천주 신발 산업 정세화 변형 건강 과도 실현

샘플 1 앤드 (Anta 전매점):전략적으로 전면 전형

스포츠 용품 업계에서는 꾸준히 전형적인 전형적인 모범으로 업계에서 가장 힘든 순간을 고수하고 산업체인과 상업 패턴 개혁을 선도했다.

8월 6일 건달 체육용품 유한공사가 2014년 상반기 실적 공고를 먼저 발표했고 매출액과 이윤 모두 20%가 넘는 쌍 성장을 선포했다.

2012년 업계에서 한겨울에 접어들었을 즈음에 안달 이사국 주석 겸 CEO 정세충은'브랜드 도매'를'브랜드 소매'로 전개했다.

이때부터 큰 도끼의 공급사슬과 브랜드 전략 개혁이 시작됐다.

소매 네트워크의 지속적인 발전을 뚫고 일련의 점포 최적화와 업그레이드 행보를 진행하며 2년여 여 동안 천 개 가게를 찍었다.

"가게 품질은 위치, 크기, 가게 내장 등은 점포 수보다 더 중요합니다."

정세충은 가게 효율을 높이고 이익 향상을 위한 목적을 높이는 점포가 의미가 크다. 소매 전형 전략의 목표는 안전과 판매상의 영리 능력을 높이는 것이 목표다.

분판매 구조구조에 안한한세세세세세세조직구성이 평평화, 밀밀밀밀CC소매소매소매판매판매판매판매판매판매및 가게 내재재재재고, ERP 시스템수집실시데이를 이용하용소매상알정확한 주문인도를 이용, 소매할인정책을 이용조직구조구조구조구조구조구조가 더욱 강세, 밀밀밀밀밀매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매상내매매매매매매매매매매매매정정정정정정확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확한 주문주문주문주문주문주문주문주문주문주문주문주문주문주문주문주문주문장 수요.

2년간의 추진을 거쳐 소매 전형 전략이 효력을 보이기 시작했고, 중개상 소매 운영 수준이 높아지면서 안정은 저곡을 벗어나기 시작했다.

브랜드 측면에서는 애드리브에 전념한 마케팅 전략이 브랜드 가치를 높이고, 영향력 있는 스포츠자원과 홍보전략을 통해 브랜드 가치를 높이고, 중국 올림픽위원회와 중국 스포츠 대표단과의 긴밀한 협력, 수상 스포츠 관리센터, 겨울운동관리센터, 권권태운동 관리센터에서 합작을 벌이는 동시에, 앞으로 체조 관리센터와 전면적인 전략 협력을 통해 중국 스포츠 정수를 강화하는 이미지를 더욱 강화했다.

동시에 안달은 가장 넓은 일반 소비자들에게 최고 가격대비를 제공하는 전문 스포츠 용품에 전념하고 있다.

2013 (2013 전매점)에서는 연말'실력 무가 '농구 전략을 발동하며 39위안의'국민구화'를 출시해 업계 관례보다 자신의 제품의 위치를 명확하게 하고 국제브랜드와의 차이화 경쟁을 이룩했다.

전환을 실시하는 중요한 코너로 업계 하락기까지 꾸준히 과학 연구에 투입해 제품의 동질화 경색을 깨고 상품경쟁력을 높이고 있다.

안전한 운동과학실험실은 국내 체육용품 업계의 유일한 국가급 기업 기술센터다.

2014년 상반기, 과학 연구에 안착된 매출 원가 4.2%로 9500만원에 육박하고 있다.

“안전한 회복, 전체 업계의 회복은 아니다.”

정세충은 모든 기업이 저곡에서 나올 수 있는 것은 아니다. "국내 체육용품 시장이 회복되지 않고 회복된 경우는 없었고, 그동안 성장하고 있는 것으로, 스포츠 용품 기업에 대한 관건은 정해진 위치를 파악하고 자신의 시장 점유율을 잡겠다는 것이다"고 말했다.

스포츠 용품 회사로서 태양해의 이름이 브랜드가 임립한 천주 구두 산업에서 묵묵히 알려져 있다.

그러나 기업 자체의 특질인 전문은 해외의 유명 스포츠 브랜드를 위해 현재 1년간 수출액이 몇 억이다.

최근 몇 년 업종의 전반적인 형세는 그다지 낙관적이지 않은 상황에서 태양해는 대공에서 시장 세분도를 진행하며 각 국제 브랜드의 축구복, 런닝복, 트레이닝복 등 특수 품종의 제품을 생산한다.

특히 달리기복과 기행복 두 가지 기능성이 강한 장비에서 태양해는 이미 마음을 얻었고, 자체 브랜드를 만들어 스포츠 용품업계에서 탐색 전환이 성공한 기업이 됐다.

세분분야에 전념하다

태양해 회장 정사천 출신 진강 진태는 아동복 업계에서 국제공사로 전개했다.

"그때 진강에서 거의 곳곳에 구두 대신 경쟁 스트레스가 심해서 회사가 선택적으로 비교적 소중들의 주문을 받기 시작했다.

점점, 나는 일부 유럽과 미국 시장이 달리기와 기행 등 특수 의상의 증가량이 점점 커지고 있는 것을 발견하고 그것을 바꾸기로 결정했다.

이 자리는 최근 몇 년 동안 야외 운동이 대규모로 폭발하기 시작했을 때 특히 풍생수가 일어나는 기행시장으로 태양해도 수익자가 되기 때문이다.

메이커 십 몇 년 동안 태양해는 매우 좋은 생산 경험을 쌓았고, 많은 국제 대형 브랜드의 전문 달리기, 기행, 축구 장비는 모두 태양해에서 하단하였다.

"말할 수 있는 브랜드는 기본적으로 저희와 함께 했답니다."

정사천은 이번 월드컵 코스타리카 국가대표팀의 유니폼과 팬복이 그들이 만든 것으로, 태양해와 홍두라스 국가대표팀의 후원자 협찬이 10여 년 동안 이번 스탠더리카를 통해 코스타리카 국가와 함께 선을 맞췄다고 말했다.

최고봉 때 우리 월드컵은 67개 구단의 유니폼 생산 주문을 받았다.

축구복을 제외하고 태양해는 꾸준히 기행복과 달리기 세계 최고급 브랜드의 수권제조사들이다.

점잖고 안정된 브랜드 전략

견고한 대공과 동시에 정사천은 자체 브랜드 ‘힘으로 ’를 발산하며 달리기복과 기행복 등 전문 분야 장비를 차근차근 내놓았다.

최근 2,3년 만에 시장을 열기 위해 판매량이 매년 두 배로 늘었고, 특히 달리기는 국내 전문 달리기 장비 분야에서 세 번째 브랜드가 됐다.

‘ 립립 ’ 브랜드에서 정사천은 결코 서두르지 않고 성사시키려 하지 않는다.

그는 대규모의 카드를 통해 단시간 내에 브랜드 인지도를 높이지 않고 전문점도 열지 않고 포럼을 통해 목표 소비군에 침투하고 있다.

현재 달리기 클럽은 몇 만 명의 회원을 등록하고 있으며, 전국적으로 수백 건의 기행대와 일부 큰 달리기 클럽을 지원하고 있다.

‘ 힘위 ’ 의 달리기에는 200여 위안을 정가했지만, 기행복은 8900위안에 달하지만, 판매량은 해마다 갑절로 증가했다.