주해강: 정치정력으로'발전의 정력'을 지탱하다

개혁개방이 이렇게 여러 해 되었는데, 왜 어떤 기업은 종종 기회를 놓치는 것입니까? 즉 일부 사람들이 국가 발전에 대한 자신감이 부족하고, 오판대세입니다.

주해강은 경제의 새로운 상태에 직면하여 경제의 하행 압력이 증가하는 엄중한 형세에 직면하고, 거대한 비공제기업은 대세를 정확히 파악하고, 정치적 정력을 유지해야 자신감을 향상시키고, 스트레스를 동력으로 바꾸고, 어려움을 기회로 바꿔야 발전을 이룰 수 있다.

팥그룹은 국가에 대한 기업에 대한 강력한 발전을 지속해 발전에 몰두하고 끊임없이 업그레이드했다.

새해 시작, 또 기업의 지능화, 녹색화, 국제화, 서비스화, 고단화, 증권화'6화 발전의 새로운 길을, 조속히 실현하기 위한'천억 팥'의 목표를 달성했다.

지능화, 이는 트렌드, 공급을 최적화하는 방향이라고 한다.

팥 한 손에 의상 등 전통산업의 + 인터넷 + 인터넷 + 을 잡기 위해 지혜 팥 프로젝트를 3년 동안 전국에서 21190개 지혜 문점과 대형 라인 아래 기함점 체험, 다른 손으로 팥 전신 등 신흥 산업을 잡는다 '.

"팥은 이동 중계 분야 진출을 계기로 그룹과 방직 의류업 전체를 추진하는 공업화와 정보화 깊이가 녹아 중국 방직자재거래센터, 서비스 중소방직 의류 기업을 추진한다.

예를 들면 녹색화.

녹색 발전은 기업의 사회적 책임이다.

팥이 직접 ‘녹색 제조 ’를 잡다. 최고효율적으로 자원을 이용하여 단호히 탈락하지만 저오한 생산 항목을 달성하여 녹색 생산, 녹색 생산, 녹색 생태산업, 또 한 손에 ‘녹색 생태산업 ’을 잡으며 세계에서 가장 큰 팥 육묘 기지를 발전시켜 규모의 재배, 항암 약물, 보건품, 분재 묘목, 관광 재활 산업 사슬링도 상하이 엑스포 중국 관의 하이라이트가 됐다.

팥그룹의 정치적 정력은 기업 제도의 구축에 비교적 집중된다.

비공업에 대한 당건은 줄곧 다른 인식이 존재하고 있다.

그러나 팥그룹은 여러 해 동안 기업당을 견지할 뿐만 아니라 당건을 제도에 융입시켜 ‘ 현대기업제도 + 당 건설 + 사회적 책임 ’ 을 형성했다.

현대 기업 제도.

주해강은 기업당건이 현대기업제도의 중국화의 중요한 경로라고 생각한다.

서양 발단, 개혁 개방 이후 중국의 현대 기업 제도를 도입, 단편적으로 이윤과 주주 이익을 추구, 직원, 사회, 환경 효익의 선천적 결함을 무시 한다.

기업 내부 소유자, 경영자, 근로자 간의 이익관계를 조율할 수 있지만, 기업과 사회, 국가의 이익을 조정할 수는 없다.

따라서 중국 기업은 현대기업 제도를 도입하는 과정에서 완벽하고 혁신과 초월해 서방 기업의 전철을 피해야 한다.

‘ 당의 건설 ’ 과 ‘ 사회적 책임 ’ 을 ‘ 현대기업 제도 ’ 에 끼워 넣는 것은 효과적인 방법이다.

서방보다 우월한 제도가 생겨야 중국 기업의 발전이 초월했다.

여러 해 동안 홍두그룹은 당건이 긴장을 늦추지 않고 일단의 핵심 삼우세 (天) 당건의 경험, ‘ 양성 ’ ‘ 쌍쌍 삼인영 ’ 당건과 ‘ 5개 쌍방향 ’ 의 당건적 메커니즘이 되어 전국민기업의 당의 정당 건설 마크가 되어 정치적 정력은 기업의 지속적인 건강발전에서 독특한 효능을 드러냈다.

주해강은 당 중앙의 정확한 지도를 끝까지 확신하고 국가의 기본적인 안정을 확신한다.

이런 정치적 정력을 가져야 팥 그룹이 안정적으로 발전할 정력과 기개가 있다.