국내 여자 신발의 거두들이 변신한 후 어떻게 모집합니까?

국내

열기가 하늘을 찌르다

시장은 오히려 매우 나쁘다.

여자 신발 바람둥이 —

다프니, 천바이두, 토요일 보편적 실적이 좋지 않다.

한 무리의 작은 개미들이 점점 코끼리를 삼키고 있는데, 코끼리들이 시장을 아치켜올리랴?

여자 신발의 거물들은 "청바지를 팔고, 어떤 것은 장난감을 팔고, 어떤 것은 패션 생태권을 만들어야 하는데 …"

이런 다원화 변형, 도대체 얼마나 믿을 수 있습니까?

현재 국내의 몇 명의 여자 신발의 거물들이 도대체 어떻게 출범합니까?

백변 후 청바지

백리CEO 는 주주총회에서 운동, 복식 업무가 지난 몇 년 동안 침체되어 시장이 이미 재고로 완료되었고, 수익률은 양성, 현재의 신발업이 약한 환경에서 도움을 빌리며 업무 보완할 수 있다고 밝혔다.

최근 백리는 의류 업무 레이아웃 방면에서 낙착되었다.

이태리 카우보이 브랜드 리플레이 모사 Fashion Box Spa를 1313% 로 주권을 장악하고 2대 주주가 되자 합자회사를 세우기 위해 이 브랜드를 중화구 시장의 운영을 맡을 것으로 알려졌다.

Fashion Box 131 SpA 기 아래 Replay 외에도 아동복 브랜드 Replay & Sons & 고단청 브랜드 We Are (We Are) 브랜드 We Are (We Replay) 는 전 세계에서 5000개 판매망점 및 210개 판매점, 2014년 그룹은 약 2.04억 유로, 이 중 87% 가 국제시장에서 왔다.

토요일 신발 업: 개명 담화 주업

올해 초 토요일 공고는 기업의 이름을 ‘ 불산 토요일 구두업 주식 주식회사 ’ 에서 ‘ 토요일 주식회사 ’ 로 변경했다.

공고에서 회사 명칭을 변경하는 이유는 주로 회사의 미래발전 전략을 고려해 토요일에 속한 다원화 브랜드 운영, 선상에서 자원 융합된'그녀의 패션 생태권'이라고 설명했다.

사실'신발 파는'의 이미지에서 벗어나기 위해 토요일은 베이징, 상하이, 서안 등지의 쇼핑센터에서 여신 단짝브랜드 신형 집합점을 열었다.

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천바이두:장난감 놀이

또 다른 여자 신발 공장은 천바이두의 다원화의 길은 ‘글로벌 ’이다. 둘째 아이 개념을 빌려 장난감 시장에 진출했다. 지난해 10월 영국 유명 완구점 하mleys를 인수하고 중국 시장을 사랑할 계획이다.

다프니: 전전직영

다프니 회사 가맹 체계가 점점 미세하다.

2012년 다프늬는 연간 가맹점 113곳을 폐쇄했다. 2013년 다프니는 가맹점 114개, 직영점 64개 증가, 2014년 다프니는 174개 가맹점을 폐쇄하고 257개 직영점을 동시에 개설했다. 2015년 12월 31일까지 다프니그룹의 핵심 카드 판매점 5597개, 5056개 직영점 및 541개 가맹점, 가맹점은 10퍼센트 미만이다.

다프니의 초창기에 가맹점의 비율은 약 80%였다.

다프네는 가맹점을 폐쇄하고 중간 화로 채널을 통일화하고 관리 효율을 높이는 것으로 업계 관계자들이 보고 있다.

과거 다급 판매 사슬을 고치자 브랜드들이 직접 통제해 유통고리를 줄이고, 더 높은 경영 이윤을 얻었다.

총괄: 천기백기백기, 효과까지 볼 수밖에 없다.