외국 브랜드 제패 & Nbsp

청두는 우리나라 4대 제화 산업 기지 중의 하나인데 특히 생산으로 한다

청두와 온주, 광저우, 샘저우는 제창업계에서 ‘ 3주 1도 ’ 라고 불리고 있다.

장기간 청두화 기업은 주로 외국 시장에 의존한다.

금융위기가 발생한 후 브라질, 아르헨티나, 유럽연합 등은 우리나라 구두 제품에 대해 ‘ 반덤핑 ’ 을 들어 대외 무역 주문서가 급감했다.

2009년 러시아는 또 ‘회색 청관 ’을 타격 하는 이유로 모스크바 최대 화상 시장을 폐쇄했다. 청두화 기업이 채점된 제품은 천만 켤레의 제품이다.

청두시 경제와 정보화 위원회 부주임은 "최근 몇 년 동안 일부 국가들이 빈번히 ‘ 반덤핑 ’ 과 위안화 평가 등요인에 영향을 끼치면서 신발의 수출로가 갈수록 어려워진다"고 놀라며 놀라게 했다.

성도제화 산업의 집중 발전구로 무후 신도시는 청두 80%의 신발을 모아 연산화 1.4억 켤레를 모았다.

무후 신성 관무위원회 범홍 부주임은 “정부가 제화산업의 경제 발전방식을 대대적으로 유도하고 있다 ”고 말했다.

쓰촨대 가죽계 전문가들은 신발 업계 규모가 커도 상당한 일부 신발 기업은 여전히 가족식 관리에 처해 있는 수공작업장 상태로 가격경쟁을 하고 기업 시장 구조가 단일, 항리스크 능력도 떨어진다고 주장했다.

서영 중국 경공업연합회 부회장은 현재 구두업 시장경쟁, 산업체인, 공급사슬 사이의 경쟁을 더 많이 구현하고, 기업은 과거의 전통적인 생산업체에서 서비스상, 설계, 마케팅, 물류, 배송 등'일정거장 '서비스를 맡아야 더 큰 이윤 공간을 구할 수 있다.

브랜드 는 제약 내수 시장 을 개척 했다

판홍은 제화기업의 시장을 개척하기 위해 현지 정부가 각종 자원을 통합하여 신발 기업을 위해 시장 플랫폼을 건설하는 것을 돕는다.

쓰촨 서부 구두도산업운영유한회사 회장이 펑군에게 "외판촉"을'개척 내판'으로 전환하는 것은 필연적인 과정이다. 금융위기는 구두 기업의 외판주문이 급격히 떨어지고, 특히 중형화 사업이 국내 판매 제품의 연구 개발과 시장의 개척을 가속화했다.

하지만 한편으로는 우리 구두기업의 연구능력은 외국에 비해 차이가 있는 것으로 알려졌다. 다른 한편으로는 전통적인 백화점과 전매 루트가 이미 해외 브랜드에 차지한 것으로 알려졌다.

우리나라 신발 기업은 여러 이래 견본 가공, 스티커 생산 위주의, 영향력 있는 자주적인 브랜드가 부족하여, 돈을 벌는 것은 단순한 노동가공비일 뿐이다.

현재 해외 유명 신발 브랜드는 청두 대리 생산을 하고 있으며 일반적으로 대리 공장들은 신발 한 켤레의 이윤에서 10% 로 분배할 수 있으며 나머지 90% 이상의 이윤은 모두 브랜드와 디자인을 갖춘 외화 업체에 의해 벌어졌다.

청두카미도 구두업 유한회사 회장 보조 유수리는 현재 우리나라 신발 기업이 부족한 것은 브랜드와 디자인이라고 말했다.

브랜드, 판매 루트를 만드는 데 많은 인원, 자금 투입이 필요해, 진정으로 노력한 기업은 많지 않다.

현재 신발 기업은 해외 브랜드의 대리 생산을 위해 상대적으로 이윤이 낮지만 신경 쓸 필요는 없고, 순서는 단순하고, 수량이 많으면 돈을 벌고, 기업 경영자는 현황에 안주하고 있다.

신발 사업자들이 보편적으로 반영해 현재 대형 백화점은 비교적 성숙한 브랜드를 선택하고 있으며, 입장 브랜드의 문턱에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 신발 기업이 민족 브랜드를 육성하는 데 어려움을 겪고 있다.

청두는 우리나라 4대 제화 산업 기지 중 하나이며 특히 여성화를 생산하는 특징으로 세계 여성화 생산량의 7% 를 차지한다.

기자는 최근 현지 제화업체 인터뷰에서 우리나라 노동밀집형 제조업의 전형적인 대표로 제화 산업이 경제발전을 대대적으로 바꾸고 있다: 대외무역에 의존하여 내수를 개척해 간단한 가공으로 부가가치를 높이고 있다.

그러나 작업장 생산, 브랜드 부족, 디자인 취약 등 요인은 전환형 업그레이드의 주요 문제다.

수출 길이 갈수록 어려워진다

청두와 온주, 광저우, 샘저우는 제창업계에서 ‘ 3주 1도 ’ 라고 불리고 있다.

장기간 청두화 기업은 주로 외국 시장에 의존한다.

금융위기가 발생한 후 브라질, 아르헨티나, 유럽연합 등은 우리나라 구두 제품에 대해 ‘ 반덤핑 ’ 을 들어 대외 무역 주문서가 급감했다.

2009년 러시아는 또 ‘회색 청관 ’을 타격 하는 이유로 모스크바 최대 화상 시장을 폐쇄했다. 청두화 기업이 채점된 제품은 천만 켤레의 제품이다.

청두시 경제와 정보화 위원회 부주임은 "최근 몇 년 동안 일부 국가들이 빈번히 ‘ 반덤핑 ’ 과 위안화 평가 등요인에 영향을 끼치면서 신발의 수출로가 갈수록 어려워진다"고 놀라며 놀라게 했다.

성도제화 산업의 집중 발전구로 무후 신도시는 청두 80%의 신발을 모아 연산화 1.4억 켤레를 모았다.

무후 신성 관무위원회 범홍 부주임은 “정부가 제화산업의 경제 발전방식을 대대적으로 유도하고 있다 ”고 말했다.

쓰촨대 가죽계 전문가들은 신발 업계 규모가 커도 상당한 일부 신발 기업은 여전히 가족식 관리에 처해 있는 수공작업장 상태로 가격경쟁을 하고 기업 시장 구조가 단일, 항리스크 능력도 떨어진다고 주장했다.

서영 중국 경공업연합회 부회장은 현재 구두업 시장경쟁, 산업체인, 공급사슬 사이의 경쟁을 더 많이 구현하고, 기업은 과거의 전통적인 생산업체에서 서비스상, 설계, 마케팅, 물류, 배송 등'일정거장 '서비스를 맡아야 더 큰 이윤 공간을 구할 수 있다.

브랜드 는 제약 내수 시장 을 개척 했다

판홍은 제화기업의 시장을 개척하기 위해 현지 정부가 각종 자원을 통합하여 신발 기업을 위해 시장 플랫폼을 건설하는 것을 돕는다.

쓰촨 서부 구두도산업운영유한회사 회장이 펑군에게 "외판촉"을'개척 내판'으로 전환하는 것은 필연적인 과정이다. 금융위기는 구두 기업의 외판주문이 급격히 떨어지고, 특히 중형화 사업이 국내 판매 제품의 연구 개발과 시장의 개척을 가속화했다.

하지만 한편으로는 우리 구두기업의 연구능력은 외국에 비해 차이가 있는 것으로 알려졌다. 다른 한편으로는 전통적인 백화점과 전매 루트가 이미 해외 브랜드에 차지한 것으로 알려졌다.

우리나라 신발 기업은 여러 이래 견본 가공, 스티커 생산 위주의, 영향력 있는 자주적인 브랜드가 부족하여, 돈을 벌는 것은 단순한 노동가공비일 뿐이다.

현재 해외 유명 신발 브랜드는 청두 대리 생산을 하고 있으며 일반적으로 대리 공장들은 신발 한 켤레의 이윤에서 10% 로 분배할 수 있으며 나머지 90% 이상의 이윤은 모두 브랜드와 디자인을 갖춘 외화 업체에 의해 벌어졌다.

청두카미도 구두업 유한회사 회장 보조 유수리는 현재 우리나라 신발 기업이 부족한 것은 브랜드와 디자인이라고 말했다.

브랜드, 판매 루트를 만드는 데 많은 인원, 자금 투입이 필요해, 진정으로 노력한 기업은 많지 않다.

현재 신발 기업은 해외 브랜드의 대리 생산을 위해 상대적으로 이윤이 낮지만 신경 쓸 필요는 없고, 순서는 단순하고, 수량이 많으면 돈을 벌고, 기업 경영자는 현황에 안주하고 있다.

신발 사업자들이 보편적으로 반영해 현재 대형 백화점은 비교적 성숙한 브랜드를 선택하고 있으며, 입장 브랜드의 문턱에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 신발 기업이 민족 브랜드를 육성하는 데 어려움을 겪고 있다.

디자이너

우리나라 신발 기업은 연구와 디자인에 신경을 쓰지 않고 주로 상호 패러디에 의존한다.

구미화 기업이 제품 설계를 진행하는 데는 명확한 목표, 시장 연구, 설계 방안, 공예 제작, 설계 확인 등 엄격한 순서를 거쳐, 다문의 기초 학과 지탱, 역학, 인체 공학, 골격 의학, 재료학, 화학, 환경 과학 등을 포함해야 한다.

그러나 현재 우리나라의 대부분의 신발 기업은 이런 내용을 연구할 능력이 없다.

소개에 따르면, 현재 신발 기업의 설계 인재는 기본적으로 전통적인 스승이 제자를 데리고 다니는 방식으로 판사, 미공에서 성장한 지식 수준이 낮고 종합 개발 능력을 가진 디자이너가 적고, 고등 교육을 받았고 실천 경험이 있는 설계 인원이 더 적다.

서영권은 우리나라 신발 기업은 제품 설계와 관련 인재의 양성을 중시해야 한다. 특히 미래 5년, 우세화 기업은 환경 보호 녹색 재료, 고효 에너지 절약 설비의 운용을 더욱 중시하고, 기술 혁신, 신소재, 새로운 기능의 연구와 보급, 자주 지식 소유권을 갖춘 용두기업이 된다.

디자이너

우리나라 신발 기업은 연구와 디자인에 신경을 쓰지 않고 주로 상호 패러디에 의존한다.

구미화 기업이 제품 설계를 진행하는 데는 명확한 목표, 시장 연구, 설계 방안, 공예 제작, 설계 확인 등 엄격한 순서를 거쳐, 다문의 기초 학과 지탱, 역학, 인체 공학, 골격 의학, 재료학, 화학, 환경 과학 등을 포함해야 한다.

그러나 현재 우리나라의 대부분의 신발 기업은 이런 내용을 연구할 능력이 없다.

소개에 따르면, 현재 신발 기업의 설계 인재는 기본적으로 전통적인 스승이 제자를 데리고 다니는 방식으로 판사, 미공에서 성장한 지식 수준이 낮고 종합 개발 능력을 가진 디자이너가 적고, 고등 교육을 받았고 실천 경험이 있는 설계 인원이 더 적다.

서영권은 우리나라 신발 기업은 제품 설계와 관련 인재의 양성을 중시해야 한다. 특히 미래 5년, 우세화 기업은 환경 보호 녹색 재료, 고효 에너지 절약 설비의 운용을 더욱 중시하고, 기술 혁신, 신소재, 새로운 기능의 연구와 보급, 자주 지식 소유권을 갖춘 용두기업이 된다.