범객이 좁쌀을 걷는 패턴 브랜드 의상이 성장'마주'를 만났다.

PPG, 위면망, 초각, NOP...이르다범객

샤오미 회사 창시자 레이군은 바람의 돼지가 날린다고 말했지만, 이제 그 바람이 이미 긁어갔고, 파객들은 소미 모드로 성공적으로 이륙할 수 있을지, 브랜드 의류상들이 정말 동산재기할 기회가 있을까?

PPG, 위면망, 초각, NOP...범객이 되면 이 이름들은 일찍이 별빛이 눈부셨지만 빠르게 떨어지게 되었다.브랜드 의류 전자상업계는 성장의 마주를 만났다. 그 뒤에는 브랜드 의류 전자상들의 집단 미실이다.

99.9% 품종 범객 을 잘라 버리다좁쌀모드

거의 치명적인 재난이 거의 멸망하여 거의 명예 훼손되었다.한때 자신의 두려움을 반감하다.감사합니다.일 년 내내 기억하다.‘셔츠 한 벌 ’ 발표회를 열기 전에 진년도에 이 글을 써라.

1년 동안 얼마나 힘들었는지 언급하지 않았지만, 두 그룹의 숫자는 그중 놀라운 박력: 범객 직원이 1만3만명에서 300명으로 급감하고, 품종은 19만에서 지금까지 10개까지 떨어졌다.99.9% 품목의 범객이 좁쌀을 걷는 아이템 모드.

진년에는 범객들이 의류업의 급속히 몸을 돌리고 있지만, 큰 환경을 탓하면 핑계다.그가 가장 후회하는 것은 그 해 범객들에게 일시적인 ‘ 평범한 객체 ’ 이다. 진년 보기에는 그가 직접 기획한 범객체들이 각종 숫자를 빠르게 팽창하게 하고, 자기를 현혹시키고, 모든 업계를 현혹시켰다.

뇌군이 제일할 때 셔츠를 먼저 만들어 줄 수 있을까?이것은 내 마음속에 큰 파란을 일으켰다.진년은 “오랜 세월 동안 내가 걷는 길을 전복했다 ”고 말했다.지난해 중범객이 위기에 빠졌고, 공급업체가 빚과 자금 사슬이 끊기고 각종 소식이 끊기고, 범객은 전대미문의 위기에 빠질지도 모르며, 진년 동안 뇌군이 그에게 명로를 가리켰다.범객들은 올해 2월 뇌군 투하, IDG 등 기존 주주주와 투입한 1억 달러의 융자를 선포했다.이후 범객들은 셔츠 한 벌의 전략을 발표했다.

성패 ‘ 범객체 ’ 의 모방자가 몰려들었다

"그동안 많은 범객들이 잘하는 것들을 모두 포기하고, 예를 들어 브랜드 마케팅이 넓어졌다."지난 7년을 돌이켜 보면 가장 빛을 본 적이 있는데, 오늘이 가장 후회하는 것이며, 예를 들면 대체의 객체다.

"인터넷 사랑, 사랑 자유......나는 한한한입니다. 누구의 모델이 아니라, 오로지 자신을 대표하는 것뿐입니다. 2010년 7월, 진년에는 당시의 인기 스타 한한한한한과 왕라단의 대변을 찾아왔고, 글쓰기 출신 그가 직접 칼을 다잡고 범야간 광고사 가유를 알려 모든 고객을 모았다.지금의 진년은 모든 탐욕의 시작을 가져온 것이며, 단지 이 말만으로 3년간 창립된 범객이 브랜드 의상 전상으로 올라갔다.

에리 연구 데이터는 2009년 중국 B2C복장 인터넷 쇼핑시장 거래 규모는 24억 위안에 이른다.이 중 VANCL 의 매출액은 당시의 타오보상성 (천고양이), 2009년 3분기 매출액이 이미 억원이었다."나는 그때 많은 숫자에 미혹되었다."오랜 추억.

또 범객체에서 흥행한 뒤 창업자들도 이 분야로 몰려들었다.이들은 앞서 PPG, 범객의 옛길을 복제하고 마케팅을 이용해 빠르게 시장을 열었다.악타CEO 필승은 융자를 받은 이후 2011년 마케팅 비용이 50% 이상으로 가장 중요한 원인은 광고비가 너무 높은 것으로 알려졌다.바이두 같은 위치의 광고, 2010년 35만 원 한 달, 2011년 초 70만 원 한 달, 2011년 말 800만 원, 광고 대폭 상승 가격은 전기상 장사가 큰 홍해였다.이에 따라 높은 마케팅 배경 아래 제품의 품질, 재고 기업 등이 문제다.

업계 의 이익 은 이미 만물 에서 거대한 짐승 의 식부 까지 사라졌다

왜 발전 경로 에서 창업자 는 집단적 으로 미실되었는가? 한 업계 인사는 시장이 막 열렸기 때문에 PPG 의 신속하게 수직전기 업체 를 이끌고 단계적 이익 시대에 들어섰다.이제 이 단계는 이익 시대가 지났다.사이트 폐쇄를 선언한 NOP 창시자 유상은 창업의 첫번째는 풍구 대세에 맞게 대세자를 얻기 쉽다.현재로서는 천고양이와 경동궐기 이후 플랫폼은 국산 의류 브랜드의 위축, 경쟁자 증가, 원가 급상승, 누가 내부 생활도 이미 좋지 않다.

"전년부터 업계 상황이 급격히 전파되면서 만물이 거대한 짐승의 식부패로 변했고, 현재 전체 전자 업계는 4가지 현상을 나타내고 있다. 시장 전반 성장이 해마다 완화되고 있다. 2. 홍해리 참여 경쟁자가 계속 증가하고 있다. 3. 품종의 마태효과는 갈수록 뚜렷해지고, 4. 원가가 급격히 불합리로 상승하고 있다.이런 거시적인 현상은 미시적 결과에 이르기까지 많은 중소전자상들이 수심난열에 빠져 보편적으로 판매에 힘입어 뒷걸음질치며 문을 닫는 것도 적지 않다.유천이 말했다.

3년간의 맞벌이를 거쳐 업계 이익의 꼬리를 따라잡는 유개개는 풍구 대세만이 창의되었을 때, 뒤의 산업 주기는 모두 문턱을 쌓는 게임으로 누구보다 벽돌 시멘트를 사는데, 누구보다 벽돌 벽돌을 쌓아야 하는가.

최근 1년간 범객이 위기를 겪고 있는 가운데 중소의상 브랜드 전자상들이 직접 문을 닫고, 양말을 파는 위면망, 문예풍 옷을 파는 초각, 남방 셔츠를 파는 NOP 등이 있다.

'유행 터뜨리고 '그 칸, 이건 뭔가 독특한 잘못이 아니에요.

재경 작가 오효파가 보기에 범객들은 결코 특별한 잘못을 저지르지 않았다.그가 보기에 많은 업계가 짧은 시간 안에 유행을 터뜨리는 데 대다수가 유행을 터뜨리지 않은 것 같다.

“다양한 단계와 업계, 가장 짧은 시간 동안 유행하는 기업과 브랜드가 폭발하고 있다. 보건품 업계의 뇌황금, 앙립 1호, 3주, 전자 제품 업계의 사랑, 파도나, 하신, 백주 업계의 진지, 술집, 술집, 의류행업의 삼나무, 미방 등, 그것들 중 대다수가 뛰어들지 않는다.”오효파는 말했다.

오효파에서 보면 상업은 장기전을 시작으로 영감, 용맹과 운을 맞췄고, 다음은 견인, 구조와 이성이다.진년은 상업이 공평하고 자유로운 게임이고 모든 것이 자신의 선택이다.

그러나 진년의 선택인 좁쌀을 자신에게 이식하는 것도 적지 않다.업계 한 명의 투자자는 주로 자신이 아이템과 브랜드를 만들지만, 만약 순수하게 인터넷화되면 플랫폼형전자 상거래더 우세하고, 그 유량 자원이 보장돼, 주재 브랜드가 더 많아 결국 받아들일 수 있는 소비자도 많다.