의상 브랜드의 역습선 아래 성공할 수 있을까?

실제로, 초어는 환미의 첫 번째 선 아래 실체점이 아니라, 주력 브랜드인 인만은 3년 전에 여러 개의 실체점을 설립하고, 주로 산동, 내몽골, 흑룡강, 안휘 등 북방 이삼선 도시, 실체점 경영 직영, 가맹 위주로 설립됐다.

"강절상해의 인터넷 구매 정도가 높고, 전기 업체가 발달하면 우리 가게에 적합하지 않다."

당시 브랜드 창시자 방건화가 언론에 발표했다.

그러나 어제 기자와의 인터뷰를 받았을 때 서현영은 그동안 개설된 매장에 대해 많은 이야기가 원치 않았다.

그는 이전 점포는 회사 시장의 시험수일 뿐이며, 그는 현재 그룹기 아래에 초어 실체점만 있다는 것을 기자에게 확인했다.

"하지만 인만 라인 하점포는 올해도 열리고 구체적인 수와 경영 패턴은 아직 스포일러가 안 된다."

"온라인 온라인 브랜드 온라인 오프라인에서 성공한 것은 아직 성공 사례를 듣지 못했다."

상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장은 "난 어려울 것 같아, (인터넷) 관성 사유는 이들이 실체점 복잡성에 대한 단순화를 결정했다"고 말했다.

올해 2월 상하이 라하벨 의류 지분 유한공사는 총 대가로 1.35억위안으로 항저우 인터넷 브랜드 7격격격 45%의 주식을 인수했다고 공고했다.

주권 양도 협의에 이어 라하벨측은 7칸에 6500만원을 투자해 거래를 마친 후 라하벨은 7칸54.05%의 지분을 보유하고 있다.

라하벨 상무부총재 왕용은 어제 기자에게 7체크 개설은 고려하지 않았음을 확인했다

회사는 더 많은 개점 정력을 기존 브랜드에 두고 있다.

왕용은 선상에서 내리나 선상에서 "유전자가 달라 도전이 크다"고 말했다.

적잖지만

모두 전선으로 옮겨 실체점도 있지만, 선상에 박힌 것을 선택하면, 예를 들면 한도의주이다.

2014년, 한도의사 일거에 천고양이 여장'쌍십일','쌍십이 '및 전년

거래액의 3관왕.

정부측이 제시한 데이터는 2014년 매출액이 15억 7억 원으로 2013년 10억 원, 2012년 6억원으로 2008년 설립시 300만 위안의 연간 매출이 놀라운 것으로 나타났다.

"현재 우리는 오프라인 개점 계획이 없다. 우리의 가장 중요한 임무는 중국을 위해 일류 온라인 브랜드를 바치는 것이다."

한도의주전자업체그룹 유한회사 후근동 기자에게 "인터넷시대에는 반드시 인터넷 톱스타 브랜드가 탄생할 수 있다고 믿고 선 아래 큰 카드와 어깨를 나란히 하고 선 아래 브랜드를 뛰어넘는다"고 말했다.