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2015 ~미래는 스포츠용품에'희망'을 가져올 수 있습니다.

2015/12/24 16:29:00 47

안달361 °특보

2008년 베이징올림픽을 형용한다면, 그것은 ‘충격 ’이라는 단어로 10년 동안 중국 스포츠 브랜드의 고속 발전과 천주 군단의 부상을 형용할 수 있다. 그것은 ‘기적 ’, 2014년 이 업계의 추세를 형용한다면 ‘암담하다 ’며 ‘암담하다 ’고 말할 수도 있다.

  

2015년 중국 스포츠 브랜드의 얼굴이 잇달아 펼쳐졌다.

몇 개의 주류 브랜드의 반년보에 따르면 상반기 영업 수입은 51억 1억 위안으로 전년 동기 대비 24% 증가했으며, 순익 9조65억원으로 전년 대비 20.2% 증가했다.

특보 국제 2015년 상반기 총 수입은 23.91억 원으로 지난해 같은 기간 21.35억 원이 전년 대비 12.0%, 순이익 3억 4억 원으로 전년 대비 21% 상승했다.

361 ° 반년 실적은 5.7% 에서 인민폐 22.08억원, 순익 2억7억원으로 22.3% 증가했다.

3년 연속 거액의 적자를 기록한 이녕 소득은 전년 대비 16%에서 361억 41억 원, 적자는 약 3천만 원, 9할로 줄었다.

  

안달

이하 몇 가지 면에서 경쟁 우세를 세웠다.

첫째, 지출과 제품 특허 기술을 개발하다.

올해 상반기 안디과학연구가 판매원가를 차지하는 비율은 5.2% 로 국제 브랜드 수준에 육박하며 60개 국가급 특허기술을 보유하고 있으며, 둘째는 고위적인, 희소한 스포츠자원을 차지하고 있다.

지난해 농구 최고 수준의 NBA 공식 시장 협력 파트너로 등극한 NBA 스타가 대변인 팀을 조성했다.

국내에서는 중국 올림픽위원회의 협력 파트너로서 5대 스포츠센터 24개 국가대표팀 자원이 가장 많은 스포츠 브랜드, 3은 자본 우세하다.

상반기 순익 9억여, 2014년 순이익은 약 17억원, 양호한 운영에 장래에 대한 인정과 시가가 절로 높아졌다.

자본 우세를 가지고 있으면 수매 방식을 통해 자원 통합, 최적화 산업 체인, 넷은 다브랜드의 발전이다.

안달아동은 최근 아동용품 업계가 안정된 상승세를 잘 순응해 하이 쇼핑몰을 주요 루트에서 덮인 FILA 매장 수가 급격히 증가하고, NBA 브랜드는 주로 농구 애호자들을 겨냥한다.

조작다브랜드의 한 전제는 회사의 실력, 자금, 많은 브랜드의 수요를 충족하고 다른 판매 루트를 덮는 것과 달리 브랜드가 많아도 좋은 일은 아니다. 5는 소매 안내 전략과 강력한 집행력이다.

효과적인 소매 도향을 통해 직영, 가맹상의 경쟁력을 높이다.

보도에 따르면 “부지런한 정도라면 그 (정세충을 비교할 수 있는 사람이 없다 ”며 “지난 2년 동안 그는 거의 중국 모든 지급시를 두루 돌아다니며 총 500개가 넘는다 ”고 전했다.

  

특보

각 기업과 각 브랜드는 모두 자신의 특색을 갖추어야 업계 지도자의 ‘ 경쟁압 ’ 아래에서 여전히 온건하게 발전할 수 있다.

사실상 업계 지도자도 측면에서 극대화를 하는 것이 아니다. 도전자는 차이화 전략을 통해 선두에 앞서 있는 몇 가지 점을 확대해 추적하는 것까지 뛰어넘는다.

이익 능력에 따라, 특보적으로 2015년 상반기 국내 스포츠 용품 제2대 브랜드가 되었는데, 그 독특한 점은 무엇일까?

브랜드 전략과 보급.

특보 상반기 브랜드 전략: 스포츠 + 엔터테인먼트, 스포츠는 주로 마라톤과 축구팀 및 리그전, 오락은 주로 스타 모델과 협찬 프로그램이다.

특보적인 차이화는 마라톤, 축구 협찬과 오락 마케팅에 집중된다.

스포츠 마케팅 분야는 대표 팀, NBA 협력 파트너에 집중해 마라톤 스폰서인 최근 달리기 시작한다.

특보반년보에 따르면 “2015년, 특보적으로 국내와 홍콩 총 15개 국제 유명 마라톤 경기를 지원하는 것은 대중화구에서 가장 많은 마라톤 경기를 돕는 스포츠 브랜드다 ”고 전했다.

달리기는 가장 간단하고 가장 참여하기 쉬운 운동 중 하나로, 광범위한 인파와 수요를 갖춘 전문 스니커즈와 마라톤 경주를 통해'달리기, 사랑 특보'를 확대해 이 세분시장의 특보가 뛰어넘는 기회를 갖게 된다.

또 지미그룹과 협력하여 경기운영에 개입하여 스포츠서비스를 제공하는 것은 유익한 시도일 것으로 보인다.

본토스포츠 브랜드는 지금까지 축구팀 협찬 및 리그에 걸쳐 국제적으로 축구를 지원하는 중요한 플랫폼 중 하나로, 특발적으로 앞서고 있다.

인기 있는 연예스타 사정봉 등은 팬들의 주목을 끌 수 있고, 특보적 으로 조정, 한국 스타 그룹 및 중국 최고의 아이돌 이이봉의 모델로 꼽힌다.

현재 정보와 매체의 다원화된 환경에서 폭발적인 오락프로그램은 ‘달려라 형제!’등 높은 시청률을 자랑하며 브랜드에 큰 이점이 있다.

앞서 몇 회 전운회와 후난위성TV'매일 향상'의 협찬도'스포츠 +오락'의 전범이다.

미래는 마라톤 원소를 강조하고 달리기, 오락에 의존하여, 특보적으로 눈에 띄는 브랜드의 길을 벗어나게 된다.

전자 상거래.

중국 전자 비즈니스 연구센터에 따르면 2015년 상반기, 중국 온라인 소매시장 거래 규모는 16140억원으로 사회 소비품 소매 총액이 11%를 넘어섰다.

상반기 실적 이상적 인 추위 원인 중 하나는 전자상판매 수입이 증가하고 집단 매출 수입은 저단위에서 높은 자릿수에 이른다.

특보반년보에 따르면, 기내 특보 브랜드도 천고양이가 가장 많은 스포츠용품 브랜드를 판매하는 것이다.

본그룹은 천고양이 플랫폼 국내 스포츠 브랜드 중 고객 만족도가 가장 높은 브랜드로 5.0점 최고 점수에서 4.8점을 차지했다.

이 점에서 특발은 앞서고, 선두의 우위를 높이고 싶다.

8월은 이미 천고양이, 순봉과 전략 협의를 체결해 신제품 발급, 대데이터, 배송 운용 등 측면에서 깊이 협력했다.

전기 업체 운영 방면 은 특보 로 몇 점 을 잘 하 고 있다. 하나 는 인터넷 판매 및 공급 사슬 관리 를 더욱 강화 하 고, 둘째 는 현재 선 판매 70% 가 낮은 특급품 을 끌어 가격 에 민감한 젊은 고객 을 끌어 삼 은 중개상 판매 를 허용 한 심리적 이다.

관련 연구자료에 따르면 인터넷 판매 채널 가격이 비교적 낮지만 직영으로 특보전상 업무의 모금리가 50% 가량 가량 될 것으로 보인다.

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361 °


이전의 글짓기에는 이 브랜드를 언급하지 않았지만, 속으로는 비교적 탄복하고, 주로 두 점: 그 하나는 2003년 (나중에) 창립했지만, 국내 리더 브랜드와 스포츠 마케팅 분야에서 긍정적인 경쟁을 펼쳤고, 잘하고 발전도 틀리지 않았다.

예를 들면, 2010 광저우 아시안 게임, 2011 심천 세계 대학생 여름운동회, 2014 남경 청년 올림픽 대회, 2014 한국 인천 아시안게임 등 대형 스포츠 스폰서가 브랜드와 시장의 위치를 다졌다.

미래 361 °리우 2016년 올림픽 스폰서가 될 것이라는 말도 안 된다.

"협의에 따르면 361도는 모든 횃불꾼, 자원봉사자, 기술자 및 기타 행정 인원이 의류, 신발 및 부품을 제공해 관련 마케팅권을 받을 것이다"고 말했다.

이전의 한 스포츠 브랜드가 올림픽의 한 올림픽 한 스포츠 팀의 스펙트럼 마케팅과 달리 361 ° 진지하게 올림픽 글로벌 스폰서가 된 것은 올림픽 공식 스폰서가 된 중국 스포츠 브랜드가 첫 번째다.

이 최고급 대회의 협찬은 세계적으로 특히 대륙지역의 브랜드 영향력을 더욱 향상시킬 것이다.

둘째, 예쁨, 대기, 독특한 VI, SI, Slogan, 슈트업에 대한 특히 스포츠 용품, 정말 중요하다.

‘베크 ’부터 ‘아이콘 +361 ° 까지 순수한 ‘361 ℃까지 몇 차례, 대형 브랜드 관리자 ’ 오미의 협조로 ‘361 °’를 둘러싼 SI 시스템을 더해 독특하고, 이 브랜드와 긴밀하게 연관된 구호 ‘한때 열애 ’를 완성했다.

이 점은 천주 스포츠 브랜드 군단 (중국 전체 산업 대표자) 에서 유수 수준이다.

2015년 상반기, 361 ℃는 두 가지 일이 여전히 예뻤다.

하나는 새로운 모델을 계약하고 하나는 아동복 업무의 발전이다.

361 ° 반년보에서 언급한 말 — 망라지명선수는 기회, 일척천금, 양자가 없어서는 안 된다 ” 고 경검담을 알아야 한다.

2015년 2월 361 ° 정식으로 수영팀 선수 영택타오 계약을 맺었다.

이 자체 조건이 좋은 선수는 2014년 인천아시안게임 남자 100미터 자유형으로 금메달을 땄다.

베이징의 관건 CEO 장경은 비주얼이 높고 노래도 잘하고, 패셔니스타가 있는 영택타도, 경기 경력이 강하며 아이돌의 모든 요소를 갖추고 있다.

올해 8월 닝택타오가 카산수영 세계 선수권대회 남자 100미터 자유형 우승을 앞두고 붉게 달아오르기 시작했다.

1973년 수영세계 선수권대회가 개최된 이후 우승자는 유럽과 미국 선수가 통제하고, 영택타오 우승을 차지했으며, 언론 평론은 역사를 고치는 것으로 알려졌다.

또 중국 체육계의 거성의 진공기, 야오밍, 이상이 전역, 세계급의 성적을 유지할 수 있다면, 미래의 상업가치는 이와 비교할 수 있다.

비슷한 일이 런던 올림픽을 앞두고 361 ° 수영선수 손양에 서명했다.

그는 400미터, 1500미터 자유형 금메달을 획득하고 역사적 기록을 창조하며 일약 전민우로 떠올랐다.'361도 회사'가 어제 오후 주가가 8% 상승했다.

아동복 업무, 361 °도 나중인 셈이지만 추진력은 적절하고 빠른 발전을 중시한다.

반년보에 따르면, "2015년 6월 말경, 아동복 수익은 8.3% 에서 233.5백만 위안으로, 본그룹의 매출액의 10.6% 를 차지했다.

성장동력은 판매량이 18.4% 증가하고 있으며 평균 도매가격은 8.5% 의 하락폭을 기록했다.

더욱이 아동복 전문점 총수는 2328개, 그룹 7400여 개 점포 중 1459간 합일 ‘ 이합일 ’ 이나 ‘ 이합일 ’ 을 제공한다.

361 °바이두회사와 함께 스마트 스니커즈를 선보였다.

최소 대비, 2015년 상반기, 특보아동 업무는 저단위 (2 -3% 안팎), 어린이 스포츠 용품 시리즈 점포 수는 1334개다.

업계 규모의 361 °아동복 업무를 실어 아동용품 업종으로 보면 2억여 매출은 3선 위치에 속한다. ABC, 칠푸휘 등 브랜드는 대략 7 ~10억으로 판매되고, 업계 지도자 브랜드 바라바라 (슨마) 같은 기간 판매 수입은 14.2억원, 동기대비 21.57% 증가했다.

아동복 판매 수입은 2천여 개 매장에 비해 평균 매출액이 10만 위안이다. 국내 스포츠 용품 시장 구조가 대체로 안정되고, 361 ° 스포츠 용품의 선두적인 위치를 유지하면서 자본, 채널, 브랜드 플라스틱 등 분야의 강세를 빌려 아동복 업무를 신속하게 지원해야 한다.

이녕

이녕사, 이녕 본인이 몇 년 동안 어떻게 견뎌왔는지 상상하기 어렵다.

여러 해 동안 업계의 앞장서서 맏형을 일거일거수일투족으로 주목을 받고 있다.

최근 삼 년 동안 고된 몸부림치고는 다행히 서광을 점점 보게 되었다.

2015년 상반기, 이녕은 비교적 잘난 일이 두 가지 있다. CBA 리그 후원을 계속해 2012년 결심과 중대한 결정이 더욱 타당하고 점포와 확장된다.

2012년부터 이닝은 안타인, 나이커를 물리치고, CBA 리그 2012 /2013년부터 2016 /2017년까지 스폰서로 등극했다.

매년 4억 위안에 달하는 협찬 비용이 많다. 많은 매체, 투행, 업계 인사들의 눈에 띄지 않는다.

이녕'고집'이 CBA 를 협찬하는 이유는 농구화는 이녕의 베스트셀러다. 이는 NBL, 동방 상어팀 스폰서이다. 경쟁 상대는 여러 해 동안 CBA 리그 협찬으로 실적이 우수한 성장을 이룩한 결과, 중국 내 최고 스포츠 경사 중 하나로 중점적으로 중계되는 거대한 영향력, 5년 연속 협찬, 이닝의 브랜드 가치를 높이고 있다.

이녕의 운은 일반적으로 ‘20억천가 ’ 협찬을 받은 뒤 업종은 바로 ‘심도 조정기 ’를 맞았고, 저조한 환경하에서 높은 협찬 비용이 이윤을 삼켰다.

이녕 브랜드는 ‘90 후 이녕 ’을 내놓은 후 점차 내외교에 처해 있다.

업계가 10여 년 만에 급성장을 거쳐 총회 조정기인 것은 갑작스럽게 왔다.

2012년 이후 업계 선두기업에 대해 더 좋은 전략은 휴양이자, 큰 협찬 비용이 부담이 되는 것은 극소수 사람들이 정확한 예언을 할 수 있다는 점이다.

사실 그 시기에 이녕 손에 간판도 한 장 더 있어 적절한 운용 CBA 는 여전히 빛을 볼 수 없었다.

이녕은 중국 국가 배드민턴 구단의 유일한 지정 장비 스폰서, 한 선수가 매체와 대중에게 중국 스포츠'거성'의 하나로, 그는 임단이다.

안타깝게도 2015년 1월 린단이 일본 유명 스포츠 브랜드를 계약했다.

CBA 를 떠나 더욱 높은 수준의 파트너 NBA 를 택했으나 NBA 와 안달 브랜드의 결합은 쉽지 않다.

이녕은 업계 조정과 점차 회복되는 시기에 나머지 보급 비용을 CBA 스폰서 신분에 집중시키는 충분한 혼합과 폭로와 폭로로 투입된 것이 상책이다.

업계의 훈훈한 상반기, 이녕은 사실 과감한 전략인 점포 확장을 재개했다.

대환경에서 보면 2013 -2015년, 신발 업계의'메인 멜로디'는 관점조이다.

사실 안전, 특보 등 7000여 개의 매장에 비해 5000프로급 인 이녕문점은 성장공간인 개점인 업적의 증가를 의미하는 것이다.

상반기 이녕 의식 증가 포점 증가, 6월 30일 매장 수는 5745개로 올해 9월 30일까지 이녕문점은 200여 개로 총 6000개에 육박하는 대관 (5953)에 이른다.

이녕문점의 수량 증가는 상반기 40% 이상 증가하는 문점이 남부 지역에 위치해 있으며 이 범위는 이녕문점의 커버율이 낮다.

매장 급성장의 장점은 실적 지진인 물론 업계의 난방 및 내부 관리 개선이 작용한다.

이녕이 발표한 데이터에 따르면 2015년 4분기 주문회 주문서는 “연간 2자릿수 늘어났다 ”며 “2016년 1분기 주문회 주문서에서 2자릿수가 전년 2분기 증가하고 2016년 2분기 주문회 주문이 20% 증가했다.

우리는 왕자가 돌아오기를 기대한다.

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해외 시장은 중국에서 세계로 간다


중국 스포츠 용품 브랜드의 국제화, 필자는 세 개의 얕은 관점이 있다.

그 하나는 판도에서 하나의 사물을 따져 보면 다른 결론을 얻을 수 있다.

국내 시장에서 볼 때 몇몇 스포츠 용품 브랜드 대국이 이미 정해졌는데, 해외를 방안하면 또 새로운 출발선상에서, 둘째, 중국 스포츠 용품 브랜드의 몇 명의 영군 인물들이 내면 깊은 곳에는 ‘글로벌 브랜드 ’의 꿈을 간직하고 있으며, 그들은 모두 인생 사업의 황금 연령에 처해 있다.

또 행운의 점은 스포츠 용품은 중국 국제브랜드를 탄생시키기 쉬운 것으로 보인다. 많은 국제 브랜드의 제품들이 중국에서 생산하고, 중국이 앞서고 있는 본토브랜드는 이미 중국에 확장하여 출해를 기대하고 있다. 셋째 켄터키와 맥도날드의 까닭이다.

글로벌 범위 안에서 맥도날드는 음식의 왕이지만 중국 시장에서 백승 (케드키 등 브랜드) 은 절대적인 왕자이다.

이 업계에서 해외 시장은 경쟁자가 지도자를 뛰어넘는 기회 중 하나다.

특보 해외 업무는 주로 중개상 대리를 통해 판매되는 지역은 스페인, 중동 지역을 포함한다.

한 페이지에 따르면 "정수파는 기자에게 만점 계획은 완전히 실현될 수 있는 일이다"며 "시장이 매우 커서 만점은 우리가 도달할 계획이다"고 밝혔다.

현재 점포는 7000여 개의 특보로, 미래의 해외 지역 싱가포르, 말레이시아, 백러시아 등이 개척포인트다.

361 °의 반년보, 국제화 에 대한 몇 마디 묘사 는 지난해 361 °의 경험 이 풍부한 전문가 지도 아래 그 국제 업무 를 시작 했 다.

그 초기 목표 시장은 브라질과 미국이다.

브라질, 361 ℃와 수입 중개상과 협력, 미국, 전자 부속 회사 361 °미국이 전문 소매상 직매를 책임진다.

이 보고서 날짜, 361 °미국은 한정판 운동화 시리즈를 내놓았다.

안다는 해외 소매상들이 동남아시아 동유럽 중동 지역에 안전점과 판매전문점을 개설하고 있다.

국제화의 행정 과정에서 이녕의 출발점은 비교적 이르고, 출발점도 비교적 높다.

해당 자료에 따르면 1997년 아시아 금융위기가 터졌고, 이녕 회사의 판매와 예상 착오가 있었고, 이녕은 "다국적기업이 지역적 경제 위기에 저항하는 능력이 강하다"고 인식하고 국제화 시도를 시작했다.

시도 중 이녕이 비교적 고조적인 사건 중 하나는 미국 폴란드에서 연발센터인 거리 나이크 본부는 멀지 않은 개발과 브랜드가 이 업계의 핵심 코너로 꼽힌다.

다년간의 국제화 노력이 석과로 바뀌지 않았고 2012년 이녕은 스페인의 수권상이 도산하여 현지 매체와 업종의 관심을 불러일으켰다. 이후 몇 년, 이녕의 판매 실적 및 시장 점유율이 점차 하락해, 전체 전략은 중국 본토시장을 안정시키기 위해 해외 전략이 적게 언급되지 않았다.

중국 브랜드를 중국에서 세계로 비유한 어린이의 성장으로 비유한다면 그 과정에서 넘어지는 것은 필연적인 것과 다차적인 것이 관건이 ‘ 글로벌 브랜드 ’ 라는 각오와 자신감이다.

국제화 과정 에 대한 몇 가지 조언: 해외 중점 시장 자체 를 위해 희망 을 중개 업체 에 기탁 하지 않 는 이상, 그들 은 사업 을 잘 하 고, 세계 급 제품 이 세계 급 브랜드 를 지탱 할 수 있 는 초야 시대 의 방법 을 정세화 한 오늘날 을 고려 하지 않 으면 개발 도상국 (또는 중국인 집중 국가) 에 입수 해 중급 선진국, 선진국, 중국 의 국가 브랜드 는 이미 개발 도상국에서 우리 책에 배서할 수 있다.

전기상 을 중시하다

전자 상거래는 중국의 소매시장 구도에 큰 영향을 끼쳤다.

지난 해'쌍11'에서 보낸 기사의 제목은 인내상업계'매매'를 맛보기로 10대 전통백화점'냉랭하다'는 보도에 따르면 "올해 백화점은 최근 5년 동안 가장 큰 관점 풍을 체험했다"고 보도했다.

전통 백화점에서 충격을 받은 상처 중 신발복은 가장 비참한 곳이다.

전통 백화점, 브랜드 구두 경력 몇 급 대리 판매 층가, 상가 의 고가 임대료, 가격은'고등'이고, 전기상 채널, 택배 배송은 몇 층의 가격을 줄여 매장 임대료를 절약하고, 가격은 자연히'실질적'이다.

전자상경영 방면에서 언급한 특보적인 부분은 참고할 만하다: 대플랫폼과 긴밀한 협력, 공급 사슬 관리 강화, 가격이 낮은 특급품 등이다.

안전은 2009년부터 전자 상거래 업무를 전개한다.

온라인상 업무의 전개는 다른 브랜드와 대체로 유사하다. 천고양이, 경동 등 전기상플랫폼에서 인터넷 쇼핑몰을 개설해 자주인터넷 쇼핑몰을 개설하고, 인터넷 소매상 판매 상품을 부여해 일부 라인 아래 판매 상품을 허용한다.

전기 업체는 재고 청산 루트 외에도 같은 시즌 동기, 인터넷 전용 제품 판매 루트다.

2015년 더블 11, 안전, 특보 지도자 이상은 전기 업체인 전자가 창고 물류 센터, 전기 업체와 함께 축배 판매 신고, 후자 절대 쌍11 야회, 직접 방문 현장.

두 기업의 관련 뉴스 원고, 제목은 같은 단어인 영주, 한 개 스포츠 용품업에 달렸고, 한 개는 달음11이라고 말했다.

보도에 따르면 투11일 매출액은 1억 7억, 특보 1억 2천만.

언론 인터뷰를 받고 CEO 정세충은 "국내 스포츠 용품 영도 브랜드로서 전상 분야의 강호지위를 세워야 한다"고 말했다. 잠재대사는 앞서 전기상들의 지위가 높지 않다는 것이다.

2015년 쌍11, 안드로이드의'하이라이트 '동작은, 택배회사와'도박' 협정, 적시에 보너스, 벌금 피드백 소비자, 대플랫폼 아리와 전략 협력, 바이두 브랜드 전구, 검색 최적화, 인류, 새로운 매체 플랫폼, 시리즈 마케팅, 네티즌에게 접근.

올해 쌍11, 특보 브랜드 보급의 가장 큰 포인트는 아리그룹이 주최한'전기상 봄밤'을 협찬하는 것이다.

이 축제에 협찬하는 것에 대하여 필자는 두 가지 생각을 하고, 브랜드가 크게 폭로되고, 하나의 브랜드와 성대한 사건, 전기 잔치와 결합은 항상 좋다.

현재 콘텐츠가 지나친 ‘범람 ’, ‘전기상 봄밤 ’은 시청률이 높았고, 사회적 관심의 행사에 당신의 브랜드가 등장하는데, 매우 가치 있고, 브랜드와 시대가 모두 진입되었고, 유명 아나운서, 스타의 의상을 입고 연기하며, 또 특급 브랜드를 가산했다.

둘째는 저녁 파티 협찬과 특보적인 전체 브랜드의 조성은 맞물려 스포츠 + 엔터테인먼트 기가로 오락 파티, 스타, 글로벌 협력을 통해 패션을 잘 놀았다.

다른 위치의 스포츠 브랜드가 나타난다면, 약간 딱딱하다.

필자 는'두 개 연동'으로 소결특보 CEO 정수파 쌍11의 전술 을 소개했다. "전체 그룹 의 쌍11, 브랜드, 제품, 마케팅, 공급 사슬 …"

밀접한 협력 결과, 대그룹 부서 간 분열 은 상태, 전신 의 힘 을 집중 하 는 일, 대성, 선상 주문서 실시간 40 개 지점 을 제공, 지점 을 제때 발송 해, 그들 의 창고, 선상 아래 두 가지 화물 연동 이 있다.

사실 이는 순풍의 전국 다점 창고에 합류하는 데 도움이 된다.

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아동용품과 체육기재


올해 투11에는 15분 정도 판매액이 가벼워 억을 넘을 정도로 팔라바라!

‘둘째 아이 ’가 전면 방영되면서 어린이 산업이 잘 보이면서 아동화 역시 더욱 잘 보인다.

중국 아동화망에 따르면 “매년 평균 100만 ~200만 신생아의 속도로 계산해 2018년 신생아는 2000만원을 넘어설 것으로 예상된다. 그중 인구 소비 이익이 매년 1200 ~1600억에 이른다.

점점 더 많은 신발 업체들이 유동 시장에 발을 들여 아동복, 장난감 분야에 진출해 젊은 부모의 주머니에서 더 많이 꺼내길 바란다.

삼마는 아동복 브랜드 라인을 0 -3세까지 늘려 온 영동, 태평새는 아동복 브랜드 미니를 창설했다. 강남 포켓도 2011년 아동복 부패를 설립했고, 미방기 아래 아동복 브랜드 무무오 최근 주문 증가했다.

시선을 천주 군단으로 끌어들이다.

안달 아동 업무는 시작이 이르고 2008년 361 ° 아동복 업무는 올해 상반기에 이미 2.3억 판매를 달성하였으며 그룹은 10퍼센트를 넘어섰다.

천주 주류 스포츠 브랜드는 자주운영, 아동복을 발전시키는 방식을 선택했다. ‘주 브랜드에 KIDS 를 더하는 것 ’이다.

저자는 어린이 신발에 개입하고, 천주 스포츠 브랜드는 자본의 힘을 빌려 양질점포를 개설해 빠른 속도로 달리고 있으며, 샘저우는 전국의 중요한 신발 생산 기지로, 이곳에는 어린이 용품 다년간의 규모의 기업을 수집하고, 지주 등의 협력도 절입되고, 큰 참고 방식 중 하나다.

스포츠 브랜드 기업은 이미 운용되었고, 그룹, 상장 회사의 자원 투입에 힘입어 업계 23선 위치로 급격히 상승했지만 투입력은 부족했다. 전략적으로 이 세분시장을 잘 보면 빨리 앞으로 달려야 한다.

아동복 업무와 수매에 전념하는 어린이 용품 업체, 이 업무의 저축과 다를 것이며, 미래에 대한 경쟁 우세에 대해서도 여전히 고려할 수 있는 전략 중의 하나다.

성인 운동화 시장에서 성공적인 스포츠 브랜드가 ‘들뜬 ’ 심정이 생길 수 있다.

아동 분야에 들어가면 반드시 제품, 루트, 발력 마케팅, 아동 업무는 모사 브랜드 영향력에 빠져서는 안 된다.

제품상 운동화, 아동복, 아동화, 아동화 제품의 범위는 외연과 독특한 성격을 가지고 있으며, 판의 운동화만 축소시키지 마라.

중국 본토체육용품 시장의 첫번째 브랜드로서 이녕 적지 않은 전략은 아직 전첨성 있는 ——2007년 이닝은 이미 2007년 이닝을 통해 전자회사 (EIO) 를 통해 유명 스포츠 기자재 제조업체인 상하이 홍희 57.5% 를 인수했다.

최근 리닝은 10% 지분을 양도했다.

이닝은 인수를 통해 국내 탁구, 배드민턴 제품 시장에서 거뜬히 자리를 차지하며 다음 유명 브랜드를 점령했다.

‘스타 조시, 경기 보급 ’의 레드 쌍희, 2015년 마룡, 정녕 왕호 등 다양한 국수 모델로 글로벌 투어, 탁구 월드컵 등 정상 경기의 전문 기재 스폰서, 홍쌍희의 브랜드와 전문적인 영향력이 좋아 다른 스포츠 기재에 연장될 수 있다.

천주 군단의 스포츠 브랜드, 스포츠 용품, 본질은 운동화만으로 스포츠 기재에 미치지 않았다.

국무원은 2014년 10월 스포츠산업을 빨리 발전시키는 스포츠 소비를 촉진시키는 약간의 의견을 발급해 2025년까지 우리나라 체육산업 규모가 5조위안에 이를 것으로 밝혀졌다.

"앞으로 11년 앞으로 우리 체육 생산액은 매년 29%의 고속 복합 성장률로 계획을 실현할 수 있다는 얘기다."

체육기재는 스포츠산업의 중요한 구성 부분 중 하나로 스포츠산업 성장에서 수익을 얻을 것이며, 이녕도 수익을 얻을 것이다.

보도에 따르면 우리나라 체육산업은 초급 단계로 스포츠 용품, 구두모자 생산액이 80% 에 육박하는 데 비해 독대국면을 나타냈다.

스포츠산업 발전의 균형이 맞는 미국'상류의 체육관상서비스업은 25%에 달하는 스포츠 용품 산업이 30%에 비해 스포츠 헬스 서비스업이 가장 주요 구성 부분으로 32%에 그쳤다.

스포츠기재부터 스포츠산업까지, 그것은 누구에게 무한한 상상공간과 시장의 기회를 남겼습니까?

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