2013년 자동차 가죽 전포위 발판 트렌드 예측
'2012 (a href ='http://wwww.sjfzxm.com)'을 비롯해'피혁 (사전포위보트)의 전체 배트의 전체 상황 <<</< tp >
‘p ’은 2012년 자동차 가죽 전포위쿠션 업계가 지속적으로 발전한 한 한 해이며, 시장이 치열한 경쟁, 시장이 끊임없이 조정되는 1년, 전체 이하 특징을 나타내고 있는 ` ` `p `
'p '1, 적립률이 계속 높아졌다.
바로 < p >
‘p ’은 관련 기관에 따르면 국내 100개 4S점 조사 결과 2012년 4S점에서 판매한 자동차 용품 총분량 가운데 발바닥은 85.1%의 높은 비율로 4S점 용품 판매량이 가장 높았다.
이어 폭발막 (74.3%), DVD 네비게이션 (35.7%), 방석 (33.3%), 전자제품은'강수용머리 '제품의 시장 위치를 바꾸었다.
한편 데이터는 2012년 우리나라 자동차 발판 시장의 총액은 약 37억으로 전년 대비 9.6% 증가했다. 연간 자동차 발판의 총 판매량은 약 2000만장, 전년도 7.4% 증가했으며, 그중 가죽은 모두 포위 발판 점유율이 31%에 달했다.
바로 < p >
'p '2, 시장 진입혼란기'가 바로
‘p ’은 2012년 아슨 (베이징), 홍달 (정주), 구주 (광주), 디웨이 (대만주) 등 4개 대형 전시회에 참석한 업체 통계에 따르면 전년 참가한 발판 생산업체가 800개를 넘어 또 다른 일부 불참한 공장, 전국 발판 생산업체는 1200개를 넘어야 하며, 연간 약 2800만 장의 발판이 자동차 시장에 투입됐다.
그중 약 800만 장이 과잉 생산능에 속한다.
가죽 발판을 생산하는 기업은 약 33%의 시장 점유액을 차지했으나 생산능이 과잉한 상황은 더욱 두드러져 가죽을 모두 포위매트 시장이 혼란기에 접어들었다.
바로 < p >
'p '3, 삼극분화 병아리'로 바로' '
사전의 대량 기업이 참여하여 전체 창의력이 부족하여 발판 업계를 삼극분화시키는 업종으로 변화시켰다.
바로 < p >
사전의 판매량 일극이 중저급 시장에서 발생하여 < a http 가죽 고변발트 < 미트 > 의 오복우 브랜드의 표현이 가장 좋다. 중저급 발판에서 절대적인 시장 위치에 있다.
이와 함께, 성토리니, 천니스, 목보, 위브, 빅토리아, 흠굉보 등 기업이나 브랜드도 각자의 시장에서 일정한 몫을 차지한다.
바로 < p >
의 판매량은 또 다른 일극에 고단 발판을 만들어서 럭셔리한 위치를 차지한 라렌토 영감의 호화스러움을 모두 포위 발판을 리더로 50%를 넘는 고급 시장을 차지했다.
관련 기관은 전국 177개 우수한 자동차 서비스점 내의 조사 연구 자료에 따르면 고급 차주가 가게에 들어갈 때 점원이 먼저 추천한 브랜드 중 라에르네토 영감 브랜드는 133회'첫째 미루기'로 앞서고 있다.
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'p 판매량 제3극은 저급의 가죽을 모두 포위하고 있는 이 판자의 생산업체 수가 매우 많고 전국에 널리 퍼져 있다.
이 제품들은 주로 저가로 이기고 오복 금우 등 일선 브랜드에 충격을 주고 있다.
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대표님 `p `2013년 가죽이 전부 포위쿠션의 발전 추세 예측 `
바로 ‘www.sjfzm.com ’이 < > 전포포위 발판 업계가 발전하고 있는 한 해, 구체적으로 다음과 같은 추세 < xm.com > 의 자동차 피혁 > 전포위 발판 업계가 개발되고 있는 한 해, 구체적으로 몇 가지 추세를 보인다.
바로 < p >
'p '1, 시장 점유율 확대'
은 2013년 발판 시장의 용량이 확대될 것이다.
세 가지 측면의 시장 이호는 지지로, 차만 있으면 발판이 있어야 한다.
자동차 공장은 집성 또는 전자 제품을 생산할 수 있지만, 자동차 공장은 영원히 발판을 생산하지 않을 것이다. 둘째는 이미 모조화된 용품으로, 동시에 소모품, 시장 용량은 매우 크다. 3은 발판깔개는 전문적으로 설치할 필요가 없으며, 판형 기준, 품질이 좋으면, 판매후에 다시 수리하는 번거롭지 않다.
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'발판 시장'의'큰머리'로 가죽을 모두 둘러싸고 발판 시장의 점유율도 높아질 것이다.
여러 가지 ‘설법 ’이 있다. 그러나 가장 중요한 것은 ‘아름다움 ’: 가죽발트는 ‘편안 ’과 ‘미관 ’으로 만들어진 ‘호화감 ’이 자동차 ‘오페라 ’을 휘황하게 만든다.
이 점은 라렌토 영감으로부터 발판을'럭셔리','럭셔리'로 자리매김해 시장 장점을 얻는 현상에서 시사된다.
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'p '2, 시장 환경 복잡 `
‘p ’이 방금 끝난 광저우 전시회와 막 개막한 베이징 전시회에서 가죽이 전부 둘러싸인 발판을 둘러싼 참가업체 수량에도 불구하고 작년에 비해 훨씬 많아졌지만 창의력적으로는 전체적인 표현이 가까워 보이는 것은 거의 눈에 띄지 않는다.
이런 시장 구도에서 2012년 대량의 과잉 생산은 소화, 2013년 또 더 새로운 과잉을 형성하고, 과잉 생산은 소화해야 한다. 2013년 피혁은 모두 포위매트 ‘구매자 시장 ’의 특징은 동질화로 인한 가격전으로 기업이 원가, 품질, 감소, 서비스의 특징을 살려 시장이 더욱 복잡해진다.
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'p '3, 경영난이도가 증가하기 위해서
'p '' 업계 총량이 상승했지만 기업의 경영이 날로 어려워지는 국면을 바꾸지 못한다.
시장을 살피면 가죽이 모두 둘러싸인 발판 업계에 ‘한 대 백가사 ’라는 국면이 나타나지 않지만 전체 마케팅 난이도가 더욱 높아질 것이다.
전용차 전용, 색깔 다양, 수공화 정도가 높고 노동력 밀집형 가죽을 모두 포위하고, 모형, 재고, 마케팅 능력은 모두 기업운영을 시험하고, 체계 내외의 경쟁 계수가 늘고, 현재 가죽은 모두 포위쿠션 운영에 필요한 자원이 대량으로 증가하여, 이미 ‘백부미 ’ 프로젝트로 ‘고부미 ’가 되어야 ‘호적 ’이다.
바로 < p >
'p '4, 브랜드 우위 현현 현
은 경영난도가 급증하고 시련된 것은 발판 생산업체의 자본 경력과 시스템 소프트 실력을 시험하며 발판 판매상을 시험하는 것은 마케팅 시스템이 통제와 운작 능력을 시험하는 것이다.
한편, 시장 경쟁이 백열화되고 산업이 성숙해지는 것을 추진한다.
성숙한 시장에서 ‘카드 구매 ’가 트렌드로 떠올랐을 때 브랜드의 중요성은 유난히 드러난다.
2013년 LARENTO 영감, 오복 금우 등 유명 브랜드가 고단과 중저단시장을 이끄는 추세가 더욱 두드러질 전망이다.
바로 < p >
사전의 마케팅 건의
은 치열한 경쟁환경에서 가죽을 전부 둘러싸고 매니지먼트 업체를 이하 발력해 새로운 모델마케팅을 시작하도록 권장하고 있다.
바로 < p >
1, 차이 이화 창의로 < >
사전차 전용 가죽 발판이 제조자에게는 이미 대량의 자금과 강력한 운영력이 필요한 프로젝트다.
생산판매업체는 모두 창의해야 한다.
생산기업은 가죽을 모두 둘러싸고 발판을 만들어 제품을 혁신해야 한다. 만약 크게 바뀌지 않으면 ‘마이크로혁신 ’을 진행해야 한다.
중개상들은 운영 모드 모델을 혁신하고, 과학적인 방법으로 재고품, 납품, 가격전 등 많은 난제를 대처해야 한다.
바로 < p >
'p '2, 브랜드 마케팅의 길을 떠나 < < p >
'p '제품의 동질화 정도가 갈수록 높아지고 있으며, 운영 원가가 계속 상승하고 있으며, 브랜드 지친 발판은 단말점 매장에서 판매가가 견고하기 어렵다 ………. 이러한 요인은 경영 활동에서 중시해야 한다.
생산업체는 브랜드와 실제 운영에 더 많은 예산을 내놓고 더욱 강세를 보이고 있다. 중개상과 단말점 매장은 다브랜드운영을 포기하고 (《 동쪽이 밝지 않음 》) 의 기회주의는 “ 모양판, 전화를 지키는 것 ” 에서 벗어나 시장의 옛 마케팅 관념을 잘 할 수 있다.
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이 이상적인 방법으로 브랜드를 잘 고르고 강세 브랜드 시스템을 융합하여 브랜드 운영을 진행하는 과정에서 브랜드를 운영하는 과정에서 최종적으로 브랜드의 프리미엄 가격을 올렸다.
복건영련 총지배인 임건명 회장 말대로 발판은 이미 브랜드 운영 시대에 들어섰고, 채널 업체와 대리상은 고급스럽고 후진 브랜드를 선택해야 한다.
업계가 점차 성숙화되면서 좋은 브랜드의 품질과 서비스가치는 대리상과 단말단 매장을 추진하는 새로운 계단의 추진동력으로 발전하고 있기 때문에 현재 상품이 좋지 않다고 판단하고 품질만 볼 수 없고 서비스와 체계를 살펴야 한다.
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