직장 의 소통 기교 를 파악하여 사업 의 순풍 을 순조롭게 하다

한 사람은 자기 자신이나 친숙한 환경에서 남이나 낯선 환경에 대한 대화를 더 설득력이 있다. 이를 위해 여가 시간에 ‘집 우세 ’를 이용할 수 있다. 남들이 경계하지 않는 자연스러운 심리상태로 말을 할 수 있다. 한마디라도 예상치 못한 수확을 얻을 수 있다.

알기 쉬운 단어와 이미 버려진 단어나 전문 어휘를 사용하지 마라.

이 어휘들은 다른 사람에게 좋은 인상을 남기지 않고 다른 사람들로 하여금 싫어하게 할 뿐이다.

얄미운 거 하지 마.

.

대화를 할 때 상대방의 눈을 보지 않는 것이 아니라, 당신 뒤나 네 주위에 더 중요한 것이 있는지, 더 대화를 할 만한 인물이다.

누군가를 노려보거나

무심코 이야기하다.

너보다 훨씬 젊고 많은 사람들이 자주 쓰는 속어를 쓰지 말고 섞지 마라

.

한 이야기는 너무 오래 말하지 말고, 화제는 방처럼 자주 통풍이 필요하다.

누군가 앞에 도착하자마자 그를 비웃지 마라. "내가 감히 내기를 하다니 내 이름이 무엇인지 잊었구나."

대화 중 자각을 잘해야 한다. 상대방이 촉박하고 불안하다면, 다른 일이 있을 수도 있고, 예의 바르지 않았다면, 바로 자신의 말을 멈춰야 한다.

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고조화된 운동선수처럼, 다근육 그룹은 순식간에 광속그룹의 발력과 같은 벡터화, 동벡터의 동축을 운영하고, 순발력이 인력에 미치지 못할 높이에 이르게 한다.

단련이 부족하지 않은 사람은 근육조직 간 운동 취향이 일치하지 않아 막대한 내모와 운동력이 분산된다.

서구는 정적 전략으로 발생한 고협조성 사실상 서방 전략의 본질이다. 이러한 폐쇄 환경 하의 자원 급속히 동원, 융합 작용, 무장애, 배열 융합 능력이 생기는 거대한 자원포착 효과, 기회 확대 능력, 기회 산업화, 그리고 산업화, 결국 형성된 통제력 및 그 운영, 우리는 과거에 소홀한 것이다.

그래서 GE 나 IBM, 사실 이 회사의 성공 뒤에는 규칙이 있어 충분히 전문화, 서방 기업이 생기면 전문화된 이윤을 얻게 되고, 깊은 포켓을 꺼내는 것이 쉬워진다. 월마트는 선명한 예다. (월마트의 7층 우세)다.

회사들이 그 지경에 이르렀다면 당연히 그런 생각이 들지만, 사실 월마라는 전략은 샘이다.

월턴 씨는 생전에 제정되었지만, 나중에 직업 매니저가 그것을 점점 정교하게 만들었고, 이 데이터는 처음부터 있었다.

서양이 분석형 전략을 많이 채용할 수 있는 전략, 동양은 구조형 전략의 차이 외에도 서방 전략의 가장 본질적인 특징은 대봉쇄 순환을 통해 전략적 정향력, 전략적 조율 능력, 전략 초점 능력과 전략 포착 능력, 전략 포착 능력, 전략 유닛 전문화의 이윤을 촉진하는 것이기 때문에 서방 기업그룹은 패턴 잠금 업체이자 새로운 및 연통상을 지속적으로 개발하고 있다.