돌사자 원단 기업 과학 연구 혁신 만족 하류 수요
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"2013년, 우리가 주로 고려한 것은 어떻게 자신과 제품 향상과 서비스를 뛰어넘는 것인지, 특히 차이화제품과 서비스, 동시에 모든 세분시장의 정성을 들여 성장을 돕고 있다"고 말했다.
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은 하류 재고를 제외하고는 다른 원단 기업의 발전을 방해하는 요인에 대해 양은 “ 우리는 지금까지 외부의 어려움을 진정한 어려움으로 여기지 않았기 때문에, 사업의 어느 기업이 모두 탈출할 수 없기 때문에 기업의 종합 실력을 봐야 한다.
우리가 생각해야 할 것은 다른 사람보다 더 나은 장점을 발휘할 뿐이다.
2013년, 복림 흥업 방직공업유한공사가 전면적으로 새로운 회사 전략을 실시할 예정: 단일 제품과 서비스의 공급업체로 국제자원과 국내 우위를 잘 결합하여 빠른 패션에 제공하는 원단을 추진해 환경 제품과 기술이 데님 분야의 응용을 계속 추진하고 있다.
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‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /news /index (c.aaaaaast)’를 개발하는 분야에서 (# 방직 업체 제품이 # 유한회사 제품이 조류와 더욱 가까워질 것이며, 제품 개발을 제외하고는 신제품을 개발해 빨리 주문서를 바꾸는 것도 올해의 중점 작업이다.
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바로'strong ''고 부가가치 제품 제공' '-(strong' '' '-'
‘p ’은 하위 수요에 이르기까지 해흥과학기술 관계자 레이국문도 신상품을 유치해야 한다고 생각하기 때문에 상류기업들이 원단에 끊임없이 혁신하고 하류의 위치와 시장의 방향을 잡고 의류 기업들이 대량 주문을 요구하는 것으로 나타났다.
구체적으로 말하면 2013년 하류 업체 (a href ='//www.sjfzxm.com /news /news /'를 통해'의상 업체 /a ''가 더 부가가치 높은 원단 제품을 필요로 한다.
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바로 전 세계 경제 침체, 원자재와 인력 원가가 끊임없이 상승하고 있다.
이러한 발전 과정 중 어려움에 직면하여 해흥과학기술화 수동적 수동적 으로 시장 을 주도 하 면서 제품 전략 조정 과 동시에 더 많은 부가가치 의 특색 제품 을 개발 했 다.
이 과정에서 해흥 과학기술이 연구 시장에 깊이 들어가 고객 수요를 1위에 두고 있으며, 기능성 제품, 고부가가치 제품을 중점적으로 개발하고 있다.
에너지 절약 환경보호 방면에서는 원천부터 완제품까지 꾸준히 관철한다.
동시에 해흥과학기술은 발전전략과 마케팅 전략에서 정합 자원, 장점을 발휘하며 시장제고점을 점령하고 제품의 차이화를 높이고 있다.
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바로'strong'이'제품을 문화로 바꾸는 것'이 바로 < < < < < < < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 <
의 원단 ``이 `의 디자인과 재료, 기능 변화를 끊임없이 적응해야 한다."
개치 부사장은 임매종을 소개했다. 금융위기의 음영을 벗어났지만 돌사자 원단은 여전히 고단 정품화 전략을 포기하지 않았다. "시장이 언제나 새로운 요구를 제기하기 때문이다"고 전했다.
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은 "차이를 보지 못한 것이 가장 큰 차이다. 우리는'우물 안의 개구리'를 할 수 없다. 위기를 보지 못한 것은 가장 큰 위기이다. 우리는'온수 개구리'를 할 수 없다"고 말했다.
여러 해 동안 석사자 시정부에서 방직 기업의 과학 연구 창의성을 독려하여 고교와의 협력을 강화하여 < a href = < http / / / www.sjffzm.com > 의 석사자 원단 < < a >의 정품화 도로를 향상시켜 지역 브랜드의 핵심 경쟁력을 높였다.
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의 미래의 발전, 돌사자 방직의 가장 큰 장점은 어디에 있습니까? "원단을 파는 동시에 우리는 문화를 파는 것입니다."
석사자 창예 방직 유한회사 홍시문은 우리 시의 원단의 연구 개발 생산도 이런 문화이념을 융합해 저탄소, 생태의 문화인자를 원단 브랜드에 짜 넣었다고 말했다.
요즘 기업인들이 옷감을 파는 것도 문화를 판다는 것을 깨닫기 시작했다.
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