신발은 다원화 경영의 길 혈전 복장 시장을 걷는다.

중국은 전 세계에서 가장 큰 의류 소비국과 생산국이다.

최근 몇 년 동안 중국의

박상관리 컨설팅 (중국)유한회사 복건회사 총지배인 당혁생 사장은 많은 신발 사업이 의류 산업에 있어서 근본적인 원인은 의류 시장의 거대한 공간에 있다.

정상적인 상황에서 의상 판매량과 소비량이 신발보다 커서 이윤액이 상대적으로 높다.

현재의 경제 환경이 더 복잡한 상황에서 어떻게 이윤 돌파를 찾는 것이 더 급선무다.

많은 신발 업체들이 자신의 자원 우세를 의뢰하고 있으며, 어떤 것은 의류 제품의 연장을 통해 다양한 제품 시리즈를 개발하고, 어떤 분야에서 새로운 위치의 브랜드를 출시하고, 다양한 방식으로 돌파하며 새로운 활력과 하이라이트를 발산한다.

자기가 사지 신축 의류 공장이 생산량을 늘리든 의류를 바깥 공장에서 생산하든 혹은 다른 어떤 방식이든 의류 분야의 시장 발굴은 이미 보수적인 구두업으로 이윤 성장점을 찾는 첫선 방식이다.

진강시 곤흥업유한회사 아이슈 브랜드'토끼형'도 올 여름 아동복 시장에 진출해 구두를 일체화시키는 길을 걷는 것으로 알려졌다.

진강시 곤흥 구두업 유한회사 마케팅 황상계 안내에 따르면 우리나라 신생아 출산 절정기가 도래함에 따라 어린이 경제가 전면적으로 발전 단계에 진입할 것이다.

특히 아동복 시장은 우리나라에서 가장 잠재력을 갖춘 시장이 될 것이며 거대한 상업기를 간직하고 있다.

마케팅 전문가들은 기업이 어느 정도 발전해 다원화 경영을 선택할 수 있으나 기업마다 다원화 도로가 달라졌다고 말했다.

일부 기업은 원시적 축적에 의존하여 자신의 브랜드를 양성하여 브랜드의 경영이 일정한 성숙한 요구에 이르렀을 때 기업은 다원화 발전을 생각하기 시작했다.

또 어떤 기업은 제품 확장, 브랜드 운영에서 다원화로 풍부한 조작 경험을 얻고 기업의 영속 발전을 거두고 있다.