HIWIKIDS 는 작게 큰 & Nbsp; 아동복 브랜드 100억 우승 꿈에 불을 지폈다

중2선 시장 바닥

패션 상권 진출

‘아동복은 지난 10년 동안 대복을 따라다녔지만, 항상 큰 복장 처럼 거대한 패널을 만들어낼 수 없었다.

그 근원은 아동복 브랜드가 구도에서 본질적인 돌파를 하지 않았고, 대장과 같은 브랜드, 제품, 마케팅 3운전 마차를 나란히 몰아 동시동시력했다.

안걸이는 기자에게 수수께끼를 풀고, 3운전마차를 동시 발동시켜 정확한 판매 경로를 선택하는 것이 관건이다.

이를 위해 ‘지급 위왕, 현급 위제 ’를 걷는 마케팅 전략은 규모와 고속 성장 속도로 아동복 무패 브랜드의 부상을 지지하고 있다.

‘ 백화점 경로 위험 전가 메커니즘은 아동복 브랜드 가격에 대해 불에 기름을 붓는 작용을 하는데, 부모는 ‘ 귀족 ’ 이 아닌 ‘ 귀족 ’ 의 가격에 아이에게 겉치레를 주어 치아를 집어삼킬 수밖에 없다.

땅바닥 루트는 가격의 안정에 유리하고 미래의 아동복 시장의 발력의 큰 잠재적인 공간이 된다.

임회장은 전략적인 구상 면에서 자신의 생각을 갖고 있다. "하이와이키데스의 루트 전략은 지상포식 위주로 하는 것이 아니라, 백화점 위주의 선로, 각 2, 3선 도시에 진출하는 패션 상권은 아니다. 코스 규모화만이 가격을 초과할 수 있기 때문이다"고 말했다.

‘ 현재 80% 가 넘는 아동복 브랜드는 백화점 루트에 몰려 잔혹한 ‘육박전 ’에 빠져 백화점 운영 원가 상승에 따라 이익 공간은 갈수록 좁아지면서 진정한 의미를 추구할 수 없는 ‘친민 ’과 ‘평가 ’를 추구할 수 없다.

HIWIKIDS 국제 조류 아동복 이화의 루트 전략, 지하철을 주요한 루트를 선택하면 브랜드의 고속성장을 맞을 것이다.

유명 브랜드 마케팅 전문가 방종은 인터뷰에서 “또 중국 도시화의 발걸음이 빠르며 많은 브랜드들이 일선 발달 도시에 시선을 끌었다. 특히 천만 인구의 슈퍼도시로 대도시와 서양 브랜드에서 경쟁하는 본토브랜드 브랜드는 마치 ‘태자 독서 ’처럼 눈길을 끈다.

일선 도시를 기치로 하여 전략을 2, 3선 도시에 중점을 두고 발걸음이 더욱 튼튼하고 정교할 수 있다.

5 대 시리즈 전면 생활 방식 브랜드 만들기

‘방과, 해보스톡 ’이라는 광고어는 브랜드를 동반한 광고업체와 시장이 전국적으로 널리 퍼지고 있는데, 기자는 이런 광고어를 통해 아이들이 공부하는 것을 오해할 수 있을지 의문이다.

이에 대해 해보스톡 브랜드 측은 “어린이들이 모임, 소풍, 여행 등 활동공간을 장려하고, 어린이들이 자연적으로 현대패션에 융합시켜 이런 ‘건강환경보호, 쾌락성장 ’의 이념을 아동에게 개성, 기민과, 포용, 숭상, 자연의 패션정신을 부여한다.

이렇게 하면 아이들의 학습과 재학 생활에 더욱 유리하다.

또한 하이와이키디스는 환경보호 의미를 담고 있는 아동 경운동문화를 전파하는 가치를 더해 아동복 업계에서 저탄소 환경보호 생활방식을 제창하고 있다.

이에 대해 브랜드 제품 개발 방면 에서 브랜드 브랜드 는 아동 절약 용수, 전기 사용, 일회용 식기 를 줄이고, 휴지 사용 을 필요 없이 수건, 쓰레기 분류 처리, 외출 할 때 공공 교통, 도보, 자전거 등 무오염 된 교통 수단, 어려서부터 생태 자원, 에너지 보호 의식 을 배양 했 다.

이 이념들을 제품 연구 개발에 융합하다.

"단일 스타일의 개성 아동복 브랜드도 아니고 순수한 스포츠 아동복 브랜드도 아니고, 하이와이키디스는 각종 유행 요소를 모으는 집성점이라고 할 수 있다.

품질 수량에서 하이보스토크 브랜드는 백가처럼 라인이 풍부하고, 자A처럼 다양한 스타일을 선보이며, 테니에와 같은 품질이 탁월하다.

임 회장은 “우리 그룹은 국제 브랜드가 제조한 여러 해 동안 기초를 갖추고 있는 것이 바로 우리 브랜드 품질의 견고한 지지라고 소개했다 ”고 설명했다.

HIWIKIDS 아동복 브랜드는 포용, 트렌드, 특유의 이념을 제창하며 건강, 트렌드, 창조적인 매장문화를 조성한다.

국제디자인 감각 및 디자인화 제품 주선, 교우 모임, 방과 거주, 주말 소풍, 패션 운동, 쾌락여행 5개 시리즈.

아동복 챔피언 브랜드

경쟁 구도를 뒤집다.

현재의 어린이 의상 역시 유통한 물색, 부드러운 핑크, 부드러운 핑크, 부드러운 과일 그린, 만화 패턴으로 구매력을 끌어올리는 시대인가? 답은 No.

신세대 부모의 소비 관념과 조기 부모의 소비가치관은 크게 다르다.

“부모가 아이폰을 원하고 어린이가 패션하라!” 이미 지금의 시대에는 무시할 수 없는 현상이 되었다.

이전에 우리 아동복 은 실용성 을 중시하고, 각 장소 마다 같은 옷 을 입고, 부모님 은 어린이 를 위해 큰 아동복 을 구매 해 어린이 의 성장 의 호형 수요 를 만족 했 다.

현재 아동복은 이미 ‘부모의 주도형 ’이 ‘어린이 주도형 ’으로 바뀌고 있으며, 어린이들은 의상에 대한 수요가 갈수록 성인화, 국제화, 패션화.

또한 성인 패션이 쌓여 있는 국제 브랜드 역시 뇌물을 찾아 거의 고갈된 유행 스타일, 유행 원단을 찾을 때, 어린이 의상은 어느덧 모든 성인 패션의 유행 원소, 나이를 넘어 국경을 뛰어넘고, 스타일을 뛰어넘고, 모든 것이 장애가 되지 않기 때문이다. 아동복 유행이 국제화 시대에 들어서기 시작했다.

정준한 경로 전략, 평가 경주량의 판매 전략, 강력한 자본 지원, 완선의 하드웨어 기초, 탁월한 설계 연구력, 모든 아동 장착금자들을 소환해 해보스토크 국제 조류 아동복을 함께 연간 100억 위안의 아동복 챔피언을 점화시켰다.