'말을 잘하는 '직장 장인을 배워야 한다.

대중 앞에서 말할 수 있는지 말의 묘함은 말할 때의 심리가 편하고 긴장을 풀고, 마음가짐이 우리의 말의 흥미, 내용과 빈도를 좌우하는 것이다.

예를 들면, 어떤 사람 앞에서는 아무 말도 하지 않고, 도도하고, 다른 사람들 앞에서는 할 말이 없고, 할 말이 없기 때문이다. 이것은 우리가 한 사람에게 호감을 느낄 때, 우리는 안전하고 편안함을 느낄 수 있고, 자연스럽게 말이 많아졌기 때문이다.

또한 적극적으로 회사의 활동에 참여해야 하며, 많은 사람들 앞에서 자신의 담력을 단련하며, 익숙하지 않은 동료들과 대화를 해보자.

거절당하는 것을 두려워해서는 안 된다. 천천히 말하면 그렇게 간단하구나.

우리는 공석에서 발언할 때 타인의 각도에서 사고하여 발언해야 한다.

우선, 연설의 목적이 무엇인지 알아야 한다. 그리고 가장 흥미가 있는 화제가 무엇인지 알아야 한다. 마지막으로 제한된 시간에 자신의 연설 내용을 합리적으로 안배해야 한다. 가장 흥미로운 화제를 중점으로, 대부분의 것을 사용한다.

조그마한 시간의 목적 소개를 진행할 때, 예를 들어 회사 소개를 한다.

기교도 필요해 더 좋은

말하는 것이 감각적이어서 스트레스를 완전히 풀어 줄 수 있다.

우선 청중과의 소통 감각을 세우고 ‘말 ’을 느끼는 느낌으로 말하자면 가장 가까운 사람과 대화를 나누고, 결국에는 대화 리듬에서 적당히 통제하고 중간 정착을 조절하고, 리듬을 조절하는 것이 일종의 리듬감을 준다.

미소는 친절하고 거리감도 없고, 아무도 당신의 미소를 거절하지 않을 수 있기 때문에 마음속의 미소는 당신의 이야기에 더욱 흥미를 끈다.

또한 확고하고 자신감 있는 눈빛은 당신의 신분을 높이고, 당신의 말을 더 받아들이고 싶어합니다.

그래서 말을 할 때는 상대방을 보고 말을 해야지, 좌우로 보는 것이 아니다.

생활과 작업에서 자주 연습을 하는 방법만이 직장에서 연설을 할 수 있는 여유를 가지게 할 수 있도록 ‘연설 ’을 할 수 있는 직장 달인이 될 수 있다.

그러므로 지도자를 상대로 지도자에 대한 경외심을 없애고 대담하게 대담하게 마음껏 이끌어 내면 믿음 있는 사람, 친구, 그래야 지도자와 강롱을 할 수 있다.