오바오에서 보급을 하는 것도 비용이 필요했다"며 "내 인터넷 가게는 보급되지 않았고, 한 달에 8명만 들어오고, 그 중 6명은 나였고, 다른 두 사람은 나를 설득해서 보급할 수 있었다"고 말했다.

부득이하게도 그는 동네 아침 시장에 가서 노점상을 차려 보는 것을 생각했다. 하지만 자신의 브랜드 스니커즈와 아침 시장의 낮은 가격표와 어울리지 않는다. “나는 50원짜리 한 켤레를 사면 아무도 살 수 없을 것 같다.”

기자가 여러 백화점을 방문해 보니, 전통백화점의 패턴이 너무 보수적이고 단일, 그들은 레이아웃에서 여전히 1층 화장품, 2층

3층 남성복, 4층 아동복, 최다의 지하 1층에 슈퍼마켓을 열어 객류를 끌기 어렵다.

전통백화점에 비해 광경화, 체험화 백화점이 더 인기, 아동낙원, 식당, 영화관, 슈퍼마켓은 이미 쇼핑센터가 되었다.

소위 장면화란 어린이 체험 구역을 증설해 어린이 낙원, 복두악, 베이비 수영장, 맥주화원, 테마파크 등을 말한다.

많은 쇼핑몰은 커뮤니티와 함께 대형 공연, 경기 등 오락 활동을 하며 먼저 인기를 끌어들여 소비자로 바꾸려고 한다.

그 다음은 체험화, 이곳의 장점은 우수한 음식입니다.

백성태양궁점의 아금해쇼핑센터, 점심 식사 시 각 층으로 계단을 오르는 것은 모두 가슴판을 달고 있는 화이트칼라, 그들은 모두 5층 음식센터로 직진하고, 그곳에는 크고 작은 10여 개의 음식점도 있고, 큰 차용연도 있고, 친구 모임도 있고, 개인적인 일자리 문제를 해결하기에 적합하다.

업계 인사들은 이들 식사 사람들도 상업이 넘는 잠재고객이라고 분석했다.

관찰하다

상가 가 다투어 전기상 은 가격 에 따라 다른 것 이 아니다

전기 업체가 등장한 이래 몇 년 만에 많은 대형 쇼핑몰이 대중의 시야에서 점점 희미해지고 있다.

지난날마다 밀려오는 쇼핑센터나 닫히거나 중계, 업계인들은 실체상업의 미래가 어디일까? 소매업의 엄동은 정말 도래했을까?

기자가 사회학 전문가를 인터뷰했다.

이 전문가는 현재 전 세계 경제 대환경이 열악하고 국내에서도 경제가 하락하고 실체경제 성장률이 하락했다고 주장하고 있다.

“하지만 나는 집에 갈 때마다 집앞마다 택배차가 있어서 왕왕 바쁘고 사회 구매력이 왕성해 보인다 ”고 말했다.

소매업 분석전문가들은 전체 사회 전체의 구매력이 큰 문제가 없었다면, 과거에는 경영력이 강한 대형 마켓이 예컨대 북원 화당, 대형 쇼핑센터가 태평양 백화점, 오히려 문을 닫고, 사회적 소비 방식이 바뀌고, 소비활동 관념도 달라졌다고 지적했다.

사실상 인터넷이 점차 인류의 주요 교류 루트가 되어 인류의 생존 방식, 사고방식과 이를 바탕으로 한 일련의 고유한 생활 방식이 변화하고 있다.

멀지 않은 과거에 많은 사람들이 특히 젊은 사람이 퇴근 후 거리에 돌아다닌다.

남성이 전기, 스튜디오, 여자들이 패션숍을 돌아다니며 화장품, 사치품 가게를 살펴보면 꼭 뭘 사려고 하지 않고, 주로 기분이다.

화려하고 당당한 고급 쇼핑몰 복도에서 고급스러운 쇼핑몰 특유의 냄새를 맡으며 작은 과자를 사거나 앉아서 커피 한 잔을 마시거나 많은 화이트칼라 계층의 캐주얼 생활 방식이었다.

그러나 인터넷 시대는 인류를 가상 또는 반 가상 사회에 데려왔고, 사람들이 집을 나서지 않고, 집에서 친구들과 이야기를 나누지 않아도 집을 나설 수 있고, 집에서는 바깥세상도 볼 수 있고, 바깥 세상도 전혀 없는 세상이다.

그러자 인류의 추군성은 제거되었다.

더 많은 인선은 매장에 가서 물건을 사는 것이 아니다.

하지만 이로써 실체상업이 장래성이 없다고 말하자 대형 쇼핑센터의 엄동은 좀 과언인 것 같다.

사람들이 왜 가게에 열중하지 않는 것인지 이해하고, 백화점 경쟁은 전제품의 원가가 다르지 않기 때문이다.

그렇다면 실체상업의 미래는 어디서도 잘 알 수 있다.

우선 원래의 간단한 경영 방식을 바꾸고, 그 다음은 인터넷에 제공할 수 없는 서비스성 전환형이다.

해외 대형 쇼핑센터는 오락 캐주얼 위주로, 사면팔방 버스를 쇼핑센터를 종점으로 하고, 쇼핑센터에 아이들이 놀고 있는 곳, 공부하는 곳, 운동센터, 영화관, 각종 식당과 단시간 휴식을 취하는 곳들이 많은 가정이 중심에서 주말을 보냈다.

그들은 실제로 온전한 생활 레저 환경을 만들어서 고객을 끌어들였다.

이외에도 더 많은 비식서비스 산업을 발전시키는 것은 많은 쇼핑몰이 팬들과 카페, 블로그 센터, 기타 캐주얼 서비스업과 마찬가지다.

아무래도 집에서는 이런 서비스를 즐길 수 없기 때문이다.