국내 시장 아웃도어 브랜드 는 여전히 중저급 시장 진영 을 배회하고 있다

은 2012년 국내시장 야외 브랜드가 823개에 달하며 출고액이 5000만 개가 넘는 브랜드가 30개에 달하였으나 시장 점유율은 전체 국내 시장의 반벽강산을 차지하며 50.17%에 달했다.

데이터는 중국 야외 용품 시장 집중도가 끊임없이 높아지고, 강세 브랜드가 확충되고 경쟁이 심해지고, 야외 용품 시장의 사다리 발전의 구도가 나타난다.

고급 옥외 용품 은 거의 해외 일선 브랜드 독점 을 받 았 지만 중고단 아웃도어 는 주로 해외 2, 3 선 브랜드 및 소수 국내 브랜드, 다수 국내 브랜드 는 여전히 중저단 야외 진영 이다.

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'p'은 현재 국제아웃도어 브랜드가 중국에 거의 모두 등장해 속도를 늦추기 시작하고, 국내 브랜드가 계속 증가하고 있다.

출고액은 1000만 -3000만 브랜드의 수량 변화 상황에서 현재 국내의 작은 브랜드의 속도가 비교적 빠르고 일부 브랜드는 10여 년 넘게 가공외와 OEM 의 기술적 우세 및 경험 축적, 경로 수량이 백 개에 달하지 않아 제품의 종류가 단일하다.

다수의 본토브랜드는 기술 연구 개발과 제품 혁신적으로 열세에 처해 핵심 경쟁력이 부족하여 여전히 시장 따라다니는 자의 지위에 있다.

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은 현재 중국 시장에서 판매하고 있는 해외 브랜드에서 유럽과 북미 브랜드가 주요 부분을 차지하고 있으며, 그 브랜드의 구성은 평균 · 구조가 비교적 합리적이고 발전하는 상대 건강을 발전시키고 있다.

고급 브랜드는 순수한 야외 브랜드 문화, 성숙한 기술 연구 개발 체계, 브랜드 수가 적지만 실적이 강세.

다국적 아웃도어 브랜드는 대부분 고리 외곽 이전, 기업 자원의 가치 사슬의 분포 구조를 조정하고, 가치 증가 잠재력이 크지 않은 고리를 버리고 자원을 집중적으로 자신의 핵심 경쟁력 을 집중 하는 것이 바로 우리나라 옥외 용품 기업이 끊임없이 강화해야 할 것이다.

현재 국내 아웃도어 브랜드에서 최전선 탐광자, 경영 패턴을 미소 곡선의 양단 - 저부가가치 생산을 모두 제조하고, 산업 체인 가장 두터운 브랜드, 연구 개발 및 루트.

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사전의 야외 운동제품은 앞으로 몇 년 동안 증량 시장이 확장됨에 따라 세분시장과 브랜드 족군이 점차 밝아지게 될 것이다.

미래는 우세 브랜드의 운영 관리력이 강화되면서 채널이 급격해지면서 업계 집중도가 더욱 높아질 것이다.

본토브랜드는 경쟁에서 뚫고 디자인, 브랜드 문화와 마케팅을 개발하는 것이 관건이다.

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