공정 재료 설비 구매 관리 제도

　　공정 재료설비 구매관리 제도

공사 자료 강화설비 구매관리는 국가의 법률 법규에 따라 회사의 실제 상황을 결합하여 본제도를 제정한다.

하나, 프로젝트 기술부는 공정 자재 설비 구매 관리의 제1책임 부서이며, 구체적인 작업은 프로젝트 기술부가 투자발전부와 함께 진행할 것이다.

둘째, 대종 재료, 대형 장비의 구매에 대해서는 반드시 공개 입찰이나 초청표를 해야 한다.종합 심사를 통해 상대적으로 가격이 낮고 품질을 보증하는 재료와 설비를 채택하다.

3, 입찰 항목에 적합하지 않은 소량 재료 설비에 대해 자세히 살펴보고 적당한 제품을 선택하도록 한다.

4, 공정에 필요한 재료, 설비는 필요한 수량, 규격, 사용 시간 등에 따라 구매 계획을 세밀하게 배치하여 공기를 확보해야 한다.

공정 재료 설비 구매 공급 업체 를 확정 한 후, 상세한 공급 계약, 내용 은 생산 지, 브랜드, 등급, 가격, 모델, 공급 시간 등, 계약 규정 에 따라 제때에 공급 을 보증 했 다.

5, 공정용 재료 장비 전담 관리, 재료, 설비 입장 후 즉시 검수, 입고 수속.불합격된 재료, 설비에 대해 입고수속을 엄금하고, 재료, 장비 수속을 처리해서, 처리한 후 즉시 자료, 설비 출고수속을 재무부, 보증장 장부, 장부가 부합된다.

6, 공급자는 즉시 공사 재료 설비의 증명과 관련 어음을 제공해야 한다.

7, 프로젝트 기술부와 그 주재 공사장 대표는 진입 공정 장비에 대해 감독과 검수를 엄격히 하여 공사 품질을 확보한다.