창업자 가 되어 결코 나쁜 시기 가 없다
경제우리 모두에게 영향을 끼쳤지만, 당신이 정말 좋은 생각을 갖고 있다고 믿고 있다면 언제든지 기업을 세우는 좋은 시기입니다.
한 친구가 이렇게 나에게 말했다. 당신이 나에게 어떤 일을 할 수 없다면, 나는 매주 근무 시간이 20시간 증가할 것이며, 나의 지능이 20시까지 높아질 것이라고 말했다.나는 좋은 도전을 좋아한다.
저희 지금 살고 있는 거.시대창업자에 대한 도전.경제의 쇠퇴는 이미 많은 피해자를 초래했다.그러나 당신은 새로운 기업을 창설할 수 없는 것을 의미하는 것은 아니다. 당신이 반드시 실패할 것이라는 것은 아니다.
경제환경이 어떻든 많은 사람들은 내가 나의 두 회사를 설립해서는 안 된다고 생각한다.내가 첫 번째 기업인 Amati 통신사 (AmatiCommtiCommunications) 를 설립했을 때, 전화선이 영원히 동영상을 전송할 수 없다고 주장했다.대부분의 사람들은 내가 미친 것으로 생각하지만, 전화로 고속, 높은 양의 전송을 실현할 수 있다고 정확하게 믿는다.
결국 동선 DSL (digitalsubscriberine, 디지털 사용자 전선) 기술은 확실히 성진했고, Amati 통신사는 결국 4억 4억 4억 달러의 가격으로 덕주 계기사 (TexasInstruments)에 팔렸다.
내가 지금 이 기업에 있는 ASIA에 대해서도 사람들이 나를 너무 미친다고 생각하지만, 어떤 사람들은 나를 의심하는 것이 아니라 나를 의심하는 사람이 있다.ASIA에 대한 통상적인 비판은 현재 광섬유가 세계를 접수하고 있으며, 우리가 DSL 을 하는 것은 시간을 낭비하는 것이다.
내 반응: 광섬유 입주한지 벌써 30년이 되었는데 이 생각은 실현이 아직 멀지 않다.이와 함께 DSL 은 1,200억 달러의 글로벌 시장으로 전 세계 광대역의 70% 를 차지했다.ASIA의 소프트웨어는 DSL 서비스 공급자에게 더 효과적으로 DSL 네트워크를 이용한다.
성공한 창업자로서 사람들은 항상 나에게 물었다. 나는 어떻게 자신의 생각을 잘 알고 있는지.나는 그것들이 돈을 버틸 수 있는 기업을 어떻게 압니까? 내 신념은 많은 좋은 생각이 이루어지지 않은 것은 그것들이 적당한 경제동력이 없기 때문이다.내가 이렇게 말하자면, 네가 정말로 당신이 판매해야 할 물건이 있는지, 아니면 그것을 위해 돈을 쓰려는 것인지 잘 모르겠다는 뜻이다.만약 이런 상황이라면 시장이 아무리 더워도 이 생각이 아무리 멋있다고 생각해도 이 기업을 창설해서는 안 된다.
또 하나의 중요한 고려 요소는 시간이다.시기는 매우 중요하지만 창업자는 항상 그것을 무시한다.당신의 생각이 올바르지만 잘못된 시기에 나타납니까? 당신의 생각을 제품으로 바꾸려면 어떤 기능이 필요한가? 얼마나 긴 활주로가 필요한가?
가장 우수한 기술자들과 가장 똑똑한 창업자도 그 희망을 영리기업으로 평가하는 시간을 가늠할 수 있다.옛말이 있듯이 누구의 배후에는 화살이 많으면 누가 선행자인지 알 수 있다.
창업자로서 내가 배운 가장 중요한 경험 교훈 중 하나로 창업에 고정된 양식이 없다.상과나 기술학위가 없으면 기업지도자가 될 수 있다.그러나 창업자가 정식 교육을 받는 것을 반대하는 것은 아니다.정반대
나는 일찍이 스탠퍼드에서 전자 공사를 여러 해 동안 교수했다.
나는 학생들에게 창업자로서 내가 학교에서 배운 모든 것을 이용한다고 말했다.사실상 나는 자신이 더 많이 배우기를 바란다. 이렇게 해도 더 많이 쓸 수 있기를 바란다.진정한 우수한 엔지니어, 진정한 우수한 창업자는 모든 것을 이용할 수 있기 때문에, 그들이 학교에서 배운 것을 어떻게 응용할 수 있는지 알기 때문이다.
창업자가 공부해야 하는 또 다른 일은 자신의 직감을 믿는다.절대 네가 틀렸다고 말하지 말라. 특히 네가 그것을 믿지 않는다면.당신이 지금 하고 있는 것을 믿는다면 과학기술과 상업적 의미를 가지지 마세요.경제 상황이 좋지 않기 때문에 다른 사람이 네가 잘못 걷는다고 말하지 말고 자신을 의심한다.나의 경험에 따르면 사람들은 전통적인 지혜를 너무 잘 따르지만 이러한 견해는 항상 옳지 않다.네 생각만 통하지 않다고 생각할 때 너는 멈출 수 있다.
나는 회사 내부와 전기와 전자엔지니어협회로 활동할 수 있는 시간이 많다.엔지니어는 무엇이든 잘 알 수 있는 것이고 무엇이든 통할 수 있는 것인지 알 수 없다.그러나 우리는 걸출한 창업자에게 갖춘 다른 것들을 그리 잘하는 것은 아니다.예를 들면 엔지니어는 일반적으로 통제광이다.그들은 정밀하고 엄격한 것을 좋아한다.그들은 특정한 방식으로 일을 완성하기를 좋아한다.기술자의 수학이 이렇게 좋은 원인일 수 있다.그러나 국면의 수요를 계속 통제하려면 창업정신으로 잘 바꾸지 못한다.
가장 우수한 창업자는 남을 놓아 줄 수 있다.그들은 자신이 자신의 생각을 할 수 없다는 것을 안다.그들은 목표를 명확하게 설명하고 자신이 채용한 사람을 위해 노력하고 집행하고 자신은 개입하지 않는다.내 생각에는 기술적 기능을 운용할 수 있는 만큼 창의력과 개방심을 지닌 기술자는 일부의 세계에서 가장 우수한 창업자다.데이비드 파카드 (데이비드 Packard), 빌 게이츠와 스티브 잡스는 알고 있다.그들은 세계에서 가장 위대한 기업을 창조했다.
무엇보다 창업자의 경험이 나를 더 우수한 엔지니어로 만들지 않았느냐는 질문이 있다. 네, 그것은 내가 자신의 시간을 최대한 빨리 이용하는 것이 가장 좋은 시기를 이용하고 사회에 기여할 수 있는 질문에 몰두했다.이것보다 더 중요한 것은 없다.
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