진강 구두재, 전략 빗.
매년 8, 9월 들어서면, 신발 업계는 비수기에 접어들지만, 올해의 비수기는 예년보다 일찍 왔고, 참담한 장사로 진지영은 정말 억누르지 못하고, 기업의 자체 정위와 제품 계획에 대해 빗질을 하고 싶다.
그와 마찬가지로 비수기 위기를 반성으로 돌파한 대유인재는 진억, 성장 등 신재업체들이 위기 속에서 모색하여 발발하고 기업 내부에 머무르는 제품 계획에 그치지 않고 진강산구에서 나서려고 시도했다.이 가운데 전시회를 이용하여 대외 무역 시장을 확장하거나 다른 산업 제품들을 늘리기 위한 방법은 모두 업계 내 동행에 참고할 만하다.
안팎 의 협격 은 ‘ 비수기 엄동 ’ 을 조성하였다
“ 세관 ” 은 앞당겨, 한 업계 인사가 이렇게 시종 전체를 형용한다
"장사가 정말 안 되고 내수가 안 좋고 대외무역도 좋지 않다"며 홍태구두재 유한회사 지영 사장의 입에서 "좋지 않다"며 연속적으로 몇 개 "좋지 않다"고 말했다. 매년 이맘때 비수기지만 올해는 예년과 달리 올해는 유난히 싱겁게 보인다.
사실 올해 운동화 시장이 위축되어 산업 상류
그러나 어려움은 이것만이 아니다."신재생산에 쓰이는 원료 가격이 계속 오르고, 제품 원가가 늘어나고, 판매가격은 변하지 않고, 구두재 제품의 이윤이 미약해지기 시작했다."진지영은 감개했다. “한편, 현재 노동환경이 좋지 않아 근로자의 각종 지출이 증가하기 시작하여 인력 원가가 끊임없이 상승하고, 신발과 같은 노동밀집형 기업은 설상가상가상가상가상가상가상가상가상가상이다.”
이에 따라 원자재 상승 및 용업비용 증가가 구두재 기업의 어려움을 가중시키기 때문에 많은 신재기업들이 저가 경쟁 우세를 잃고 일부 고객을 잃고 있다.진억 구두재 유한회사 이연웅은 기자에게 “지금 많은 구두업체들이 엉망진창이 되어 모두들 힘들게 발버둥치고 벌어진 돈은 아직 비용이 부족해서 기업은 부도할 수밖에 없다 ”고 말했다.
발전 전략을 다시 빗다
주변의 한 가구의 신발 공장이 생산을 줄이거나 중단하는 것을 보고, 진지영은 더 이상 억제할 수 없다. 그의 이끌 아래, 홍태 신발이 새로운 상품의 위치를 점령하기 시작한 것은 진강 상류 업체의 축소이다. 지난 2년 동안의 굉장한 패풍조를 겪고, 위기의 환경에서 "미래시장의 위치를 찾아내야 한다"고 말했다.
사실 이 기간 동안 홍태는 제품의 정위를 조정해 제품을 세분화하고, 제품은 주로 야외와 테니스 신발에 위치하고 있으며, 진억은 제품, 클래스, 클래스, 클래스, 클래스, 고객을 통해 빗은 뒤 기업 내부 전체적인 조절을 할 계획이다.
“ 우리는 저단 제품, 저단의 고객 군을 천천히 잘라 버리고, 위치를 정착할 뿐이다
사실 산업 사슬은 위축되지 않고 느린 속도만 늘고 있다.시장은 영원히 커다란 케이크가 저쪽에 있으니, 네가 어떻게 썰었는지 봐라.만약 제재기업이 적시환경에서 시장의 위치를 바꾸고 시장 정위 전략을 재구성할 수 있다면 여전히 위기 속에서 고치를 수 있다.
이연웅은 제품의 정확한 생산 가이드가 없다면 기업이 치열한 시장 경쟁에서 탈락될 것이라는 것을 모두 알고 있다.우리는 상품의 "구매" 를 찾고 있습니다. 고객이 왜 당신의 물건을 사려고 하는지 명확하게 하고 고객 심리를 포착해야 합니다.기업이 상품의 특색을 더욱 발굴해야 하며, 제품의 정확한 위치를 파악해 고객이 이 제품의 위치를 통해 일치 기업을 구매하도록 하는 것을 요구하는 것은 이른바 ‘산점 ’이다.
이를 위해 제품 조정에 기반한 전제는 성장, 진억 등을 대표하는 구두업체들이 비즈니스 비수기 기업에 대한 전략적 빗질을 벌이고 있다.자신이 처한 신발업종은 어떤 시장을 할 것인지 어떤 고객을 하고 어떤 위치에 의존하여 승리할 것인지, 한 기업의 원경 계획은 계속해서 출로를 한다.{page ubreak}
기업의 제품 경쟁력을 높이는 것은 물론, 기업 직원들의 인심을 안정시키는 데 정신적 격려작용을 하고, 특히 기업의 발전의 중요한 시기에 이론적 지도로 실천하고, 내부 제품을 잘 빗고, 전시회를 이용해 외무역시장을 이용하는 것은 새로운 출로가 될 수도 있다.
진강 복사로 전국 세계 시장을 발사하다.
시장위기도 기회는 아니었고 동행과 격차가 벌어지는 것도 위기다.한 기업은 장족의 발전을 얻어야 하며, 단지 하나의 진강 시장에만 의지할 수 없는 것이 아니라, 밖으로 나가 국제으로 나아가야 한다.
성장 구두재 유한회사 사장은 다검영에게 구두재 기업이 안전, 특보 등 기업처럼 국제 브랜드를 만들어 기업의 촉각을 한꺼번에 시장의 구석구석에 뻗어 본토시장을 확장하고, 국내 시장을 확장하고 나서는 것을 고려했다.공급자에게 있어서 중요한 과정이지만 위기에 직면하고 기업은 장래성 계획으로 진강을 둘러싸고 신흥을 둘러싼 제화산업집군 복합세트가 많은 진강창업체들이 생각하는 후 이뤄지는 공감이 되고 있다.
하지만 새로운 시장을 상대로 전기 투자에는 돈이 많이 투입되고 설비 투입, 연구 투입 등은 적지 않은 숫자다.그 다음으로 신시장 상황에 대해 아직 잘 파악하지 못하고 상품이 잘 팔릴 수 있다는 것을 보장할 수 없는 것은 신시장 개발에 필요한 흔한 문제다.진지영은 기자에게 말했다.
“ 일반적으로 신흥 산업을 둘러싸고 충분한 지방시장평가를 할 수 있다. 우리가 이 시장을 개발하려면, 현지에서 새로운 분공장을 개설하고, 집단을 둘러싼 조립을 마련할 수 있다고 생각한다.물론 진강을 근거지로 점대적으로 확산시켜 해서에서 가장 종합적인 실력을 가진 EVA 발포 기업이 될 것이다.더욱 많은 신흥 시장을 구하고 나서는 것이 옳은 도리다.대검영이 말했다.
업계 인사들은 신흥 시장이 축적될 때까지 신흥 시장의 축적에 대한 주의를 기울여 수로로 확대할 것을 계획하고 있다.무엇보다 공급업체로서 내공을 수련하고 꾸준히 혁신하고, 하류 고객들의 원활한 가치를 창출해야 한다는 점이다.
사례
성장: 전시회에 참가하여 대외 무역 확대
바쁜 달 말 온주 피혁전을 마치고, 성장이 개막을 앞둔 상하이 모 전시회를 위해 적극적으로 준비하고 있으며, 그들은 끊임없이 전문전시회에 참석해 신흥 무역 시장을 비틀어 주기 바란다.
“원래 우리는 내판만 하고 대외 무역시장은 우리가 계속 하지 않았는데, 지금은 기업을 통해 다시 위치를 정하고, 우리는 새로운 고객 군체를 넓히기를 희망하고, 대외 무역 고객 집단은 반드시 없어서는 안 될 구성 부분일 것이며, 각 분야의 전문 전시회는 대외 무역 시장의 최적지름길이다.”대검영이 말했다.
대외 무역 시장은 그다지 낙관적이지 않지만, 2년 전 축적된 후, 일부 신흥 무역 시장은 그들에게 잠재된 시장을 제공하고 있으며 특히 동남아시아, 남미주 시장이다.올해 안팎이 좋지 않은 상황에서 안팎을 겸하여 두 다리는 성장 구두재의 발전으로 진보에 생기를 불어넣었다.
홍태 ：신제품 개발 진도 가속
시장불황에 직면해 홍태는 미래 시장의 위치를 파악하려고 했으며, 제품은 주로 야외와 테니스 신발에 자리매김했다.
그러나 아웃도어와 테니스 신발을 정위할 수는 없지만 상류업체로서 자리를 지키지 못하고 고객 군체에 따라 적당한 조정이 필요하다. 결국 고객 안내 위주로 개발한 최신 스타일도 고객의 진실 수요에 부합해야 한다. 특히 진강은 공급자로서 시장 소재 흐름을 이끌고 싶다면 아직 조연을 위주로 하고 있다.
세트인 만큼 속도가 중요합니다.올해 홍태는 제품 개발의 힘도 커지고 있으며, 신상품은 10월 시장에 출시될 것으로 예상된다. 신상품을 통해 시장을 열어 고객에게 인정받기를 바란다.
3sda:상하류 다른 산업 연장
진강화 사업이 많은데 매일 생기는 각료는 셀 수 없이 많다.이것들은 모두 자원이다. 나는 항상 생각한다. 어떻게 해야 이 모서리 순환을 이용해 더 많은 효율을 만들어 이번 위기를 극복할 수 있다.정금산은 말했다.{page ubreak}
정금산은 신재의 한겨울에 산업이 기업으로 발전해 시장 국면을 열었다고 밝혔다.그는 3스다가 ‘중국 EVA 순환 재활용 산업화 개발기지 ’를 가지고 있으며 이 기지를 통해 매일 회수할 수 있는 각각료와 폐플라스틱 이 수백 톤에 달했다.순환 재활용을 거쳐 생산된 이러한 발포는 성능이 더 좋고 품질이 우수하기 때문에, 신발재 이외의 업종에 사용된다.3스달은 이미 장난감, 헬스 기재, 수용품, 체조 패드, 가방 업종, 자동차, 선박, 건축 장식 등 신형 헤어 제품을 공급하기 시작한 것으로 알려졌다.
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