동완은 새 라운드의 ‘ 공장이 도산 붐 ’ 을 겪었는가?
가공
제조업
동완시에는 세계공장이라는 칭호가 생겼다.
그러나 최근 한 해 동안 ‘ 꺼짐 ’ ‘ 쇠락 ’ 과 ‘ 위기 ’ 는 외계에 동완 몸에 붙은 꼬리표가 되었다.
현재 광동동완과 선전 등지의 가공제조업은 많은 공장의 주문 유출을 중단하거나 생산라인을 동남아시아 아프리카 등으로 이동할 수밖에 없다.
미디어 는 동완 이 새 공장 을 만났다
도산조
… 이다
그러나 동완 공기에 가득 찬 것은 모두 비관적인 기운이 아니다.
원보성 동완 시장은 일부 기업의 도산은 시장 경제에서 우승 열패에 속하고 제조업 전체가 위기를 겪었다는 것을 설명할 수 없다고 말했다.

관련 전문가들은 동완이 가공 제조업 위주의 공장을 도산하면서 일부 첨단 과학 기술
브랜드
회사도 궐기하고 있다.
한쪽은 도산이다. 한쪽은 변형조로 양자가 병존한다.
이것은 중국 산업의 업그레이드 과정이다.
동완의 공장을 폐쇄한 지 1년여 만에 37세 임원도 얼마 전 선전의 공장을 폐쇄했다.
몇 달 동안, 자기 이름의 집, 차 변매를 통해 운영을 유지한다.
그러나 그는 아무리 많은 집을 팔고 차도 해결할 수 없다는 것을 발견했다.
최종 임원은 휴대전화 제조업을 철저히 고별했다.
"내 처지는 고민과 똑같다."
임원은 올해 1월 ‘ 메가통신통신 ’ 회장이 고민에게 유서를 남기고 자살해 사회적 요동을 일으킨다고 말했다.
고민의 몇 명의 공급업자가 천만 위안의 물건을 체납하여 그의 마지막 볏짚이 되었다.
10년 전 동완은 몇 대의 모형 기계를 모아 공장을 열 수 있다.
당시 아르바이트생인 임원은 기회를 잡고 동완은 첫 휴대전화 스크린 조립 공장을 열었다.
수년간의 발전을 거쳐 임원공장의 연간 생산액이 2억 여 위안으로, 용공 최고 규모는 천명이다.
2009년 그는 심천에서 같은 공장을 열었고, 휴대전화 스크린과 스크린을 주로 생산했다.
두 공장은 그를 위해 재무 자유를 실현했다.
하지만 2012년부터 휴대전화 제조업이 내리막길을 걷기 시작했다.
국제 일선 휴대전화 브랜드가 탈락을 제외하고는 휴대전화 부품 제조업의 경쟁이 갈수록 뜨거워지고 있다.
임원과 비슷한 사례는 거의 한두 년 동안 계속된다.
동완은 최근 1년 만에 최소 4000개 기업이 문을 닫는다는 얘기다.
전자업계를 비롯한 제조업 업체들은 도매량을 도산하고, 언론은 동완의 2라운드로 불리고 있다.
스크린 공장 이윤 3 년 감소
임원은 하남성, 2003년 동완으로 아르바이트를 하고 휴대전화 스크린 가공 공장에 들어갔다.
업무 절차를 익힌 후 2005년 자신의 휴대폰 스크린을 설치했다.
당시 바로 터치폰이 발전하는 하이라이트, 각종 휴대전화가 휴대폰을 교체해 스마트폰 브랜드도 많이 등장했다.
임원은 삼성 노키아, 경자 등 휴대전화 공급을 위해 생산 규모도 커지고 있다.
2009년, 임원은 또 심천에서 같은 휴대전화 스크린 공장을 열었다.
임원은 그의 공장에 핵심 기술이 없어 바깥공장을 잘라 놓은 유리를 휴대전화 화면으로 용접할 뿐이라고 말했다.
10년 동안의 발전은 친구의 마음에서 성공한 사람으로 만들어졌지만, 그는 장사의 한겨울에 올 줄 몰랐다.
사실상 해본 후 이미 재미없어 공장 이윤이 3년 감소했다.
3년 전에 100만 건을 생산해 200만 건을 벌고, 현재 1000만 건을 생산해서 200만 건을 벌었다.
임원은 2012년부터 휴대전화 스크린의 이윤이 갈수록 낮아지면서 공장들이 가격을 낮춰 판매하는 등 악순환이 됐다고 말했다.
지난해의 하루, 그는 이미 10여 년 동안 협력한 다른 액정회사 사장의 전화를 받고, 상대방은 자신이 살 수 없다며, 그의 165만 위안의 상품값을 나중에 갚을 수밖에 없었다.
“내가 그와 이렇게 여러 해 동안 장사를 했는데 내가 어떻게 할 수 있을까?” 임원은 모두 삼각채 관계로 그의 고객이 그에게 빚진 돈을 그도 공급상의 돈을 빚지고 있다.
만약 그의 공장이 계속 열려야 한다면, 그는 스스로 이 빚을 지을 수밖에 없다.
그 후, 활주로를 망하는 고객이 갈수록 많아지고, 임원은 판매차만 팔아 자기 공장을 유지하고, 결국 지탱하지 못하고 문을 닫을 수밖에 없었다.
임원은 현재 많은 공장이 고생을 하고 있다. 힘들게 하고 있지만 그래도 해야 한다. 그렇지 않으면 도산을 선언할 수 있다는 것은 실패를 인정하는 것이다.
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"때로는 눈물을 생각하면 흘러내린다."
임원은 창업 10년, 돈을 좀 벌었지만 공장이 이렇게 망하다니, 어떻게 말하는지 모르겠다.
10월 8일 임원과 유사한 기업 심천복창 과학기술업체는 자금 체인이 결렬되어 영업을 포기하기로 했다고 밝혔다.
복창 전 직원 양천 (화명)은 복창의 부도가 자신의 원인으로, 복창은 주로 삼성 ·화웨이 ·중흥 등 휴대전화 비닐 케이스를 생산하는 것은 저단산업이라는 것이다.
만약 공장들이 더 낮은 가격 경쟁을 하면 복창은 주문을 받지 못한다.
주문서가 없으면 직원들에게 임금을 지급해야 하니 반드시 기업을 무너뜨릴 것이다.
얼마 전 동완 경치 플라스틱 기술 유한회사도 파산을 선언했다.
2013년 경지사는 휴대전화 케이스를 생산하는 기업이다.
11월 1일 경치 공장 내에는 노인이 문을 지키고 있다.
그는 경치가 도산하기 전에도 많은 공급업체들이 빚 독촉을 받고 공장의 올해 생산의 품질이 따라가지 못하며, 불량품율이 20%를 넘어 대량의 상품이 반환되자, 사장은 돈을 갚지 못하고, 당연히 공급자에게 지불을 하지 못하고 결국 기업이 도산하고 있다고 말했다.
'동완아, 또 나한테 끌릴 데가 어디 있어?'
도산 외에도 기업이 외천을 택했다.
올해 10월 연휴 후 동완 금보전자 공장은 4개 공장 중 한 공장 구역 생산라인을 폐지하였다.
언론에 따르면 김보사는 생산 라인을 태국으로 옮겨야 한다고 한다.
동완 김보전자 공장은 동완 장안진에 위치해 대만 자본 기업에 속하며 주로 세계적인 전자 피아노, 컴퓨터, 프린터 대리 작업을 한다.
김보사 직원들 유강 (화명)은 올해 추석 전 마지막 주문을 마친 뒤 추석과 국경절 연휴를 선포했다.
그러나 10월 8일 출근할 때 공장의 생산 라인이 철거된 것을 발견해 생산라인이 태국으로 옮겨졌다고 한다.
그들이 있는 모든 봉황 공장의 사람들은 다른 공장으로 분류하거나, 아니면 뿔뿔이 흩어져 집으로 돌아간다.
금보공장에서 8년 동안 일한 유강은 이미 유수선에서 주관이 되었다.
원래 주문이 있을 때, 그는 매일 12시간 일하고, 매달 26일, 월급 6000여 위안을 받을 수 있지만, 이번 생산선은 철거된 후, 공장은 그를 다른 공장에 가서 일반공업으로 만들었다.
이에 유강은 받아들이기 어렵다.
11월 초까지 봉황공장구의 100명은 아직도 회사에서 지키고 있다.
매일 사무실에 앉아서 휴대전화, 자고, 한 달에 기본급으로 2000위안을 지급한다고 한다.
“ 공장에서 이렇게 하는 것은 사실상 우리 스스로 이직을 하라고 하는 것이다. ”
유강설.
그러나 금보전자공장은 생산 라인이 바뀌는 것을 인정하지 않는다.
"단지 생산 라인 조정일 뿐이다."
김보전자공장 유유유홍 고관은 기존 제품 생산선 주문서가 줄어들어 신제품의 생산라인으로 바꾸어 원래의 작업대를 철거했다.
동완 김보전자 공장은 생산 라인을 태국으로 옮기는 것을 부인했지만 동완시 공장은 중국 내, 베트남, 인도, 아프리카로 옮겼다.
동완의 한 신발 공장 책임자 증량 (화명)은 아프리카 가봉 등지를 방문한 적이 있는데, 현재 아프리카에는 30여 년 전 동완과 비슷해 저렴한 인력 원가, 저렴한 정책 문턱은 야만생장에 적합하다며, 아프리카 신대륙에 가서'제2의 동완'을 찾아갈 계획이다.
임원의 고향은 올해 28세인 하남 주구인 신봉은 자신의 LED 등 공장을 내지로 옮길 계획이다.
신봉이 직면한 처지와 임원과 비슷해 그는 지금 자신의 공장을 지탱하고 있다.
2008년 신봉은 동완을 위해 아르바이트를 했다.
경영 두뇌가 있는 그는 나중에 자신이 LED 공장을 설립하여 전등을 전문적으로 만들었다.
램프의 핵심 기술은 주로 안에서 빛을 낼 수 있는 칩이다.
이 칩 기술은 지금도 일본, 중국 대만 등 대브랜드 업체에 의해 장악하고 있다.
신봉은 바깥에서 칩과 플라스틱 포장을 구입한 뒤 고용인 용접 조립으로 하루 종일 쓰이는 네온사인, 홈 크레인 장식용 LED 등을 가공했다.
기술적 함량이 많지 않기 때문에 신봉과 같은 LED 등띠 공장은 심천, 동완에는 많은 집이 있다.
신봉은 1m LED 밴드가 20원을 버는데 지금은 1미터 등대도 몇 푼 벌었다고 말했다.
최근 신봉은 고향인 진 정부와 정책에 대한 혜택을 받고 있다.
신봉은 현재 선전, 동완의 정책, 내지에도 있고, 심지어 더 많다고 말했다.
“동완은 나를 유치할 데가 어디 있어? 나를 남겨 놓고 내가 어디 노동자를 모집할 수 있겠니?”신봉은 동완, 심천의 노동자 임금이 최소 3000위안이 안 된다. 그렇지 않으면 한 종업원이 되지 않지만, 내지에서 1000여 위안을 모집할 수 있다.
"알바꾼은 유통되지 않는 화폐 같아요".
임원의 마음에서 지금의 동완은 이미 완전히 변했다.
10년 전 동완을 찾던 임원전에는 공장들이 여기저기서 동완의 거리를 걷고 있는 그의 고향의 묘회처럼 곳곳에 인산인해와 길가에서 호송하는 소상인들이 끊이지 않았다.
지금의 동완은 매우 쓸쓸하다.
공장 옆의 거리에는 썰렁하고 쓸쓸하고 사람이 점점 줄어든다.
동완시 남쪽 노키아 공장에 위치한 별급 호텔이 있다.
호텔 종업원은 이전에 노키아의 업무를 담당하는 사람들이 모두 이곳에 머물렀다고 말했다. 그때는 하룻밤 400여 위안이 되었고, 항상 만원이었다.
올해 4월 노키아는 동완의 공장을 폐쇄한 뒤 이 호텔의 사업이 저조해지기 시작했고, 지금은 거실의 스위트룸이 포함돼 하룻밤에도 200위안밖에 없다.
일부 공단들은 원래 진촌이 의존했던 경제수입이었다. 현재 이들 공단 중 공장에서 임대 광고가 곳곳에서 볼 수 있다.
일부 공장에서 들여다보니 안의 시설이 매우 낡았다.
올해 28세인 유강은 10년 전 스쿨을 졸업한 뒤 동완에게 아르바이트를 하고, 가장 3년 동안 가전용기공장에서 일하다가 2007년 김보전자공장에 와서 결혼을 했다.
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유강의 고향은 호남 영향현에서, 그와 같은 젊은 사람들은 대부분 외지에서 아르바이트를 한다.
그러나 동완 김보전자 공장은 봉황공장을 폐쇄하고, 갑자기 방지에 대한 선택에 직면하고, 지금 고향으로 돌아가는 것인지, 동완에서 계속 일자리를 구하는 것일까?
유강은 현재 프린터만 하고 있지만 현재 같은 종류의 공장은 모두 포화돼 김보전자 공장과 같은 큰 공장을 모두 철거해 생산 라인을 탈취하고 다른 작은 공장도 빈자리가 없을 것이라고 말했다.
그는 자신의 임금 대우를 낮춰 새로운 일을 찾아갈 수밖에 없었다.
유강은 화폐처럼 갑자기 유통되지 않아 일이 보장되지 않아 막막했다.
동관의 초청은 만영 공업단에 많은 전자 공장이 모여 있다.
11월 3일 사천 양산에서 온 젊은이 100여 명이 공장에서 귀가하고 있다.
11월 20일은 이족 새해로 매년 이맘때 귀향하고 새해를 보내고 동완으로 출근한다.
그들이 일하는 공장도 휴대전화 케이스를 생산하는 공장으로 임금은 매월 3000위안이다.
90 후 이족 인 박리 는 일 년 에 그 가 2,3만 원 을 저장할 수 있 는데, 이 는 본집 의 큰 양산 보다 훨씬 낫다.
"산에서 아르바이트 나왔는데, 첫해는 돌아가고 싶고, 이듬해는 돌아가고 싶지 않아 돌아가서 뭘 할 수 있을지 모르겠다."
주변 전자공장이 부도되고, 블리도 막막함을 느끼며, 그는 자신의 공장을 얼마나 견지할 수 있을지도 모르며, 이번 귀향후 동완으로 돌아와 업무가 아직 남아 있을지 모르겠다.
박리는 아직도 그렇게 많은 생각을 하지 않으려고 했는데, 그는 앞으로 돈을 모으고 고향으로 돌아가 양식업을 발전시키려고 하는데, 지금 가장 부족한 것은 자금이라고 말했다.
'기계교체'와'템새바구니, 새 바꾸기'.
임원이 느끼는 동완의 쓸쓸한 변화는 올해는 아니다.
2009년 이후 농부들이 가득 차 있던 동완 장안, 호문, 후거리 등 향진들이 ‘용공황무지 ’가 출현하기 시작했다.
일부 사석에서는 동완의 관리들이 노동력 원가 증가, 원자재 토지 가격 상승 등 요소가 있으며, 세계공장 동완은 다른 지역에 비해 우세가 점차 상실되고 있다고 주장한다.
원보성 동완 시장은 올해 정부 업무 보고도 동완의 토지자원 우위, 북상광심 등 중심 도시와 자반구의 ‘자기흡입 효과 ’를 만들고 주문서를 만드는 ‘중국화 ’ 추세 등이 동완의 ‘성장의 짜증 ’이다.
원보성은 인구 이익이 점차 줄어들면서 동완은 조기 공작 동남비 배경 아래 형성된 노동력 ‘저지 ’의 효과는 이미 전면적으로 퇴진하면서 ‘구공난 ’으로 바뀌었고 주변 중심 도시와 비교하면 인재가 끌어들이는 원가 우세하다. 오히려 도시 구성 불완전하고 인문 환경이 좋지 않은 등 비용을 가중시키울 수 있다.
남측 일보에 따르면 현실의 곤경에 직면하여 동완 관측은 ‘ 기계 환인 ’ 운동을 대대적으로 추진하기 시작했다고 한다.
관련 보도에 따르면 시 정부는 동완시 기계환인 전문자금을 설립해 2014년부터 연간 2억원을 연달아 출자해 3년간 총 6억원을 지원해 기업이 기계교환인을 실시한다. 최고 보조 비율은 설비총액의 15% 에 달한다.
동완시 경신국 관계자에 따르면 동완이 기계환인'기계 교환자'를 보급하는 것은 물론 동완제조업 업체의 용업 부족, 노동력 원가가 상승하는 국면을 완화시키는 것은 기업의 경쟁력을 높이고, 노동밀집형 기업의 기술 밀집형 기업의 전환을 촉진시켜 취업자의 자질을 뚜렷하게 향상시켜 동완의 도시 전체의 업그레이드를 추진할 수 있다.
“퇴유유유유는 동완 제조업 업업이 업그레이드된 전략, 동완은 30만개 중소기업에 가까운 중소기업이 있는데, 모든 기계 개조를 할 리가 없다. 비현실적으로 기업이 퇴출될 것이다.”
동완 공장의 도산 현상을 분석하는 학자가 있다.
동완의 또 다른 큰 조치는 토롱이 새를 바꿔 기업을 업그레이드했다.
동완의 한 관원은 개혁 개방 이래 동완은 대외 무역 가공형 경제를 위주로 하고 있으며 이를 위해 세계 가공공장의 지위를 다졌지만, 동완은 대부분 대리 생산이나 스티커 생산에 속하고, 자주브랜드는 많지 않고, 고부가가치와 봉두가치 모두 브랜드로 가져가고 나머지는 대공장의 미약한 인공 이윤이라고 말했다.
이른바 토롱이 새를 바꾼다. 즉 기존의 전통 제조업을 현재의 산업기지에서 벗어나 ‘ 선진 생산력 ’ 을 옮겨 들여 경제전환형, 산업업의 업그레이드 목적을 이루기 위한 것이다.
동완시의 한 유리 렌즈 생산 회사 사장인 장걸 (명예) 은 성공적인 전형자이다.
그는 3년 전에 동완에서 석고판을 생산했다.
장걸은 자신의 제품이 전국 각지에 판매되었다고 말했다.
그러나 국가 부동산 시장이 조정됨에 따라 그의 기업은 내리막길을 걷기 시작했다.
그는 전형을 생각했다.
그는 레이저 렌즈가 현재 냉각에 속하고 있어 기업의 생산이 드물다. 그러나 이 렌즈는 용도가 광범위하다.
그러자 그는 대학교에서 박사 6명을 들여 자신의 레이저 렌즈를 개발하기 시작했다.
“내가 지금 1년의 이윤을 내가 예전보다 석고판 전체의 이윤이 많다.”
새로운 상태 아래 동완
최근 동완시 제조업이 연거푸 제2파로 부도되고 있다.
2008년 국제 금융 위기의 영향을 받아, 그 해 대외 무역 수출에 의존한 동완시 제조업이 한파를 당했다.
언론 보도에 따르면 동완은 3500여 개 장난감 공장이 수백 개밖에 남지 않아 동완기업의 일파를 형성하고 있다.
"제발 동완에게 태그를 붙이지 마세요."
한 동완시 관원은 1년 전 동완이 성도 라벨을 붙여 동완인들이'완식 서비스'를 연상할 것이라고 말했다.
사실 동완의 핵심은 제조업이고 서비스업은 제조업이 번영하는 ‘부제품 ’이다.
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이 관리는 기자에게 동완이라는 공장의 부도난 문제를 이성적으로 인식해야 한다고 재삼 강조했다.
그는 최근 한동안 동완시 공장이 도산하고 2009년 전후의'도산 붐'과 달리, 이 기업은 시장이 우위 열패, 동완시 6년동안'번갈아 새'를 바꾸고 산업의 전형이 심수구에 진입하는 결과라고 말했다.
익명을 요구하는 이 관계자는 일방적으로 기업이 도산하고 있지만, 한편 동완이 신설된 기업도 적지 않다.
국내 유명 기업이 동완에서 공장을 짓는 외에 신흥 첨단 기술사들이 동완에 등록하고 있다.
"관건은 동완의 경제가 뒷걸음치는지 지켜봐야 한다."
이 관원은 최근 6년 동안 동완은 5년간 ‘ 자릿수 성장 ’ 이라고 밝혔다. 심지어 4년 미완성년 초정 GDP 증속 목표를 달성하지만 총체경제는 평온하게 성장했다.
그는 동완시의 연간 GDP 총량은 이미 5000억원을 넘어 이전처럼 두 자릿수가 늘어나는 것을 봐야 한다고 말했다.
지난 10월 28일 동완 시장의 원보성이 23개 해내외 언론을 만났다.
원보성은 2015년 동완의 외천을 관폐한 기업 243개로 계약금액은 3억 3억 3000만 달러, 동완은 외자 항목 698개로 계약 이용 외자 금액을 38억 5000만 달러로 전년 대비 17.7% 증가했다.
이 데이터는 동완 외자 기업이 도산하고 이전하는 경우도 있지만 외자 기업과 사업도 늘어나고 동완 경제발전은 안정적인 성장 상황에 처해 있다.
앞서 원보성도 최근 외부에서 주목하는 도산 기업은 대부분 스마트폰이나 그 생산 모바일 부품의 생산업체로 시장 경제에서 우승 열패를 인정하고 제조업 전체가 위기를 겪었다는 것을 설명할 수 없다.
동완시의 경제 증속 문제에 대해 원보성은 ‘ 동완경제 신상태 ’ 라고 정했다.
원보성은 동완이 고속 성장을 추구하는 질적, 효익, 후진의 중고속 신구로 거듭나고 있다고 말했다. “ 이 과정과 국제 금융위기 충격기, 전형 업그레이드 진통기 등 교차적으로 교차되고 있다. ” 고 말했다.
전통적 조방된 고속 성장은 더 이상 지속할 수 없지만, 고효율, 저비용, 지속적인 중속 성장은 이미 시장 경제 발전의 새로운 단계와 새로운 목표가 되었다.
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