2012 중외 스포츠 브랜드 ‘마수 ’가 여기저기 퍼지다

임서호의 쟁탈전에서 스포츠 브랜드의 치열한 경쟁이 일점이다.나이크, 아디다스, 조단 (중국), 피크, 이녕 등 국내외 기업들은 임서호를 이미지 모델로 들여 국내외 시장을 개척하는 소식이 빈번히 알려져 있다.

나이키들 은 중국 이삼선 시장 에 끊임없이 스며들 때 중국 운동 이다브랜드시수 국제 시장이 시작된다.

중외 스포츠 브랜드의 전쟁은 이미 시작되었고 2012년 더욱 치열해질 것이다.

2월 5일 전 임서호가 누군지 아는 사람이 거의 없다.그러나 이 기회 를 얻기 어려운 화예 후보 선수가 20 + 게다가 가관의 공격을 연달아 득점해 NBA 창조의 기적을 7연승까지 이어갔을 때 임서호는 대박을 터뜨렸다.‘임기적 ’의 광란이 미국에서 ‘미국 꿈 ’을 추켜올리는 열풍도 적지 않은 국내외 후원자들이 쏟아지고 있다.

임서호의 쟁탈전에서 스포츠 브랜드의 치열한 경쟁이 일점이다.나이크, adidas /target = ‘ u blank ’ > 아디다스, 조담 (중국), 피크, 이녕 등 국내외 기업들은 임서호를 이미지 모델로 끌어들여 국내외 시장을 개척하는 소식이 빈번하다.

각 매체에서 떠들썩하게 떠들고 있는데, 조담과 조담의 스포츠'조단의 싸움'도 있다.

2월 23일 국내와 외국의 조단 두 명이 마침내 꼬집었다.‘ 농구의 신 ’ 마이클 조담은 이미 한 중국 법원에서 중국 조담 체육사를 공식 기소했다. 마이클 조단 본인이 권한을 받지 않은 상황에서 그의 이름을 사용하여 상업활동에 종사했다.

미국 스타인 마이클 조담 측에서 열심히 싸운 것으로 알려졌다.조덴은 지난해 말 사무소에 의뢰를 해 이 사건을 수개월 동안 충분히 준비해 왔다. "조단의 스포츠 침권을 증명할 수 있다는 증거를 충분히 장악하고 있다"고 전했다.

사실 구성조담은 혼자 싸우는 것이 아니다.조담이 소송을 제기한 지 얼마 되지 않아'AirJordan '고단자 브랜드를 가진 나이크 회사도 이어 "마이클 조던을 지지해 줄곧 그의 브랜드를 보호하기 위해 중국 소비자를 위한 노력"이라고 밝혔다.

소송 승패를 잠정적으로 막론하고 사실상 지난 1년 운동용품 중국 시장이 보편화되면서 고위 시장이 점점 포화되면서 중국 일선 도시의 일부 국제 브랜드들도 시장을 넓히기 시작했고, 이삼선 도시'침강'이라는 전략을 실시하기 시작했고, 많은 농촌 포위도시'의 국내 브랜드와 더욱 직접적인 시장교전을 펼치기 시작했다.

2012년 스포츠 브랜드에 대한 시련은 더욱 심각해질 것이다.

나이크, 아디다스 등 국제 브랜드는 일선 도시에서 온순하게 차분하게 중국 23선 도시에 진출해 중국 각급 시장에 침투하고, 치열한 국내 시장 경쟁 형세, 이녕, 피크 등 국내 브랜드들은 세계적으로 글로벌 세계를 살해해, 미국 등 국제시장에 진출하고 있다.

실력이 좋지 않은 교차전이 형성됐다.

기세등등하다

나이크 그룹은 최근 중국 상하이 나이크 직원들을 위해 약 60만 평방피트 의 새로 집중된 중화구 본부를 건설할 계획이다.새로운 대중화구 본부는 상하이 양포구에 앉은 상포영세인 이 프로젝트는 2011년 6월 파토공사를 시작한다.

나이키 회사는 2014년 1분기 새 본부로 이전할 계획이라고 한다.나이크 그룹 부총재, 나이커대 중화구 총지배인 제켈가 새 본부는 상하이 직원들과 나이크 그룹의 각 브랜드를 동일한 지역에 집중해 일하고 회사의 사무시설과 운영 능력을 높이고 확충할 수 있다고 말했다.

임서호의 쟁탈전에서 스포츠 브랜드의 치열한 경쟁이 일점이다.나이크, 아디다스, 조단 (중국), 피크, 이녕 등 국내외 기업들은 임서호를 이미지 모델로 들여 국내외 시장을 개척하는 소식이 빈번히 알려져 있다.

새 빌딩의 배후는 업적의 영광이다.

나이크 미국 시간 2011년 6월 27일 2011년 재년 실적 발표 (2010년 5월 -2011년 5월)에, 중국 지역 시장, 나이크 판매 수익 20.6억 달러, 전년 대비 18% 절제환율요소, 동기 대비 16% 성장.나이키 중국구 이자 세금 전 이윤 (EBIT)은 7.77억 달러로 전년 대비 22% 증가했다.

한편 나이크도 2011년 대중국구 시장의 4분기 실적 수치를 발표했으며 수입은 5.64억 달러로 전년 대비 21% 증가한 환율을 제외하고 전년 대비 16% 성장했다.미래 주문 측면에서 나이크 대중국지역은 2011년 6월 부터 11월까지 발송할 예정인 제품 주문액은 103억 달러로 전년 대비 15% 증가한 환율을 제외하고 전년 대비 12% 성장할 예정이다.

나이커는 소매점 증가 및 단점 점점이 동기 대비 매출이 증가해 중국 지역 2011년 4분기 증가폭이 커졌다고 밝혔다. 제품 방면에서 나이커는 축구와 여자 트레이닝 제품을 제외하고 달리기, 운동복장남자 훈련 등 주력 제품의 매출은 두 자릿수의 증가를 이룩했다.

새 집이 있는 것은 나이크에 그치지 않는다.

2012년 1월 11일 상하이 지역의 가장 큰 스포츠 브랜드 플래그숍인 아디다스 상하이 브랜드 센터'마방'이 개막을 선언하고 3년 전 아디다스스는 베이징 3리툰에서 첫 브랜드 중심을 개설한 후 현재'마사'의 개업으로 중국이 아디다스 전 세계에서 유일하게 두 브랜드의 중심을 가진 나라가 되었다.

아디다스 상하이 브랜드 센터에서 아디다스는 아디다스가 깃발 아래 전선 제품을 전시하고 상하이 소비자들에게 전심전력을 기울이고 있는 전방위 쇼핑 체험을 선보인다.

무엇이든 강조하는 것 외에도 가능하다 (Impossibleisnothing), 아디다스는 새로운 옵션을 갖기 시작했다. 예를 들어 AdidasisAllIn.이는 2011년 3월 16일 아디다스가 사용하기 시작한 새로운 슬로건이다. 중국어로 번역한 것은 아디다스의 전심전력이다.

아디다스는 2011년 1분기 전 세계 시장 영업을 발표했다이윤지난해 같은 기간의 5800만 유로에서 2억 6천만 유로 급증했다.아디다스 중국구는 설날 연휴와 재고 감소, 올해 실적도 전년동기 대비에 좋을 것으로 보인다.

2011년 3월 2일 국내 브랜드 보편적으로 이윤과 점면 발전 속도의 큰 배경 아래 아디다스는 2011년 주식 수익이 10%에서 15% 증가할 것이라고 발표했다. 총 수익은 지난해 120억 유로 (약 165억 달러)가 높은 점수로 올랐다.

유럽연합 지역의 채무 위기에 직면하여 아디다스는 여전히 무심코 보인다.2010년 4분기 아디다스의 수익이 19% 증가한 것으로 알려졌다.아디다스는 매년 주식 배당금을 전년의 35센트로 80센트로 올릴 계획이다. 앞서 시장이 예상한 66센트를 넘을 계획이다."우리는 아무런 영향도 느끼지 않고 잘 발전했다."헤버터하인이 말했다.{page ubreak}

죽이다

비록 국내에서 유명하다신브랜드 이녕 풍광은 더 이상 내륙 체육 용품 일구의 위치를 지키지 못했지만 이녕의 발전계획은 없다.

리닝은 지난해 미국에서 온라인 판매 업무를 공식 전개했다.이녕은 해외 시장 확장 전략에 변화가 없었고, 해외 시장을 탐색하고 쌓는 경험 단계에서 농구복, 여장 운동복 및 스니커즈를 주로 판매하고 있다고 밝혔다.

임서호의 쟁탈전에서 스포츠 브랜드의 치열한 경쟁이 일점이다.나이크, 아디다스, 조단 (중국), 피크, 이녕 등 국내외 기업들은 임서호를 이미지 모델로 들여 국내외 시장을 개척하는 소식이 빈번히 알려져 있다.

피크도 역시 미국 시장을 마음에 두고 실체점을 미국에 열었다.방금 지난 2011년 피크 국제화 프로세스 중 가장 중요한 한 해, 연초 2월 17일 미국 로스앤젤레스에서 자회사를 설립했고, 연말 12월 15일 전미 플래그숍이 본격적으로 시동을 시작하여 나이코의 고향집에 들어서며 중국 본토브랜드가 되었다.

"미국에서 개업하는 것은 일시적인 혈기가 아니라, 정성을 다해 모색하는 것이다."피크 CEO 허지화는 농구를 브랜드 핵심 DNA 의 스포츠 브랜드 피크가 홍콩에 출시한 후 NBA FIBA, WTA 등 국제 정상 대회기구의 심도를 강화해 브랜드 국제화와 자본국화를 실현해 국제시장을 개척하기 위해 견실한 기초를 다졌다.

더 나은 미국 시장을 개척하기 위해 피크는 2010년과 2011년 미국 로스앤젤레스 미국 개발 설계센터와 피크 미국 지사, 미국 지사 1년 넘게 마련, 미국 지사 초빙을 거친 제3자 연구사가 미국 시장과 소비자 선호에 대해 주밀한 조사를 진행해 최종 개점 목표를 달성했다.

실제로 피크의 해외 전문점 브랜드 수용도는 날로 높아지고 있으며, 뛰어난 협찬 마케팅, 2010년 아시안게임, 2011년 대박대회, 중아시아, 중동에서 비롯된 여러 나라에서 피카를 입고 있다.신발옷 출전, 출전, 가장 성공한 것은 세르비아의 농구, 이라크의 축구 등 경연은 작은 비용으로 충분한 눈덩이를 벌었다.

업계 인사들은 피크 전문점들이 미국 로스앤젤레스에 등장한 대형 상가 300제곱미터에 가까운 대면적은 국제적 유명 스포츠 브랜드와 동시경기를 했다.피크 제품 국제화의 중요한 단계이자 중국 스포츠 브랜드가 미국 소매시장에 진출하는 중요한 단계다.그것의 의미는 그것의 이익 가치보다 훨씬 높고, 중국 스포츠 브랜드가 미국 소비 습관 탐색, 탐색, 미국 등 고급 시장에서 경쟁에서 이기는 노력이 펼쳐졌다.

격차

나이키의 패주 지위는 또 하나의 강력한 상대를 이기고 확립한 것이다.

나이키는 아디다스의 큰 압력을 받고 있다.아디다스는 전 세계에서 가장 오래된 스포츠 용품 제조상이다.1972년, 첫 번째 나이키 신발이 등장하기 시작했다.이후 20년 동안 나이크 회사는 대부분 아디다스의 시장점유율을 먹였다.현재 아디다스는 미국의 매출액이 4위에 불과 나이크사의 뒤로 멀리 던져졌다.

"내크는 선진적인 기술을 운용해야만 가장 좋은 제품을 생산할 수 있다는 것을 잘 알고 있다."나이키 담당자는 성공을 총결할 때 감개이다.나이키는 그동안 대량의 인력, 물력은 신제품의 개발과 연구에 투입됐다.나이크가 창시한 쿠션 기술은 체육계에 혁명을 가져왔다.이 기술을 사용하여 만든 운동화는 운동선수의 몸을 잘 보호할 수 있다. 특히 발목과 무릎이 심하게 운동할 때 삐뚤어지는 것을 방지하고 무릎에 대한 충격과 마모는 감소한다.쿠션 기술을 채택한 운동화는 출시되자마자 큰 인기를 끌었다.

장강 이후 파도를 밀고, 나이커는 지난날의 상대를 이기는 한편, 새로 쏟아진 스포츠 용품사들의 도전에 직면해 중국 스포츠 브랜드가 적지 않다.

그러나 나이크 아디다스들은 이미 국내 스포츠 브랜드를 저지하기 시작한 것 같다."조르덴의 싸움", "세 가지 철봉전"...각종 상표와 디자인의 소송은 중국 스포츠 브랜드를 자주 가리키기 시작했다.

상표, 스타일 등 지적재산권의 보호는 결국 이익의 보호다.

최근 내크 중국회사와 아디다스 중국사는 미래의 5년 계획 발표에 이어 5년간 2,3급 시장의 신규 점포를 늘리며 가격대가 2,3급 시장에 가까운 상품과 호응해 국내 체육용품 브랜드의 주력 시장을 곧장 가리키며 미래의 2,3급 시장은 더욱 참담할 것이라고 밝혔다.

임서호의 쟁탈전에서 스포츠 브랜드의 치열한 경쟁이 일점이다.나이크, 아디다스, 조단 (중국), 피크, 이녕 등 국내외 기업들은 임서호를 이미지 모델로 끌어들여 국내외 외를 개척하고 싶어 했다.시장소식이 빈번히 신문에 나타나다.

데이터에 따르면 국내 브랜드는 이삼선 도시에서 온 수입이 70 ~80%에 달하는 것으로 나타났다.본토체육용품 브랜드의 발가와 궐기의 본영으로 제23급 시장은 줄곧 평온한 경쟁 상태였다.이 밸런스가 나이크 아디다스 2대 국제 거물들이 중국 시장에 전면적으로 침투하는 전략적 전환으로 깨질 것이다.

현재 나이크와 아디다스 제품의 ‘고가 ’가 유일하게 소비 장애가 되었고, 제품 가격은 34선 도시의 소비 수준에 적합하면 중국 본토체육용품 브랜드가 직면하는 경쟁은 직접적이고 잔혹하다.

동시에 운동업계의 생산성이 팽창되면서 시장의 경쟁이 심해지면서 중국 구두시장은 점차 미리시대로 향한 데다 나이크와 아디다스 등 국제 일선 브랜드가 우리나라 고이윤의 일선 시장을 독점하고 있으며 국내 구두업 브랜드와 국제 브랜드를 다투어 고단시장의 운명에 직면하게 된다.

가장 먼저 맞붙은 것은 제품이 아니라 브랜드 영향력과 침투력, 이 방면에서 중국 본토스포츠 브랜드는 수십 년 이상 역사의 국제 브랜드와 큰 차이가 있다.

나이크, 아디다스의 두터운 브랜드 이념, 완벽한 제품 연구 개발 체계, 통합 브랜드 전파, 본토 스포츠 브랜드의 참고로 운용할 필요가 있다.