크리스마스 이벤트 & Nbsp

매년 크리스마스는 각 대형 매장에서 판매량을 다투고 실적을 다투고 상품을 판촉할 때, 2011년 크리스마스는 예외가 아니다.

기자가 시내 10개 대형

그렇다면 심성의 상가는 도대체 ‘손해배상 벌어 ’인가, ‘연말에 실적 ’인가? 기자는 각각 심양시 여러 대형 백화점 방문과 조사에 나섰고, 백화점 할인을 열었다.

[기대!]

크리스마스 밤만 기다려

현재 심양 시내의 각 상점은 이미 물건을 고르고 물건을 보는 사람이 있는데, 돈을 쓰지 않는다.

"이 사람들은 크리스마스 야간 매장에서 할인을 기다리고 있어 그들은 미친 듯이 소품을 하기 시작했다."

심양 중흥빌딩 사장이 말했다.

시민 한여사는 이렇다. 요즘은 시간만 있으면 쇼핑을 하고 남자친구와 데이트도 하고 쇼핑도 하지 않지만 물건을 사지 않는다.

도대체 어떤 이유일까. 한 여사는 기자에게 "'11 '기간 쇼핑몰 세일 정도가 컸지만'열일'이 지나면 백화점은 거의 활동이 별로 없기 때문에 저는 거의 두 달 동안 쇼핑을 안 하고 크리스마스 이벤트 때 사면 많은 돈을 절약할 수 있다"고 말했다.

한 여사와 마찬가지로 크리스마스에 피와 맞서 싸우는 시민들이 적지 않다.

2010년 크리스마스이브에 그친 심성중가 한 매장의 매출액은 4000만 위안, 심양 대형 백화점은 크리스마스이브와 크리스마스이브에 약 8억 위안에 이른다고 밝혔다.

계산하다

할인 판매 현금카드

인터뷰에서 기자들은 각종 백화점의 세일 수단이 기본적으로 뇌동으로 만액 경례, 만액의 현금 감감 및 현금 카드의 혜택을 발견했다.

흥륭 대가족은 300원, 100원짜리 현금 융륭카드, 200위안을 넘은 광환권, 대성쇼핑센터는 99원 현금 300원 현금 쿠폰 등 할인 행사를 이용했다.

융융대가대가대가예를 들어 300위안위안의 옷을 하나 사면 100위안위안현금카드를 선물할 수 있는 100위안현금카드를 함부로 소비할 수 있다는 뜻이, 300위안의 옷은 200위안위안위안위안을 들여구입한 것으로, 200위안위안넘는다다다200위안위안위안넘는다다다연광환쿠쿠쿠쿠쿠쿠티를 대등 소비티카드를 한 장 더 사400위안의 옷을 200위안위안위안이 살 수 있다면, 두 옷 원원원원원원가7000위안을 들여구입할 수 있는 것으로, 크리스마스 세판행사에서 500위안위안위안위안을 살 수 있는 현금카드도 있고, 200위안을 받을 수 있는 현금카드는 400위안위안위안에 해당된다.기호

[배후]

상점, 공장의 이윤이 대폭 감소하다

그렇다면 백성들이 쇼핑의 혜택을 누린 뒤, 사업가와 공장가도 해당 이윤을 얻을 수 있을까? 답은 부정적이다.

심양의 각 상점에 매장이 설치된 한 유명 브랜드 대리상 오씨는 의류 상품을 예를 들어 상가 가 판매한 후 계약규정에 따라 70%의 판매 상품에 복귀할 예정이다.

그러나 백화점에서 세일 이벤트를 진행한 후, 백화점이 공장에 복귀한 물건값을 55%가량 낮춰, 이렇게 되면 공장의 이윤이 15% 줄어들게 된다.

들추어내다

연말 실적을 판매량으로 이기다

왜 백화점은 크리스마스 세일에 집중하는 것을 좋아하는가?

한 상점에서 판매를 담당하는 부사장은 기자에게, 연말이면 각 대형 백화점과 공장들이 충격 판매를 할 때다.

지금 심성상가가 수립되어 브랜드가 많은 만큼 경쟁을 벌이고 있는 것은 칼로 붉어지는 것이다.

우리는 판매 수량을 높이기 위해 상품가격을 낮출 수 밖에 없다.

보아하니 이것은 낡은 방법이고, 토양적인 방법이고, 과학적이지는 않지만 여전히 실용적이다.

만약 내가 가격을 낮추지 않는다면, 다른 백화점은 분분히 할인을 한다면, 우리는 업적을 돌릴 방법이 없다.

실적이란 서열, 바로 백화점 전체가 심성상권에서 처한 지위이다.

기자는 다른 몇몇 백화점을 방문해 일부 판매원들과 대화를 나누고 모두 같은 답을 얻은 것은 가격을 인하하는 것은 실적을 위해 판매량으로 이기는 것이다.

아이템의 이윤은 낮지만 판매량이 크면 역시 이익이 남는다.

[분석]

백화점 수량이 확대되어 약간 균형을 잃다

왜 명절이 되면 백화점의 할인 판촉력이 이렇게 큰가? 업계 인사들이 더 깊은 원인을 분석하고 있다.

대상그룹의 한 회장이 이렇게 말하자면 심양의 상업경쟁은 국내 동등도시보다 치열하지만, 이렇게 많은 상인들이 심양의 발전은 이 도시에서 이득정보로 일부 상인들이 심양상업공백 지역을 메워 현지 주민들의 쇼핑 수요를 해결했다.

그러나 심양의 자신의 시장 공간이 한계가 있다. 이렇게 많은 상인들이 생존하고 싶다면, 대심양 상업시장의 케이크로 가격전을 치르는 것이 최고다. 사업가가 더욱 밀집되어 경쟁이 치열해지고, 더욱 저상품가격을 끌어들이고, 비용을 소비하는 자는 중수익을 얻을 것이다.

동북의 한 상업 사이트의 한 수석 분석사는 언론 인터뷰를 받고 있다고 분석했다.