기업가의 수양 7 "선" 이다

노자 원문: 상선은 물처럼 좋다.

물은 만물의 이익과 만물을 다투지 않고, 뭇사람의 악에 사는 까닭은 몇 번이나 도이다.

거선지, 심선연, 선인, 언선신, 정선치, 선치, 일을 능숙하게 할 때.

남편은 단지 다투지 않고, 다른 것이 없다.

예.

강렬한 환경 적응 능력! 네모난 컵, 네모난 컵, 네모난 컵, 그것을 원형 컵에 부어, 바로 둥글게 만든다. 물은 명확한 목표와 애틋한 정신을 가지고 있다! 그것의 결국은 바다이다. 그 목표는 그 목표를 잠그지 않는다면, 그 목표를 포기하지 않고 끝내'만천귀해', 물은 여전히 강렬한 투쟁정신과 포용력을 갖기 위해 추구하는 진리를 달성하기 위해 다른 사람들에 의지할 수 있는 산간간간간지럼을 세울 수 있다.

물의 품질은 정말 끝낼 수 없다!!!

노자는 성공적이라고 말했다

한 사람이 성공하려면 반드시 자신의 환경에 적합한 선택을 잘해야 한다.

맹모삼천의 이야기는 이 점을 설명하였다.

같은 이치, 한 기업가가 성공을 원하고 싶다면, 매일 꽃과 주지에 출몰한 장소가 아니다. 비록 많은 사람들이 싫어하는 것을 두려워하지 않는다. 아무리 많은 사람들이 싫어하는 것은 아니다.

험난한 환경에 처해도 그의 의지와 도덕적 감정은 여전히 최고의 도덕 수양 기준에 육박하고 있다.

성공한 사람들은 늘 넓은 가슴과 원대한 지향과 두터운 내포! ‘역경 ’에서 소위 ‘잠룡재연 ’을 가지고 있다. 연의 ‘몸 ’은 그것만이 아니다. 그의 마음은 넓고, 목표와 이상이 있는 것이다! 사업가들은 천리 이외에도 결승할 수 없다. 천하영호걸의 가슴을 품으면, 마수만을 바라지 않을 수 없다!

성공한 기업가는 아직도 인애지심이 있는 사람이다! 그는 모두와 함께 성공의 도를 공유하며 일생을 실천하고 있다! 동시에 기업에서 성장하는 과정에서 영원히 잊지 않고 사회를 피한다!

나는 일찍이 기업가에게 수업을 할 때 기업가가 세 차례 성공했다고 말했다.

하나는'심신 건강, 아미타 부처', 둘째는'부자, 마음의 평화'이고, 셋째는'천하 겸제, 천지인화'다.

기업가는 성실을 중시해야 한다! 장사꾼, 사업가, 기업가의 본질적 차이는 장사꾼이 이익만을 추구하는 것이고, 사업가는 어떤 것이 옳지 않은 것이고, 기업가는 무엇일까? 성실과 책임을 추구해야 한다! 그래서 우리는 진실이 없는 사람이 진정한 기업가가 될 것이라고 믿기 어렵다. 그는 영원히 장사꾼이 될 수밖에 없다!

‘정선치 ’라고 말하자면 기업가가 집행력을 갖춰야 한다. 훈련계 관리계는 매일 집행력을 호소하는 것이 중요하지만, 정말 할 수 있는 것은 얼마 안 된다.

실행력은 무엇입니까? 내가 보기에는 비3보: 올바른 전략전술을 제정하는 것이며, 둘째는 이 전략전술을 집행하는 올바른 사람을 찾고, 3은 이 정확한 전략 전술을 정확하게 집행했다!

우리 관리계는 항상 하나의 개념을 말한다. 즉, 기업가가 유능한 사람이 아니다. 능력자를 쓸 수 있다면 된다. 그러나 우리는 "유능한 인재를 쓸 수 있다"는 자체는 단순한 리더십과 코치 기술이 아니다. 우리는 또 다른 한 마디로 전문가가 이길 수 있다! 그러니까 기업가는 자기 밑에서 대단한 골간이 있다고 생각하지 마라! 오히려 자신의 각종 능력과 지식, 관리 수준을 끊임없이 배워야 한다는 것을 잊지 말아야 한다.

이른바 ‘동선할 때 ’라는 말은 기업가가 기회에 대한 파악력이다.

우리는 항상 상가가 전쟁터와 같다고 말한다.

전투기의 지연은 전반적인 패배를 야기할 가능성이 있다. 이 점은 이전에 < 손자 병법 > 에 관한 글에서 이미 매우 통통하게 이야기했다.

공자는 일찍이 지혜로운 사람이 물을 즐기고 인자는 산을 좋아한다.

지혜로운 자는 움직이고, 어진자는 정적이다. 지자는 즐거워하고 인자는 장수한다.

예.

나는 성공한 기업가로, 그는 산의 패기와 침착함도 있고, 물도 빠질 수 없는 유연함과 내적! 7시 이상 깊이 생각해볼 가치가 있다고 생각한다. 당신은?