Zara 시수 중국 전자상거래: 오프라인 판매 또는 병목 현상

최근 스페인 패스트 패션 브랜드Zara정식으로 중국 온라인 상점에 접속하다.그 온라인 플랫폼은 오프라인 점포와 동시에 전 라인의 상품을 같은 가격에 판매할 것으로 알려졌다.

이에 대해 전자상거래 옵서버 루전왕은 기자에게 이는 자라의 전략적방위의 배치라고 표시했다.“복장의 전자상거래 규모는 2000여억으로 자라는 이번에 전자상거래 플랫폼을 통해 브랜드 침투를 돕고자 한다"고 말했다.

사치품 마케팅 전문가 러야오광은 경제 성장 속도가 둔화되고 일선 도시에 따라시장의 포화, Zara 중국 오프라인 판매는 이미 한계에 부딪혔다.

자라가 2006년 상하이 난징로에 첫 점포를 연 이후 지금까지 국내 점포는 105개를 넘어선 것으로 알려졌다.최근 몇 년 동안 중국은 Zara 브랜드의 모회사인 Inditex 그룹의 가장 중요하고 광범위한 시장 중 하나로 성장했습니다.자라 측은 온라인 스토어가 오프라인 매장의 좋은 보충이라고 보고 있다.

이에 대해 중국전자상거래연구센터 모대청은 온라인경로가 자라의 잠재고객을 개발하는데 아주 큰 역할을 한다고 인정했다."이 경로를 통해 브랜드의 인식도를 높이면 더 많은 사람들이 이 브랜드를 받아들일 것이다."

중국 시장에서 GAP,유니클로브랜드 온라인 상점의 이전 진입을 기다리면, 어느 정도 온라인 업무의 몫을 나누어 먹었다.이에 대해 모대청은 비록 일부 빠른 류행은 일찍 진입했지만 전자상거래에서 여전히 모색단계에 처해있다고 인정했다.

루전왕은 자라의 독립 전자상거래 온라인과 오프라인의 같은 가격 방식에 대해"자라는 전자상거래를 하나의 (전시) 플랫폼으로 할 뿐"이라고 말했다."

이번 자라가 중국 전자상거래에 발을 들여놓은 것에 대해 러야오광은 전자상거래를 하는 주요 문제는 물류라고 말했다.자라는 풍부한 오프라인 네트워크를 깔고 있어 물류 문제를 해결할 수 있다면 많은 상대를 물리치는 것은 어려운 일이 아니다.

그러나 지금까지 단일 브랜드가 자체 전자상거래를 하는 것은 성공한 사례가 거의 없다.상대적으로 패스트 패션 국내 전자상거래 채널의 진입은 그리 길지 않으며, 현재도 여전히 시험 단계이다.

이와 동시에 모대청은 소비자가 가격판단에 따라 구매하지 않을것이라고 인정했다."만약 패스트 패션 브랜드 전자상거래가 일년 내내 판촉 형식이라면 이는 브랜드의 장기적인 발전에 불리하다.

"브랜드 사업자로서 합리적인 채널은 모두 구축해야 한다. 자신이 할 것인지 제3자 플랫폼에 맡길 것인지는 중요하지 않다."라고 루전왕은 기자에게 말했다.