의류 구입은 반드시 알아야 할 물품 구입 기교

　　우선 옷을 파는 것이 스타일과 디자인이 많으며 업데이트해야 고객을 단단히 잡을 수 있다.

예를 들다대중 브랜드의상은 스페인 자아라 브랜드의 글로벌 판매량 1위로 2위는 HM 이다. 이들의 공통점은 디자인이 많아 빨리 업데이트, 자아의 신상품은 설계에서 상단에 이르기까지 하선까지, 전체 과정은 12일이다.HM 은 21일, 세계 평균시간은 2개월이다.가게의 디자인은 수천 개의 디자인으로 매일 새 모델이 있다.상품 세일율은 주기가 짧아서 세일율이 5%, 세계 평균수준은 25%로 더 많은 이윤을 벌고 재고율을 크게 낮춰 세일율이 낮아 창고 원가를 줄였다.

예를 들면 둘째, 구매자는 가게에서 만족스러운 것을 샀다.옷혹은 못 샀을 경우, 그가 당신의 가게를 인정해 줄 때면 “언제 신금 통지해”라고 말하거나, 옛 고객들은 자주 전화해서 “당신들이 신상으로 갔나요?”라고 물었고, 가게는 신상금만 다니고, 고객에게 전화를 많이 걸었고, 우리 신상금을 많이 탔으니 빨리 오세요! 신상품이 없으면 손님이 없었다면, 가게는 죽은 물이 없었다면 결국 쇠퇴하고 문을 닫았다.

　　둘째, 이 세상에는 제갈량이 없어 누구도 예측할 수 없다.스타일잘 팔리다.

조류의 변화는 여자의 정서와 같아서, 확실치 않다. 신월이 다르고, 제갈량은 세상에 있어도 시장이 필요한 것이 무엇인지 알 수 없다. 어떤 스타일이 잘 팔리는 상품은 거울 속 꽃, 물속 달처럼 당신을 잡을 수 없다.디자이너, 마케팅 마스터, 점원은 자신있게 말했다. 내 물건은 모두 100% 판매를 이루고, 재고 실현.

총결산 이상 두 가지 결론: 디자인이 많고 업데이트 빠르고, 다나금 적게, 이 12자는 물건을 가져온 영원한 진리이다.

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가게 주인이 매일 장부를 기입하는 습관을 기르면 장부의 좋은 점을 발견할 수 있다. 매일 매월 꽃판매와 경영을 알 수 있다. 재무는 절류를 필요로 할 때, 어디에 손을 들여야 속옷가게의 정상경영에 영향을 주지 않는다.

속옷 가게의 투자자, 관리자, 결정자 등 많은 캐릭터들이 하나로, 가게 주인은 내의점 수입을 처분할 권리를 갖고 있으며, 실제 경영 중 내의점의 재무도 점주가 일괄적으로 관리하고 있는데, 속옷 가게의 자금을 어떻게 처리해야 하는지 점주의 결정에 달려 있기 때문에, 가게 주인은 돈을 운용할 때 가계지출과 가게 안의 지출을 혼용할 수 있다.

가게 주인과 속옷 가게의 발전을 고려해 집안의 지출과 가게의 지출을 혼용할 수 없는 것은 속옷 가게 재무지출의 혼란을 초래할 수 있다.예를 들어 가게 주인은 속옷 가게의 임대료를 지급하고 집에서 수전비용을 지불해야 한다. 가게에서 수전료를 지불하는 대로 가정에 필요한 비용을 지불하면 가게 주인은 속옷 가게의 장부를 어떻게 처리할 것인가? 그 재무 상황은 혼란스러운 상태에 처해, 가게 주인도 알 수 없을 만큼 속옷 가게를 잘 운영하려면 자신의 가계와 가계와 지출을 나눠 처리해야 한다.

이런 경우가 자주 있다. 고객이 속옷 가게에 들어올 때 점주와 안내가 지금 새로 온 상품을 상쇄하고, 가게 안의 제품이 어지럽게 쌓여 있으며, 구매자들은 등록 검수, 포장봉투를 뜯고 진열장, 판매 장소는 거의 입각하지 못하고, 이런 상황에서 고객들은 재미 없이 떠나고 있다.

속옷 가게의 판매 장소가 대량의 속옷 제품이 진열되어 있다면, 가게 주인과 도매가 쇼윈도우와 벽의 진열품을 교체중이며, 바쁜 장면은 물론 고객도 들어가기 싫어한다.

일부 속옷 가게 주인은 영업 시간에 제품을 점검해 가게에서 인기를 끌 수 있다고 생각하지만 대규모 상품은 판매와 인기에 영향을 미칠 것으로 보인다.신상품 진열실은 매우 중요한 일이지만, 판매시간에 해서는 안 된다. 이는 여사 내의가게를 포함하여 반드시 기억해야 할 일, 부득이한 일이지만, 영업 종료 후 진행해야 한다.