천주 구두옷 등 업종 변형판 마케팅

2014/2/12 12:25:00 51

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천주 신발 변형

'만점 계획'은 바로 베이징올림픽의 후퇴 조수가 먼저 출전하며, 매장을 비롯해 전국의 대기업 브랜드들이 당초에 맹렬하게 파고들고 있다.

'//www.sjfzxm.com /news /index uc.aastp '업체 는 외향내공을 확장하여 조방관리부터 정밀화시키는 경영을 조방화하여 문화를 식히며 브랜드 마케팅, 샘저우 기업이 점점 통로를 열고 있다.

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바로 < tstrong >의 사전상업 패턴이 곤란해지다 <

‘p ’의 전통 ‘a target =‘u blank ’ href =‘http: ‘wwww.sjffzm.com '’가 ‘a target =‘astarget ’ 업계가 어려움에 처해 지치고 있다.

금융해일 여파로 소비력 하락, 원가 상승, 자본시장 압력 하에서 크게 확장, 개점, 생산 속도가 크게 높아 매장 평의 효율을 소홀히 하는 방법으로 재고 고품질 효과를 초래했다.

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의 샘저우의 많은 심경 국내 시장의 여러 해의 브랜드, 단말 문점은 이미 경로 수량에 접근한 천장에 접근하여 자본시장의 압력에 시달리며 대규모 개점의 기세가 끊이지 않는다.

6대 스포츠 브랜드 2013년 상반기 관점 2249개, 이 중 샘저우 스포츠 브랜드 안디점포는 2012년 말보다 263개 감소, 피크관점 289개, 특보 소매점 총수는 7435개, 2012년 말 75개, 361 ° 관점 601개.

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>의 의상 <(A /a >업계는 이미 인구 이익 유괴 에 서 있는 젊은 그룹의 소비 흥미가 실체점에서 인터넷 구매를 옮겼다.

최근 비즈니스부 뉴스는 비즈니스부 감측의 3000개 중점 소매업체에서 인터넷 쇼핑 판매가 31.9% 증가했으며, 백화점, 슈퍼마켓과 전문점보다 21.6, 23.6, 24.4퍼센트 증가했다.

인터넷 쇼핑플랫폼, 모바일 터미널 발전은 사람들의 소비 방식을 혁신하고, 전자상들이 선 아래 매장에 충격을 주고, 기회도 가져왔다.

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사전의 strong `다관제 대처관점 붐 ` `

'만점 계획'의 이성 귀환, 브랜드들은 점포 증가를 앞다투어 점포 효율을 추구하며 역습의 경로를 찾고 있다.

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은 2013년 피크가 기내 매장을 업그레이드해'7대 '매장을 출시하고, 피크는 최소 100제곱미터에 이르는 것을 요구하며 상품진열에서 농구를 핵심으로 주장하고 있다.

지난해 한 해 피크는 약 1000개의 매장의'변태'를 완성했다.

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'피크는 매장 업그레이드의'퀄리티가 더 높아'를 통해 매장 규모가 축소되는 상황에서 단점점의 이익 향상을 통해 매출 위험에 대비하기 위해서다.

복건성 제화공업협회 회장, 피크그룹 CEO 허지화는 저효나 이미지가 좋지 않은 가게를 정정하거나 축소할 것이지만 "폐쇄된 문점도 있고 새로 개설된 문점도 있고, 피크 매장 수는 지난해 말 수평을 유지할 수 있다"고 지적했다.

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'p'은 현재 피크 매장의 평균 면적은 약 80제곱미터이며 허지화도 100제곱미터의 목표라고 솔직하게 말하지만'모든 매장이 이 이 정도에 도달할 수 없다'고 말했다.

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'p'은 스포츠마케팅 전문가 양겸이 기자와의 인터뷰에서 2년 동안 스포츠 브랜드 업계에서 만난 문제는 문점이 뒤떨어진 문제가 아니라 기업의 전체 루트 구성, 제품 차이성, 마케팅 전략과 관계가 있다고 지적했다.

‘제7세대 매장 ’은 마케팅 전략에 대한 개념이 더 많을 수도 있지만 더 많은 매출 책임을 중개상으로 전가하면 예기효과에 이르기 어려울 수도 있다.

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사전의 허지화는 문점 업그레이드가 피크측에서 통일기준을 제공할 것이며 구체적인 것은 중개업자가 집행할 것이며, 투입비용에 일정한 보조금을 줄 것이지만 구체적인 액수나 비율을 밝히지 않았다.

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‘p ’은 매장 업그레이드 외에 ‘부업 ’을 더 강화하는 브랜드의 선택이 되었다.

다량의 가게를 닫는 상황에서 어린이 용품 계열과 FILA 전문점 점포 수가 반등하지 않았고, 양자의 현재 가게 수는 각각 811개, 322개에 달했다.

주영 업무의 완화 증가에 비하면 안달된 아동체육 용품 시리즈, FILA 브랜드 제품, 전기상 및 해외 판매 등 몇 가지 ‘부업 ’은 모두 안정적인 성장 태세 중 2013년 상반기, 이 몇 가지 업무는 동기 대비 62.7%, 영업액은 5.69억 위안에 달하며 총 매출액의 16.9%를 차지했다.

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사전의 strong '' 이름부터 나무브랜드까지 '' '-'strong' '' '-'의' ''의''의 ''

은 2012년 브랜드가 낡은 상업 모델을 발전시키는 종결년기이다.

앞서 대부분의 의류 브랜드들은 상업 모델과 채널 모델을 더욱 중시하고 있지만, 브랜드를 만드는 경우가 많지만, 종종 ‘장사 ’를 경시하고 있다.

2013년, 이것들은 모두 마침표를 그려야 한다.

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은 2012년 늑대 등급 브랜드를 업그레이드, 품격 남장 개념을 제시했다.

이 개념에서 한 발자국 패션과 영화계에 걸친 시도.

우선 화의형제와의 전략적 협력으로 브랜드 패션과 예예미도 를 올렸고, 다음은 드라마 식식, 예를 들어 ‘베이징 러브스토리 ’ ‘청자 ’ 등 인기 드라마의 의상이 투입돼 시청자들의 호응을 받고 있다.

7필의 늑대는 2012년 스타다윈과 함께 스타의 한정적인 재킷을 선보이며 패션주에 ‘명사고급 정제 ’라는 개념을 내놓았다.

이 밖에 7필의 늑대 공식 웨이보가 남장 브랜드 웨이보 마케팅의 성공 사례로, 콘텐츠 디자인이든 결합 히트 기획 활동이든 팬들과 좋은 소통 분위기를 형성한다.

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이상차은행은 먼저 `1역 민남차 문화체험관 `을 만들기 `1,200평방미터 `의 장관 ` 5성급 대형 다기능 회의실, 인터넷에 접속할 수 있는 중식 베일 칸, 일식 무너짐 칸, 레저홀, 찻집 `찻집 & 서화공연대 등이 모여 차의 정취를 갖춘 민남풍의 정취를 교묘하게 갖추고 있으며, 이상차행 브랜드문화를 민남차 문화의 보폭을 받았다.

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'철관음 찻잎'도 프랑스의 포도주 장원 양식을 참고하여 철관음 문화장원, 생물학장원, 저탄소 장원 등을 포함한다.

시리즈 장원은 차 문화, 차 생활과 찻잎의 표준화 생활을 전면전시하고 관광체험도 제공한다.

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