어떻게 헛걸음을 적게 하면 창업 실패를 초래할 수 있다

하면, 만약, 만약...창업실패는 반드시 거쳐야 할 길이다.그러나 실패의 원인을 알 수 없다면 성공은 영원히 너를 돌보지 않을 것이다.다음은 창업에 실패할 수 있는 일곱 가지 주요 원인:

　하나:수입을 고객보다 더 무겁게 본다

수입을 너무 중시하는 것은 창업 실패의 중요한 원인이다.처음 창업할 때, 수입을 너무 무겁게 보지 말고, 고객을 무시해서는 안 된다.물론 필자는 ‘교사 ’ 창업자가 수입을 중시하지 않는 것이 아니지만, 고객 자원에 대한 돈벌이는 더 간단하기 때문이다. 고객이 있으면 회사가 이익이 생기기 때문이다.

창업할 때 너는 자신의 핵심 가치를 잡고 고객을 얻으려 한다.자신의 생각이 판매량을 가져올 수 있을지 검증해야 할 뿐만 아니라 자신의 제품이 진정으로 사람들의 생활을 바꿀 수 있을지 검증해야 한다.일단 고객이 당신의 제품에 대한 수요가 있으면 그들은 돈을 내서 구매하고 싶어한다.고객이 당신의 제품을 구입하기를 원치 않는다면, 상업계획은 아무리 좋아도 소용이 없다.

광고에 미치지 않도록 주의해야 할 점이 있다.어떤 과학 기술 제품으로도 고객이 더 중시하는 것은 제품 체험이 아니라, 천장만장 광고의 효과를 볼 수 있기 때문이다.만약 당신이 우수한 제품 체험을 한다면, 고객은 돈을 써서 계산을 하고 싶다.

　2:고려 범위가 너무 좁다

만약 너의 제품이 수백 명의 문제를 해결할 수 있다면, 근본적으로 성장할 수 없다.만약 사용자가 수만 등급에 도달할 수 없다면, 회사를 구축하지 않는 것이 좋다.당신의 제품은 자기, 이웃, 친구권 서비스만을 위한 것이 아니라, 고려 범위가 확대되어야 합니다.만약 네가 실력이 충분하다면, 심지어 세계를 방목할 수 있다.

창의적이든 제품이든 더 큰 구도가 필요하기 때문에 창업할 때 생각의 범위를 넓히는 것도 무방하다.

　3:인재 모집 부주의

제품이나 서비스가 좋으면 직원들의 자질이 높다는 것을 설명한다.한 초창사는 많은 관건이 필요한데, 예를 들면 제품 개발자, 마케팅 인원, 판매원 등이다.핵심 그룹의 자질이 높지 않다면, 제공된 제품과 서비스는 자연히 어디로 갈 수 없다.

채용할 때는 반드시 신중해야 회사의 미래에 대한 열정이 넘치는 사람만이 더 많은 인재를 끌어들여 자신의 직업 인생을 당신의 회사에 투자할 수 있다.채용은 느리고 해고해야 한다는 말이 있다.직원들이 요구에 맞지 않는다면 주저하지 말고 서둘러 해고해라.당신은 그렇게 많은 시간과 자금을 다른 사람에게 다시 한 번 자신의 기회를 입증하지 않고, 특히 창업 시기에 있다.때때로 네가 표현해야 할 무정함이 있다.

　4: 제품의 배포가 너무 느리다

세상에는 완벽한 제품과 서비스가 없다. 완벽한 제품을 추구하지 마라. 존재하지 않기 때문이다.제품은 반드시 가능한 한 빨리 시장에 출시된 후에 사용자의 피드백에 따라 끊임없이 개선해야 한다.원형 제품, beta 제품, 또는 최저 가능 제품 (MVP)을 개발하고 가능한 한 빨리 고객에게 전달한 다음 고객에게 이 제품의 가치가 있는지 결정할 수 있습니다.

5:제때에 바꿀 수 없다

절대 다수의 창업자가 실패한 것은 적응력이 너무 부족하기 때문이다.그들은 고객의 요구와 시장 현황에 따라 제때에 변화할 수 없다.두 가지 중요한 점: 적응 변화, 둘째 속도가 빨라요.

창업자로서 필요할 때, 재빨리 변화하고, 제때에 결정을 해야 한다.창업은 최초의 계획에 지나치게 의존해서는 안 된다. 다수 초창사는 중반에 자신이 갓 설립할 때의 계획을 철저히 바꿀 것이다.실제로 대부분의 경우 회사의 변화는 고객이 결정한 것이며, 고객의 수요에 따라 제때에 바꿔야 한다.

변화는 다시 시작을 의미하는 것은 아니다.따라서 당신의 회사는 반드시 기본적인 업무 프레임워크가 있어야 한다. 이렇게 하면 매번 틀에 영향을 끼치지 않고 회사의 발전 주선을 유지할 수 있다.

6: 자원을 최적화할 수 없다

당신의 회사가 이미 대량의 투자를 받았을 뿐만 아니라, 만약 처음 창업할 때 자원은 매우 제한적이다.그리고 대부분의 창립회사는 자금 부족 문제를 겪게 된다.그래서 당신은 회사의 중점 업무를 이해하고 자원을 분배해야 한다.예를 들어 당신이 상품형 회사라면 핵심 제품을 만들어서 사용자를 발전시켜야 한다.고객이 만족하면 당신의 제품을 구매할 수 있기 때문에 돈을 벌고 더 좋은 제품을 개발할 수 있습니다.

한 초창회사에서는 광고가 번개전을 하기를 희망하지 마라.당신은 사용자 커뮤니티를 구축해야 하는데, 이 기업의 장기적인 발전에 매우 유리하고, 원가 효과에 부합된다.

　시장 마케팅

시장 마케팅 의 중요성 은 말하지 않아도 안다제품그 자체는 중요하지만, 제품이 단말기에 접촉되지 않는다면, 아무리 좋은 제품도 쓸모가 없다.만약 당신이 마케팅에 깊이 숙달하면, 회사에 큰 성공을 가져다 줄 것이다.지금은 많은 루트가 회사 마케팅을 도울 수 있지만 많은 창업자들이 기술을 어떻게 이용해 눈길을 끌지 못하고 있다.

사교 매체는 매우 좋은 마케팅 루트이다. 그것은 사용자 동네뿐만 아니라 제품의 영향력을 높일 수 있다. 제품을 내놓기 전에 소셜미디어에서 조세할 수 있다.좋은 마케팅은 돈이 많지 않지만 시간을 들여야 한다.만약 당신이 자신의 제품이 더 많은 사람들과 접촉할 수 있기를 희망한다면, 그들을 위해 많은 시간을 들여야 한다.

비교적 큰 규모의 사용자군을 얻으면 눈덩이 효과를 만들어 낼 수 있다.1,000명의 고객은 매우 중요한 지표이며 1000명이 넘는 고객을 갖춘 후에야 자신의 팀을 진정한 의미로 할 수 있다.

창업 성공은 창업자들의 꿈이지만 성공은 소수에 속한다.만약 네가 방금 창업길에 오르게 된다면, 절대 너무 큰 압력을 받지 마라.너는 반드시 자신의 것에 집중해야 한다고객자신의 제품과 회사가 살아갈 수 있도록 정확한 일을 해야 한다.