아부력 중국 기업가 포럼 제16회 년회 대회가 성대하게 열렸다

아부력 중국 기업가 포럼 제16회 년회'는 2016년 2월 19일 -2월 21일 흑룡강 아부력에서 열렸다.

경동그룹 CEO 유강동은 회의에서 경제형세, 전자상판매 상황과 전통기업 전상들이 전형적으로 자신의 견해를 발표했다.

유강동 강연에서는 경제형세는 예전과 다르지만 정부는 탈세 탈세, 부가세 인하 등을 통해 경제를 더욱 활성화시킬 수 있다고 말했다.

현재 전통 기업에 대해 잇달아 모델을 바꾸고 ‘ 전기상화 ’ 를 찾다. 유강동은 강연에서 전통기업인들이 전기업체를 위해 전기업체를 위해 전기상을 잃지 말고 전기업체를 잊고 전문적으로 설립된 전기상부처를 없애라.

유강동: 오늘 제가 말씀드리고 싶은 말은 간단하게 즐겨야 합니다.

오늘 현장의 분위기는 비교적 침울해서 박수 소리도 드물지 않고 비명을 질렀다.

모두 경제가 좋지 않다고 말하는데, 날짜가 어려워져서 인위적인 확대가 많다.

정부는 조급해 기업가들도 조급해했다.

얼마나 간단한 일인지 경동이 추구하는 이념처럼 삶을 간단히 즐겁게 만든다.

정부는 경제를 활성화하는 데 가장 중요한 일을 하기 위해 탈세 탈세 탈세를 대폭 낮추고 있다.

현재 전 세계 대부분의 국가의 부가가치세는 기본적으로 14% 를 넘지 않고 있으며, 중국은 17% 에 이른다.

어떤 현상을 초래했을까? 그동안 언론 신문이 나왔는데, 2015년 중국인이 해외에서 1조2조2000억의 소비, 전 세계 46%의 사치품이 중국인들에게 매출됐다.

그러나 우리의 추산에 따르면 정부가 통계할 수 없는 것들이 많은데 진실한 숫자라면 최소 2조억 이상이 낮지 않다고 생각하는 가운데 절반 이상이 외국에서 물건을 사는 것으로 보인다.

중국은 30조 위안의 소비, 2조 억은 별거 아니지만, 이 2조 소비는 모두 소비시장의 고부가가치, 고이윤의 제품을 소비하고 있다.

이 2조 소비는 국내 10조 소비에 상당한 이윤으로 외국기업에 의해 가져갔다.

이 중 중요한 이유는 중국 세율이 비교적 높기 때문에 연년 관세를 낮추고 관세까지 받지 않는 상품이 많지만 입관에 부가가치세만 더하면 바로 중고단 브랜드 가격과 국외 가격 격차가 뚜렷하다.

나는 정부가 부가가치세를 14% 이내로 정할 수 있다면 세금 탈세를 엄하게 타격할 수 있다고 생각한다.

우리의 경쟁력도 크게 증가할 것이다.

기업가들에게 어떻게 간단한 즐거움을 할 수 있을까? 현재의 경제 상황에서 나는 절반의 전통 기업이 사실 다 팔아버릴 수 있다고 생각한다. 얼마나 간단한 일을 할 수 있다.

기업의 모든 고민을 팔아도 없이 현금을 받는 것이 가장 기쁜 일이다.

2012 년 동안 나는 중학교 동창이 있었는데, 그는 강소남부에서 제복 공장을 만들어 210년을 했다.

2012년 어떻게 변형할지 경동에 가게를 열어 자신의 것으로 전환할 수 없다

대신 일을 하지 않는다.

내가 말하자면 공장을 팔아버리는 것이 좋겠는데, 그는 서운하다.

그는 비록 지난 210년이 되었지만, 항상 기복이 있었지만, 한두 해를 견디고 살아도 돈을 벌었지만, 지금까지 3년은 견디지 못했지만, 지금은 팔아 버리기가 어려웠다.

지난 210년 신고생 복장 대리 작업한 이윤을 거의 전부 토해버리면 순자산은 제로라고 할 수 있다.

많은 전통 기업에 있어서, 만약 당신의 기업이 독보적인 가치를 가져오지 않는다면.

만약 당신이 업계에서 결코 독특한 가치를 창조하지 않는다면.

만약 업계 10위권에 있지 않다면, 다른 사람보다 더 우수한 설비가 없다면, 관리력이 좋지 않다거나 자신만의 설계 기술이 없다면 가장 좋은 선택은 팔아버리는 것이다.

특히 국가가 공급 측의 개혁을 제창할 때 공급 측의 개혁설은 생산력을 줄이고 기업을 팔아버리기 위해 오늘 많은 기업의 최선의 선택이다.

나는 최근 5 -10년 동안 전자 상거래를 계속 바꾸는 관점을 다시 한 번 더 이야기하고 있다.

오늘을 되돌아보면, 3년 전, 브랜드는 여전히 시간을 브랜드에 정력을 들여 당신의 연구 개발, 설계, 판매 파이프는 반드시 소매상, 대리상, 당신에게 맡겨야 하며, 당신의 소매상, 자기 소매상, 자신은 전기 상부처를 설립할 필요가 없고, 엄청난 팀을 만들어, 이렇게 많은 월급을 받는 사람들을 인터넷 마케팅을 했다.

오늘 모두 볼 수 있다, 모든 전통 브랜드, 단지 자영 전기 업체, 만약 설립되었다면

그것은 절대 재난이다.

지난 몇 년 전 친구들과 국내에서 유명한 구두류 브랜드에 대해 이야기한 회사, 지난 10여 년 동안 이윤이 매우 좋았다.

어떤 사람이 숫자를 그려서 지난해 중국 모든 신발의 브랜드에서 전자 상거래가 가장 충분했고, 1 /3은 온라인 판매로 22억 원을 선상에 올렸다.

이 22억은 전자상부에서 온 것이지, 경동에게 공급하는 것이 아니라 순이익 1000만 위안이다.

사장은 “내가 유강동보다 잘했다 ”고 반갑다. 22억을 했는데 순번을 벌었다.

하지만 당신의 재무보고서를 잘 살펴보고 22억은 고객에게 공급을 제공하면 본인이 파는 것이 아니라, 본인의 순이익은 3억8억이 되는 것이며, 나머지 2 /3의 이윤을 10% 넘게 넘는다.

선상에서 3억을 벌어 직접 마케팅을 하게 된 결과 이윤이 1000만원으로 바뀌었다.

사실

기술이 매우 강합니다. 당신은 축적된 지식을 많이 파악해야 합니다. 모든 브랜드가 모두 자기 전자상부처를 세워야 하는 것은 아니지만, 당신은 전자상회사와 협조할 수 있지만, 전자상과 협력할 수 있는 것은 아닙니다.

전 세계에서 전기상들이 가장 좋은 것은 소수 몇 개의 브랜드이며, 반 이상의 판매는 이른바 직매를 통해 전세계 각 소매상들의 채널을 통해 판매된다.

그래서 다시 한 번 호소, 전통 브랜드 기업가로서 전기 업체를 잊어버리자, 돌아가는 첫 번째 일은 전자상부처를 철수하는 것이 얼마나 간단한가!

감사합니다!