동완 신발 기업은 자주 브랜드 & Nbsp; 브랜드 결승 내판시장

11월 29일 신문은 국내 제화업계의 발전 및 인민폐 평가절상, 원자재 가격, 외국

자료에 따르면 중국은 매년 각종 신발이 100억 켤레를 생산하고 국내판매가 30억 켤레에 불과하다고 한다.

그래서 내장시장은 전망이 잘 보이지만, 일정한 성장 공간도 상대적인 입장이다.

구미 소비자들이 연간 신발 소비량을 계산해 보면 국내 시장의 신발에 대한 수요가 포화된 후 유럽과 미국 시장의 총화를 넘어설 수 있지만 이는 현실적인 것이다.

한편, 우리의 경제 발전 수준과 1인당 소비 능력은 당분간 유럽과 미국 수준에 도달할 수 없다.

한편 국민들의 소비 수준이 당분간 유럽과 미국 수준에 이르렀지만 국민들은 교육, 주택 등 수요가 더욱 절실해 착용 분야의 수요를 1위에 두고 있을 수 없다.

이에 따라 내판슈즈 시장의 성장은 업계의 현실적 수요를 충분히 만족시킬 수 없는 현실적인 수요도 많은 외화기업이 외전내의 도로가 평탄하지 않을 것으로 보인다.

대량의 생산능은 단시간 내에 소화되기 어려웠고, 이어 일부 기업이 탈락되고, 업계의 새로운 격렬한 전투 장면과 미약한 이윤 공간으로 더욱 압축될 가능성이 있다.

현대 상업사회에서 협로상봉하고 용자는 반드시 이길 수 있는 것이 아니라 진정한 지혜자만이 결국 이 대국에서 이길 수 있다.

자주 브랜드

금융위기, 원가 소재와 무역정책 등 여러 가지 요인에 따른 영향, 신발 기업은 자주브랜드 측의 힘을 강화하고 외부 환경요인을 결합시켜 대거 내판시장을 개척하여 기업의 지속적인 발전을 확보해야 한다.

자주브랜드를 세우고 내판시장을 개척하려면 우선 고급 기술 인재, 산업 자원, 정보 시스템, 전시 플랫폼 등을 갖춰야 한다.

동완 (동완)을 예를 들어 이 조건을 갖추고 있는가? 동완 (동완)에는 제화업체 4000여 개, 신발과 신발기 세트업체 2000여 개, 구두재, 가죽, 철금, 화공 등 관련 상가 3500여 개, 종업원들은 200만 명, 연산화 15억 켤레를 넘는다.

동완은 이미 글로벌 성품 신발, 가죽 소재, 신발, 신발기 등 관련 제품의 가장 중요한 집산지로, 완벽한 조립 공급 사슬을 갖추고 있다.

동완은 좋은 기초를 갖추고 있었고, 다만 기존 대부분이 대리를 하고 있었고, 충분한 통합, 자원 우세한 플랫폼이 없었고, 동완의 구두업이 좋은 제품에 직면해 좋은 브랜드의 난감한 국면이 없었다는 것이다.

가공에서 개발하여 혁신하다

장기간 신발 생산업은 모두 노동집약형 대표로 일반적으로 노동력 비용이 낮은 국가와 지역으로 이동한다.

동완 역은 땅의 구삼각으로 홍콩과 심천의 우세를 인접한 것으로, 구두업 생산이 이동하는 첫 선지로 자금, 설비, 기술과 재료 등에서 빠르게 발전하고 있다.

그러나 동완도시, 산업발전과 토지자원이 감소하는 영향에 따라 동완제 구두업이 점차 업그레이드에 직면하고 있다.

광동 구두업 업체 회장 구소광 회장은 현재 광동 구두업이 개발과 창의력을 중시하고 있으며, 동완 일부 기업들은 이미 모색과 제화 공사를 개발하기 시작했고, 기업간 소통도 점점 많아지고, 각종 소통과 교류가 효과적으로 기술 수준을 높였다.

동완 구두업은 완제품 신발, 소재, 부품, 제화 장비 등 분야의 기술표준화 작업이 시작됐고, 현지는 구두업 기초의 전문 프로젝트도 전면적으로 업그레이드, 이는 동완 구두업이 기술 분야와 기술 분야에서 브랜드를 조성하는 의식이 강해지고 있으며, 또한 표명동완구두 사업의 우려 의식이 두드러진다.

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동완화 기업이 사고를 경영하는 전환과 업계 전문가의 의견에 대한 건의? 한 동완구두 기업은 발전방향과 사고의 방향을 바꾸는 것이 좋은 일이라고 생각했지만, 무역, 정보, 물류, 인재 교육을 일체로 하는 산업체의 통합 플랫폼이 필요하다. 그래야 동완의 구두업업의 전환 길이 더 길어질 수 있다.

신발 브랜드 리그

동완신발 사업기구는 동완신발 사업의 브랜드 건설을 한층 보급하기 위해 세계 구두업 (아시아) 본부 기지, 동완가죽 가죽 구두업협회에서 ‘동완구두업 브랜드 연맹 ’을 발산하고 있으며, 화보화 업업, 김진구두업, 구두업, 구두업, 스카우버 실업, 반도 구두업, 기승창업 등 33개 기업이 합류해 브랜드 100개에 해당하는 것으로 알려졌다.

이 연맹의 규정에 따라 이 연맹은 상호 보급, 전체 조립, 생산 연구 협력 등 측면에서 협력을 강화해 사회화, 개방식, 전방위와 다기능 교류 플랫폼을 형성하여 동완화 기업의 브랜드 힘을 전면적으로 높일 것이다.

이 가운데 브랜드 제조와 내판시장의 개척 방면에서 동완시의 기승, 은승 등 신발 기업은 최고다.

세계 구두업 본부의 기초 루리권 사장은 현재 동완 구두업의 단일브랜드의 우세는 뚜렷하지 않고 합작자의 담판 칩과 상대적으로 적지만, 구두업 브랜드 연맹은 다르기 때문에 일반 협력업체의 수요를 충족할 수 있을 뿐만 아니라 일부 매장에 집중해 전문점의 주력 사업가가 된다.

어쨌든 새로운 시장 형세 아래 제화 업체는 기업의 자체 종합 자질을 높이고 제품 개발과 채널 건설, 브랜드 보급, 내부 관리 등을 전면적으로 끌어올려 내공을 훈련시켜 결국 시장을 얻을 수 있다.